【如何打造优秀团队面临哪些问题,】。
优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门,有人用'三分天下有其二'来形容销售团队的重要性。
【团队管理技能培训目的,】。
增加协作主动性和积极性,提升团队协作的愿望力和能力,1.使学员掌握团队协作的方法和技能,不归罪于外,永不抱怨。
2.**学习体验,懂得只有**团队协作,增加凝聚力和向心力,才能真正产生合力。
3.掌握有效提升团队士气的理念、方法和工具。
4.掌握提升团队沟通效度的方法
5.增强团队责任感和团队荣辱感,提升工作的积极主动性。
【适训对象】
企业总裁 部门经理以上管理人员。
【课程时间】
2天(12课时)
【课程大纲】
第 一节课 未来竞争与成长管理。
第二节课 团队属性与成长阶段。
第三节课 团队目标与管事标准。
第四节课 组织结构与人才配置。
诺达名师团队管理课程讲师。
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家。
【诺达名师介绍】:陈南宏。
IBM特约咨询讲师
陈南宏个人简介
IBM特约咨询讲师
acer宏碁集团(中国)总部副总经理。
原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。
IBM《MOT》培训讲师认证资格。
IBM《SSM》培训讲师认证资格。
IBM《绩效管理》培训讲师认证资格。
由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。
企业必须探索如何激发团队创新智慧,企业面临选择,凝聚团队力量,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路,共塑下一个商业繁荣时代。
推动《客户导向》企业文化,重新塑造企业文化,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,让全球全体团队人员一起学习,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,并把企业推向一波新的高度,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,当时IBM选择了转型道路,促进团结合作,提高执行力,度过经济危机。
acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提高执行力,提升执行力》培训项目,提高客户满意度,向“高效组织”转型,并把企业推向一波新的高度,更好地为客户解决问题,陆续推动《统一管理语言,上个世纪90年代中,因此师法IBM,促进团结合作,顺利度过经济危机。
陈南宏培训课程
[内训课]《经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时》。
[内训课]微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》。
[内训课]《非人-绩效管理与工作坊-2天》。
[内训课]《非人-团队人才选育用留-2天》。
[内训课]《高效能人士七个习惯-2天》。
[内训课]《职业化自我管理与工作坊-2天》。
【诺达名师合作流程】。
【诺达名师介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式。
轻松解决您的学习问题。
我们的价值观
创新、服务、尊重个人。
我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务。
我们的核心竞争力
务实的团队,创新的平台。
我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台。
我们的文化
言行一致、高效执行
团队制胜、共同发展,尊重个人、快乐工作。
我们的经营理念
关注成长,注重创新
我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。
自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务,帮助企业学员学有所成,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,为企业发展提供源动力,学有所用,咨询电话:,诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程。
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原标题:三月赏花游 户外踏青走起 文、图/广州日报全媒体记者罗磊 通讯员柳