六枝黄果树旅游公路项目

贵州旅游公路

六枝至黄果树旅游公路项目。

品质工程报告

但作为公路人创品质工程这本身就是我工作的宗旨,二、贵州省交通运输厅印发《贵州省公路水运工程“品质工程”示范创建活动实施方案》,但仍成为“品质工程”交上满意的答卷是我们的首要任务,六枝至黄果树旅游公路项目虽然面对艰巨的建设任务,集团公司领导高度重视。

对工程施工任务目标进行分解,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,划定项目部和各施工队的职责范围,根据施工现场特点和相关合同目标,根据工程项目负责制的要求,强化组织保障,品质工程首先要有良好的措施来实行项目的管理：统一思想,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,明确分工,并在项目经理的直接领导下,在项目开工伊始。

同时由项目经理主持编制项目管理制度,定期组织学习项目管理人员及施工班组学习并落实国家及公司的相关文件。

分公司经理汤怀现场指导。

尤其是影响计划的关键点,突破关键点,根据工程特点明确施工项目的关键工序,同时优化计划方案,再选择可行的施工方案予以突破,确保工程进度施工：本项目暂时划分为两个工区,每周日例会上由管段工区长上报下一周施工计划并总计上周计划完成情况,我部首先加强计划管理,分析解决施工中存在的问题,精心组织,科学安排,对工期目标进行分解,超前控制。

施工便道一角

工程施工标准化从源头上管控好工程质量,并形成对该分项（分部）工程的材料、施工工艺、报检检查程序、产成品各项验收指标的结论性意见或报告,在施工中推行了工艺标准化和制度标准化管理,对首件工程存在不足,是企业管理的重中之重,作为对后期同类工程施工指导和验收标准,同时六黄项目通过一系列相关质量管理办法,从首件工程认可制开始,对工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收,完善质量管理体系,质量是一个企业的生命,品质工程,项目领导质量重视、认识统一,加强质量控制,质量是关紧,强化质量考核,公司以“科技为先、精心施工、保证质量、预防污染、杜绝浪费、保护环境、关爱员工、防范事故、确保安全、遵规守法、诚实守信、提升绩效”理念,提出具体整改意见,落实实际,同时。

路基填方施工中

六枝至黄果树旅游公路项目起点K0+200处路基挖方离六枝污水处理厂相距50米,为了避免施工事故发生,实现安全生产“零事故”,争取做到零事故率发生,制定“平安工地”创建活动实施方案,将日常的安全生产管理与“平安工地”建设活动紧密地结合起来,以“安全生产月”创建活动为契机,山地体育公园场坪处临近六枝环城高速,我部针对现场情况编制了专项施工爆破方案并通过专家评审,对施工现场严格安全管控,离变电站60米,品质工程,安全尤为重要,不能有丝毫大意,同时,以“标准化、规范化、程序化”为总原则,并以过程控制为重点。

体育场山体开挖环城高速防护。

项目的推进始终追求项目建设与周边环境的和谐互融,这也是本项目打造旅游公路最初的理念,把六枝至黄果树旅游公路打造成造生态、旅游、和谐、文明一体之路是我们的奋进的目标,做到与周边环境协调,路基开挖提倡环保理念,在建设过程中推行以人为本,避免大开大挖对植被造成破坏,尽量减少对道路沿线土地的扰动,对弃渣场、取土场逐一优化、及时绿化。