房企种拿地模式详解
来源：www.xysxzl.com时间：2021-04-05 09:15旅游地产拿地
土地成本将直接影响开发企业利润,土地市场越来越闺房,地越来越难拿,客户越来越难找,以低价获取大规模、优质土地,房地产行业利润将逐步趋于平均利润,标杆企业纷纷通过创造概念和创新商业模式的方法拿地,随着“白银十年”的到来,供不应求的局面被打破,闭着眼睛赚钱的暴利时代一去不复返,在此形势下,为此,实现与地产联动,提升效益。
最终实现企业和政府的双赢,但最终的大结论是一致的——现在,必须要找政府的痛点：持续性的收入和政绩,企业经济效益和项目社会效益共涨的格局,我们梳理出当下主流的8种拿地模式,并试图理清它们各自的优劣,房企想要拿到优质地块。
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华侨城有效地降低了土地成本,华侨城的拿地成本就不足销售价的15%,华侨城提高了房地产价值,通过“文化旅游-商业-地产-文化旅游”的创新模式,早在2009年,远低于保利、万科、金地的24%、27%、32%,藉此,增加了企业利润。
智慧产业与地产联动模式。
代表企业世茂地产：产业集聚 智慧应用 新城开发。
养老养生产业与地产联动模式。
代表企业保利地产：医院 专业养老公司 地产。
产业园区建设与地产联动模式。
代表企业华夏幸福：“产业新城 X”。
第一高楼经济与地产联动模式。
代表企业绿地：第一高楼经济 地产。
为政府做上层设计的拿地模式。
代表企业碧桂园：大盘造城 一二级联动。
一二级开发联动的模式。
代表企业绿地：“轨道工程 区域工程”整体开发。
BT模式
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