未来三到五年桂林旅游产业死局活法

桂林旅游发展

朋友满脸都挂着“桂林怎么是这个卵样”的表情,我一般会拿情怀做挡箭牌：我们这不让建高楼啊要保证人们站在市区里面每一个角落都能抬头看见漂亮的山,再说了桂林是喀斯特地貌不适合建高楼噼里啪啦之类的,接待第一次来桂林的外地朋友,看破不说破的,我相信一半以上的桂林人都遇到过与我一样的尴尬场面,是有礼貌有素质的,遇上那种个性直的。

殊不知,人家对桂林失望的绝不仅仅是城市建筑。

我的个人观点是要么桂林走了狗屎运被央视春晚组委会选上,我也认同春晚桂林分会场会大大地有助于桂林未来一到两年的旅游产业发展,世人谈桂林必谈山水,但是世人谈山水未必会谈桂林,因为央视春晚顶多算是来约炮的,我知道说到这里肯定有人跳出来拿春晚桂林分会场说事,桂林旅游给我的感觉,提起裤子走人后你逢人便说被央视春晚上过……噗,都在明里暗里地争夺早前集万千宠爱于一身的桂林山水佳话美谈,桂林旅游没有推陈出新的城市营销方案,我等P民绝不能因为春晚8分钟就爽得高潮迭起,甚至是因为IP大作《花千骨》拍摄地而红极一时的广西大新,仗着小学课本里给一代又一代小朋友洗脑的课文内容“桂林山水甲天下”,坐享着经济水平提升第三产业蓬勃发展所带来的旅游人口红利,要么就是赵老板的力量还是比较大,像个不上进的啃老族,1、从战略层面而言,我们知道,九寨沟、稻城亚丁、大理、荔波,当然还有很多地方,但是仔细推敲去看问题的本质,TMD居然跑题了。

桂林旅游理应在“山水甲天下”之余做出一些新概念的城市营销方案,桂林主打山水牌在前面三十多年行得通,在城市营销方面桂林应该跟成都（最近又被歌手赵雷带火了一把）、宜春（一座“叫春”的城市）、巴马（世界长寿之乡,以后未必行得通,最不济也可以学学丽江（艳遇之都）,就在自身找案例：许多广东人每年都去阳朔住客栈那叫找个地方发呆,）等城市认真学习好好学习,但是坐船游过一次漓江看过一遍山水后未必就愿意给你买第二次单,待到旅游人口红利消失时,“奥”巴马,言归正传,就算不跟别人比,低频消费产品一定要往高频转型,所以说,（划重点）。

在桂林搞过旅游行业的朋友们肯定也有这样的感受：桂林市区基本留不住游客,相反桂林旅游的门票收入做得太TMD好了,桂林旅游的非门票收入做得很差,阳朔也是桂林的呀”,全世界都知道你桂林旅游在宰客抢钱,不把桂林市区的旅游市场盘子重新激活,这间接地导致了桂林旅游产业中的餐饮业（吃）、酒店业（住）、交通业（行）、娱乐业（娱）、商业（购）五大经济收益支柱靠不住,单单就说西街那块巴掌大的地方,我实在无法接受这个游览全程时间不足一小时的景区到底有什么底气去收75块钱的门票,比如说桂林城市地标象鼻山景区,游客一条微博一个朋友圈随口一吐槽,当然说到这里一定会有挑刺的朋友站出来说“楼主不厚道,散客直奔阳朔,除了旅行社带的团客行程还勉强走几个景区,游客承载能力一定是非常有限的,想谋求大的发展应该挺难的,且不说阳朔的漓江竹筏、遇龙河竹筏、十里画廊大大小小的景点、《印象·刘三姐》等错综复杂的经营背景带来的消极影响,2、从产业经济结构来看,这个价钱讲真的太没有性价比,现在互联网这么发达,更多地像是一个交通枢纽中转站,说真的。

如果没有夜游两江四湖的项目,讲到这里我觉得有必要表扬一下桂林旅股旗下的两江四湖景区,总结起来一句话：是不是应该想办法把更多的游客留下来在市区过夜,我个人觉得桂林的非门票收入会更差,这哥们简直算得上桂林市区旅游市场的中流砥柱了,在《桃花江》《象山传奇》《夜王城》等几个夜游项目一个个半死不活或搁浅的大环境之下,客观来说,单说酒店业,客房空置率还得再增加一半,恩,（划重点）。

桂林的旅游纪念品市场始终无法突围,桂林旅游纪念品市场可以说还停留在“桂林三宝”时代,桂林人谈旅游纪念品还在谈送人都拿不出手的“桂林三宝”,桂林旅游纪念品市场再多几个他们这样的企业家就好了,想靠“桂林三宝”去3100亿里面分一杯羹,据说2020年中国的旅游纪念品市场规模将达3100亿元以上,真的,真的,太难,这样很难有突破,桂林作为这么老牌的旅游目的地,桂林非常缺乏像“芒果帮”这样心一狠逮着芒果干也当桂林特产卖的实干家,有氛围才会合力突围,有竞争才有发展氛围,缺乏“金顺昌”这样有着壮士断腕决心去升级品牌形象的领跑者,就连马勒隔壁的柳州都把螺蛳粉速食包装卖向全球了,单说伴手礼,3、从市场经济来看,这事情多提简直伤心,长沙的臭豆腐、重庆的火锅、北京的烤鸭糖葫芦。

我觉得赵老板可以把这些能人异士都找过来,带着旅游局的同学们坐下来一起好好谋划一下,到底应该怎么搞才能激活旅游纪念品市场这块大金矿。

桂林旅游给游客的安全感树造得不够理想,但是当我第一次去重庆渝中区的时候,香港尖沙咀一眼看去的维多利亚港跟重庆渝中区的嘉陵江畔有些神似,这种基于环境的安全感,都让初来乍到的游客们捂紧了钱包,尖沙咀还有一栋楼叫“重庆大厦”,都悬着一颗心感受到了没有安全感是什么滋味,楼下整日里都是站着各色看似不怀好意的黑人,桂林走出火车站遇到的那一堆野马导游、问你要不要小姐的小旅馆拉客大妈、可以载你去看艳舞的三轮车司机,我一米七六的个头大白天从这栋楼下走过的时候,去过香港和重庆的朋友肯定跟我有一样的感觉,4、从环境因素来看,我相信执法者和执政者一定有能量去改善它,我甚至没有习惯性地把包背在前面,对桂林这个城市平添了一分厌恶感和警惕心,我举个例子,他们。

纯粹道听途说,我想在这里帮500万桂林人说句CNM,我觉得平均每个月杀鸡儆猴勒令停业一家店绝不会委屈了他们,我听说关晓彤去过并且发过微博的那家小米粉店一度涨价到30块钱一碗卖给慕名而往的游客,中山南路、南环路、银锭路、雉山路、自由路、西城路一带简直是奸商扎堆,另外,如若是真,讲真的,赵老板应该责成物价局去看看这粒老鼠屎。

尤其不再是旅游目的地的首选城市,桂林旅游的资源优势和先发优势就会消失殆尽,坦率地说,小的问题还有很多,我尽量避免把内容写得长篇大论就不提了,我只是认为以上这四点还是比较致命的,如果我们漠视和妥协下去无异于温水煮青蛙,因为一旦如此,（划重点）。

最后谈一谈我的个人建议,也就是所谓的“活法”,这个词用得其实有班门弄斧的嫌疑,我并没有能力靠呼吁建言去救活一个市场,就当抛个砖头来引玉,希望真正的高手能参与进来为桂林旅游献策。

1、 向全球游客免费开放象鼻山景区,损失的是象山景区（桂林旅游发展总公司旗下公司,游客进象鼻山景区基本上都是跟大象鼻子合个影“到此一游”,象鼻山景区面积不大,不如顺着春晚分会场的水推免费的舟把象鼻山景区免费开放,并且会实质性地改变游客把桂林市区当中转站直接去阳朔的现状格局,市区的吃、住、行、娱、购、游六大旅游支柱产业都会因此获益,维护成本不会太高,75块钱的门票我不知道旅发展收得心虚不虚,与其背着一个高价宰客的骂名下不了台,换来的桂林旅游好口碑起码是五倍以上,国企）一家公司的利润,这是我呼吁过很多年,并且坚定地认为非常值得做的一件事情,（划重点）。

游客对一个城市的第一印象真的非常之重要,多数游客对桂林第一印象是“怎么像个县城呀”,作为游客来到桂林最大的两个入口,目前两江机场和桂林站真的非常老旧,2、改建两江国际机场、动车停靠站尽快全部搬迁到北站和西站,然后对来桂林之前的整个心理预期都会大打折扣,完全是一个八十年代的破旧模样,这种先入为主的心智思维是很难改变的,所以,形象升级势在必行。

3、加大建设规范化的旅游集散中心,同时全面打击野导游黑商家,这是提升硬件的基本措施,在此不多赘言。

4、 鼓励、推动市区特色主题酒店的发展,医专湖对面也就是老的秀峰区政府到望湖阁一带也是好适合做特色客栈,这里不得不提一下秀峰区的鲁家村,訾洲岛沿着漓江一边其实好适合做特色沙滩酒吧客栈风情一条街,鲁家村的火苗也没有烧起来,桂林市区尽是没有温度的快捷酒店商务酒店星级酒店,一方面鲁家村的河对岸缺少一个能够容纳大巴车的停车场,但是现在越看越觉得发展如同鸡肋,另一方面桃花江的游船项目没有如愿配套发展起来,同时旅游产品从观光型向度假型转型,早前我还是比较看好这一块的,第三方面大桃花湾景区的建设速度还是太慢而鲁家村的面积还是太小,我大胆地提议一下,可惜都没有,完全没有多住一晚的欲望。

目前只想得起吃一碗桂林米粉了,5、发展培养一个属于“城市名片”级别并且有经济规模的商业产品,到广州少不了要吃一顿精致的早茶否则都白来了,但也只是仅限阳朔,但是这个产品跟长沙洗脚广州早茶一比单价实在太低了,并不具备经济规模,到重庆不吃一顿麻辣火锅简直辜负了那遍地开花的火锅店,就如同到长沙的人一定想晚上去洗个脚,我们桂林,阳朔的啤酒鱼不错,市区可以搞一个有自己特色的。

6、撤销全桂林所有旅游景点的最佳拍摄点强制收费摊位,这些摄影商家把控着全桂林多少最美的拍摄点,而且还强制收费,抛开收费引起的客户体验不谈,损失了多少游客自发通过微博微信朋友圈传播桂林美景的机会,肯定有人觉得我这条提议像是无理取闹,其实不然,冷静地想一想,只输出纸质照片,在这个全民媒体时代,请算一算这笔账,（划重点）。

我们桂林人,不要坐吃山空的好,都该好自为之啦,桂林的支柱产业是旅游,而桂林旅游想通过革新去进一步发展这件事情是有时间窗口的。

人打赏

0人 点赞

主帖获得的天涯分：0。

举报 |

楼主

|

楼主发言：1次 发图：0张 | 添加到话题 |。