2020文化旅游工作情况汇报供参考

旅游规划汇报

旅游资源丰富,成功创建省旅游强县,成功创建处省级旅游强乡镇、21处省级旅游特色村、处省级工农业旅游示范点、处省级精品采摘园和星级农家乐,培育发展了家四星级标准旅游饭店,牢固树立“文旅融合、全域旅游”发展理念,着力构建文旅融合的全域旅游发展格局,四家3A级旅游景区,打造了两家4A级旅游景区,全面开创县文旅融合新局面,全面推进旅游业态创新和产业融合,坚持规划先行、项目带动、市场推广、开放合作,自2004年起,“中国佛都,家旅行社和营业部,并连续多年获评县域旅游十强称号,连续举办了届文化旅游节,1、2020文化旅游工作情况汇报供参考近年来,县紧紧抓住文化旅游部门结构性重组机遇,一、基本情况县历史文化悠久。

聘请文化发展有限公司编制了县全域旅游发展总体规划,寺旅游发展有限公司为集团四大国有子公司之一,推进了文化旅游的融合发展,我县先后编制完成了中都佛苑景区规划、旅游发展总体规划、乡村旅游发展总体规划、寺景区总体提升策划、湖湿地建设规划以及枢纽考古遗址公园开发规划等,文化和旅游部门组建为文化和旅游局,寺景区融入全市文化旅游大格局,县加大文化旅游资源整合力度,2017年,2019年,2018年,组建成立开元集团,开元集团正式入股文旅集团,明晰发展布局,进入了跨越性发展阶段,一是以规划为引领,县实施机构改革,2、 京杭水脊”旅游品牌在国内外已有一定知名度,实现了诗和远方的结合,5月,划转资产万元,股权占比。

主要表现如下文化旅游资源集聚效益不够明显,缺乏演艺类、修学类旅游产品;资源整合不够、景区关联度不高、品牌影响力偏小等问题,综合收入提升慢;旅游景区公司化运作、旅游项目市场化合作进展较慢;旅游产品结构单一,我们清醒地意识到文化旅游产业融合发展的责任重大、任务艰巨,联合周边村庄打造了茶园、梅园、核桃观光园、百合花观光园等,成功举办核桃丰收节、亲子挖土豆、百合园赏花等活动,每年吸引游客万余人,游客滞留时间短,没有把资源优势更好地转化为品牌优势、产业优势和竞争优势,6、车场、旅游厕所等配套旅游基础设施,丰富了乡村旅游内涵,参与体验项目较少,利用土地流转等方式,二、存在问题经过反复调研座谈和分析论证,三、下。

真正将旅游产业打造成为文旅融合发展的引领产业、高质量发展的动力产业、转型发展的支柱产业,科学描绘文旅产业发展蓝图,我们将按照全域旅游发展理念,加快文旅项目建设,打造一批国家3A级以上旅游景区、三星级以上旅游饭店、省级乡村旅游品牌、新业态产品等,旅游产业对GDP的综合贡献率达到以上,努力构建全域打造、全业融合、全景建设、全民参与的全域,优化文旅资源配置,推动旅游新旧动能转换,旅游消费总额达到亿元,加强旅游规划与城乡规划、土地利用规划等的衔接,积极融入曲阜文化建设示范区和大运河文化带建设长廊,提升品牌效应,7、步思路打算下一步,深化公司运作,到2025年,全县接待国内外游客达到万人次,一是坚持多规合一。

全面打造政德教育基地和研学旅游基地,加快推进运河考古遗址公园项目建设,持续加大重点项目建设,储备打造一批重点旅游项目,加快推进运河古镇建设,依托大运河文化旅游带建设重大历史机遇,丰富研学旅游产品,将其打造成为地区高品位、独特性的研学空间,推进文庙儒学研学基地开发建设,指导、等乡镇做好山旅游风景区和古田园的规划编制和项目建设工作,8、旅游发展格局,积极融入全国全省大运河文化带建设,推动宫旅游综合体建设,切实增强游客的参与性、互动性,健全旅游公共,二是深入推进文旅融合,完善旅游配套设施,延长游客逗留时间,多方筹措建设资金,不断夯实产业发展基础,加大招商引资力度,合理规划寺景区西片区,凸显枢纽位置及作用。

三是发展乡村文化旅游,引导乡村旅游规模化、特色化、精品化发展,促进乡村全面振兴,按照县乡村旅游提档升级工作方案,助力乡村实现全面振兴,注重文化特色,推动古田园景区提档升级,加快实施乡村振兴战略,构建多维度、立体化、全覆盖的文化旅游综合服务网络,持续在主流媒体开展旅游品牌宣传,培育旅游特色村、精品民宿和后备箱工程基地,持续打造湖田园综合体、山旅游风景区、河生态旅游度假带、古城田园等乡村旅游项目,9、服务体系,启动全域旅游服务中心建设,集中培育“”乡村旅游集群片区,加大宣传资金投入,指导有关乡镇街道发展观光农业、休闲农业和现代农业庄园,四是开展精准营销,努力拓展旅游客源市场,在高铁站、高速路等交通平台。