一个月扫货旅游公司阿拉丁什么

阿拉丁控股集团自2011年成立之际,正因与海航集团渊源颇深,而一个月内“扫货”五家旅游上市公司,实际上,就一直在与旅游圈打交道,才成就了阿拉丁控股集团成为海航集团与凯撒旅业之间最佳“第三者”的角色,更是让市场对阿拉丁控股集团有了一种“横空出世”的错觉。

一个月内“扫货”五家旅游上市公司。

一个月内阿拉丁控股集团旗下的阿拉丁旅游和阿拉丁航空已连续扫货五家旅游上市或者挂牌公司,让阿拉丁旅游兑现参投的四家A股上市公司未来规划成为可能,更有旅游产业链价值投资,阿拉丁要做的并非只是简单的财务投资和成长性投资,特别是通过“扫货”景典股份,至此,并拥有一定程度的话语权,显然。

消费服务业是阿拉丁控股集团聚焦的两大赛道之一,其旗下的阿拉丁环保有限公司（简称：阿拉丁环保）于近期完成对国家电力投资集团控股的远达环保（600292.SH）的战略投资,阿拉丁控股集团的另一条赛道是环保能源,而旅游业又是消费服务业的重要组成部分,成为远达环保第三大股东,阿拉丁已携手国家电投投资渤瑞环保、珠海美光原、法恩莱特等多个环保能源产业项目,除此之外,此前。

“铛铛社交”APP演绎的“X+社群经济”价值投资。

这一切还要从阿拉丁控股集团耗时五年研发的一款名为“铛铛社交”的APP说起。

铛铛社交强调开放,铛铛社交更像是一款融合了微信、微博、钉钉、脉脉等社交软件部分功能后形成的一款移动软件,为学校、企业、社区、机场等社群提供高效的交流互动管理平台,其基于移动互联网平台,公众圈被认为是铛铛社交的重头戏,被其研发方称为“中国的Facebook”,其中,其实,从网络用户反馈的情况来看。

正是这样一款融合了“社交、社群、社会”属性的APP,构建起了阿拉丁控股集团的“X+社群经济”投资逻辑。

与海航共舞十年,做凯撒最佳“第三者”。

阿拉丁控股集团顺利入驻提供了基础,正是这些接触,而在此前,包括海航酒店、海航文投、海航科技等海航集团下辖企业密集与阿拉丁控股集团接触,为日后海航集团退出凯撒旅游。

特别是其所倡导的“仅有财务投资和成长性投资还不够,最高阶的价值投资是影响力投资”一说,阿拉丁控股集团是在实践“X+社群经济”的价值投资理念,还有待进一步观察,实际上,但未来如何发展,（中博文旅 梁国庆）。

参考文章：

专访阿拉丁董事长阳仁强：做凯撒及海航最合适的“第三者”。