瑞典旅游业

挪威旅游业

瑞典的旅游业

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同期国内旅游支出约为 700 亿瑞典克朗,瑞典旅游业概况瑞典的旅游业在其日益发展的服务业中发挥着越来越重要的作用,因此,目前,在瑞典的整个经济中,旅游业的重要性已经超过了汽车出口业,正在向这个国家最重要的产业—林业挑战,旅游业直接就业和间接就业的人数达 23 万,而且,旅游者的花费有 60%通过各种税费直接进入国家或地方政府财政,1993 年,瑞典的国际旅游收入为21O 亿瑞典克朗(1 美元=6 瑞典克朗),相当于全国商品出口的 3%,服务出口总额的 15%,成为瑞典的第三大出口业,90 年代以来,旅游业大约占其国内生产总值的 3—4%。

尽管和许多西欧国家相比,瑞典的旅游业起步较晚,产业规模及其对整个经济的贡献还比较小,但是,由于它经济基础好,旅游基础设施完善,社会安定,政局稳定,公民的收入和受教育水平高,其旅游业,无论是国内旅游还是国际旅游,都得以均衡正常的发展。

当然,经济的不景气和失业人数的增加,也迫使一些人放弃了长距离出国旅游,而加入到国内旅游的大军,使国内旅游的人次数进一步扩大,无疑,度假模式的这种变化大大促进了国内旅游的发展,国内旅游瑞典人具备外出旅游的三个最重要的条件,即有出游的愿望、充足的闲暇时间和可自由支配的收入,据调查,瑞典每年每个家庭平均用于旅游的开支约 2500 美元,这一水平超过了许多欧洲国家,因此,近些年来,人们逐渐改变了一年休一次长假的传统习惯,更倾向于将长假分成几个短假分散在一年之内来休,在瑞典,国家规定的最低带薪假期每年不得低于 5 周,有些雇员带薪假期长达每年 7 周,全年节假日加在一起有150 天之多。

据统计,在瑞典全国商业性住宿设施中,国内旅游者逗留的夜次占其总夜次数的 80%,如果再加上非商业性住宿设施的逗留夜次,其比重还要大得多,瑞典人的国内旅游主要集中在斯德哥尔摩、哥德堡和马尔默三大城市,中西部的达拉纳(DALARNA)地区的游人也比较多。

这种住宅,不仅可以借用、租用,与亲朋共享,而且还可以交换使用,进入 20 世纪,拥有夏季住宅的人危及社会各个阶层,到今天,这种“第二住宅”不仅仅在夏季使用,冬天也可以使用;而且,这些住宅的地点不仅仅限于乡村、山地或沿海地区,也有不少建造在主要人口集聚地附近,因此,一方面大大提高了“第二住宅”的利用率,另一方面降低了旅游开支,早在 19 世纪末,瑞典富庶家庭购买或建造自己的夏季住宅(SUMMER HOMES)蔚然成风,瑞典国内旅游的另外一个重要特点是自有住宿设施的使用。

虽然瑞典地处欧洲,但那里的文化传统、语言文字、风土人情与欧洲大陆国家有着很大的差异,十分独特,而且,这个国家旅游基础设施和旅游服务设施完备,状态良好,运行可靠,也颇受入境旅游者的欢迎,首先,瑞典地广人稀,风光秀丽,有着大面积的“未遭破坏的大自然”,这种旅游资源对目前世界上关心环境、注意生态的旅游者颇具有吸引力,其二是独特的文化遗产,入境旅游瑞典作为一个重要的旅游目的地在发展国际旅游中有着许多优势,其三是环境优美清洁,社会安定祥和,这和许多西欧或东欧的情况形成强烈对比。

当然,瑞典在发展国际旅游中也有其劣势,其中最大的不利条件就是长期形成的昂贵国家的形象,特别是近年来服务业(包括旅馆与餐馆服务)的税赋的增加,使许多旅游者望而却步,的确,进入到 90 年代以来,海外旅游者在瑞典商业性住宿设施中逗留的夜次数在下降,由 1989 年的 750 万降到 1991 年的 560 万。

瑞典国际旅游的一级客源市场是北欧国家,其中挪威是它的第一大客源国;二级客源市场是欧洲其它国家,其中最大的客源国是德国,几乎占据一半;非欧洲客源市场较小,而其中美国和日本占据了其中的一半以上。

出境旅游瑞典同时也是世界上重要的旅游客源国之一,每年出国旅游的支出达 亿瑞典克朗,不过,出国旅游的支出中,公务旅游支出(商务旅游与官方旅游)所占比重较高,无疑这对瑞典的出口起着重要的作用,这就是说瑞典的国际旅游帐户上一直呈逆差,和北欧其它国家一样,瑞典人出国旅游的目的地主要是北欧邻国,从旅游吸引物来看,旅游者在瑞典首选目的地是首都斯德哥尔摩,这个由 14 个岛屿组成的古城被誉为“水上佳丽”(BEAU TY ON WATER),城中满布 16--19 世纪建筑的“老城”、陈设着皇家战舰瓦萨号的瓦萨博物馆(WASAMUSEUM)和斯康森露天博物馆(SKANSEN)是外国旅游者必到之处,那里的麋鹿、漂亮的手工艺品和强烈地方特色的文化传统使游人留连忘返,哥德堡的吸引力在于其提供各种各样水上活动的西部沿海岛屿,北部拉普曼地区地处北极,堪称欧洲保存最完好的自然原始状态,是各种户外冒险性活动(例如:山地远足、垂钓、漂流、山地和越野滑雪、狗拉雪撬等)的理想境地,从目的地来看,斯德哥尔摩和哥德堡是接待海外旅游者最多的城市,几乎拥有海外旅游者在瑞典逗留夜次数的 40%,另外是达拉纳、瓦姆兰和瑙波顿(即最北部的拉普兰地区)。

就目前瑞典旅游业的管理经营机构来看,其明显的特点是政府机构小,人员少,职能单纯;海外促销主要由旅游业集资组建的商业性公司承担,该公司并承担一部分政府职能,国民的国内旅游活动由一个会员性的旅游组织提供服务;旅游业联合会代表业界向政府反映意见和要求,瑞典的旅游组织及其主要职能瑞典新政府上台以后,进行了一系列旨在减少公共开支的机构改革,撤消了一些机构,裁减了公务员的人数,所有商业性的活动全部交给私营部门或其它专门机构去做。