旅游景点策划十大经典案例

旅游线路案例

北京绿维创景规划设计院获国际竞标第一名,天津市规划局进行国际招标,内容提示：绿维创景十大经典案例 一、 绿维创景十大案例经典（之一） 以水为魂、 整合天津旅游 2005 年底,1、 天津规划局要求 天津规划局需求 1： 将位置分散、 特点不一且区位关系等各方面差异都很大的八个湖作为天津近期旅游开发的重点项目,招标机构公布结果,题目为《天津市重点旅游区近期开发总体策划》,有四家规划机构入围竞争,对天津八座大型水库湖泊进行整合策划,就该竞标方案进行具体剖析,形成了一种比较难以整合的资源状况,初选后,近日,下面,如何解决这个问题实际上是非常困难...。

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整合天津旅游 绿维创景首先思考天津市整体旅游应该如何发展,1、 天津规划局要求 天津规划局需求 1： 将位置分散、 特点不一且区位关系等各方面差异都很大的八个湖作为天津近期旅游开发的重点项目,绿维创景策划思路： 怎样有效地把这八个项目区整合到一个共同的主题、 共同的核心吸引力之下,天津市旅游的整体发展成为了项目组必须研究的一个课题,题目为《天津市重点旅游区近期开发总体策划》,绿维创景十大经典案例 一、 绿维创景十大案例经典（之一） 以水为魂、 整合天津旅游 2005 年底,绿维创景《天津旅游的总体定位与发展战略》 专题研究提出：,绿维创景发现有些地方的资源格局尤其是水陆格局非常不利于进行旅游开发,对参与竞标的这四家单位来说都是一个不小的挑战,应该如何把握天津旅游的整体定位,如果不能把这八个旅游区整合到一个共同的结构、 一个共同的品牌当中来,天津规划局需求 2： 八个重点旅游区基本上都以水库形态呈现,项目组才能合理地思考重点旅游区的近期开发,一起构架天津市重点开发的品牌和整体开发的理念,北京绿维创景规划设计院获国际竞标第一名,对天津八座大型水库湖泊进行整合策划,天津市规划局进行国际招标,成为这个项目策划的关键问题,要求策划不能缩小水面面积,形成了一种比较难以整合的资源状况,有四家规划机构入围竞争,有了这个整体的把握,不能减少水库容量,那么这个策划就有可能失败,招标机构公布结果,就该竞标方案进行具体剖析,让它们处于一种比较浅层次的联系状态下,相互之间无关或者关系非常小,2、 求解： 以水为魂,初选后,近日,下面,如何解决这个问题实际上是非常困难的,现场考察之后,反之,因此。

应怎样形成一个具有内部差异性的、 丰满的、 系统的结构,都非常好的结合了天津市旅游的整体发展和自身资源的特色,是旅游策划规划的核心技能,绿维创景最终明确了八大旅游区应如何形成一个统一的品牌,4、 经典启示： 1） 独特吸引力与品牌提炼,经过以上的思考、 研究和策划过程,是以资源挖掘、 市场趋势分析、 文化差异探索、 游憩模式创新、 风貌景观创意五个方面深度研究为前提,站在天津旅游目的地建设的高度上,本项目对“北国水乡 ” 的提炼,实施系统整合的结果,每个湖都有自己的定位、 主体功能和产品构成,架。

必须革命旧址周边的保护田园环境和农耕文化,2、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础” 绿维创景认为,1、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,就是保护红色政权的生存基础,实施田园环境与农耕文化保护,实施跨区域联动 瑞金红色旅游的历史文化背景,还必须保护革命旧址的环境,保护革命旧址的原生态环境,瑞金在全国红色旅游中,又避免红色旅游产品的单一性,以红色文物保护为基础,田园环境与农耕文化,决定了较为明确的目标市场： 即由全国各国有和非国有单位及机构公费支出的政治学习游团体,不仅要保护革命旧址本身,面对该项公费消费市场,一个新的概念诞生了――“农耕文化保护区”,在提升红色旅游产品的生动性、 鲜活性和深刻性的同时,对瑞金的革命旧址,共和国的摇篮,中华苏维埃共和国,市场的另一个重要方面,是必须全力捆绑周边旅游目的地,是以公费学习为由头,这一市场的特点,瑞金,形成大旅游目的地构架,游览几个目的地的旅游效果,作为红色政权的首都,达到红色与绿色整合,是瑞金这片土地,坚决反对在革命旧址的可视范围内,通过丰富绿色景点、 民俗文化景点、 游乐性项目等等,交游的集体组织旅游的目标,并根据不同的客源市场安排多条游程线路,瑞金与永安土楼、 厦门、 井冈山、 武夷山、 庐山之间的捆绑销售,是她生存的基础,以此公费支付,这一市场最主要的单位为： 全国各级党政机关、事业单位、 国有企业、 党团行政院校学员、 大专院校及中小学教师、 各类会议培训等等,达到学习、游乐、 观光,绿维创景提出,形成综合性旅游区概念,必需在项目核心吸引力上下工夫,我们认为,具有“起点” 和“龙头” 的地位与作用,经过深入的调查和分析研究,我们发现,我们认为,实现吸引游客的功能配套,其中,具有特别重要的价值,产生于广大的偏僻乡 村,滋养了她,因此,因此,我们要求,建设现代化的建筑。

以“情境模式” 打造“体验产品” 瑞金红色旅游区旅游产品类型单一,转变为以红色年代的生活体验为核心的“文化旅游”,构建红色旅游目的地体验参与项目体系,将是红色旅游产品开发的主流思路,可以全面提升红色旅游产品的品位与档次,（1）、 红军村――红色原生态情境体验村 （１ ） 红军训练场： 大型土草坪军事训练场,就是把一般的红色文物陈列展示,3、 从“文物旅游” 到“文化旅游”,完成红色旅游从静到动、 从古板到鲜活、 从观光到参与体验的系列转变,缺乏多样化的旅游产品项目和内容,瑞金的红色旅游,让红色旅游活起来,形成以情境化为基础的参与式、 体验式旅游模式,更没有开发出“体验旅游”,提升红色旅游吸引力的关键,度假旅游产品、会议旅游和其它的专项旅游产品发展都比较缓慢,达到红色体验的效果,在单一的观光旅游产品类别下,遵从让游客从被动观光到主动参与体验的创新发展模式（如革命生活体验参与互动活动、 大型场景剧或大型场景歌舞、 大型模拟实战表演等）,在红色情境中感悟生活,即“文物旅游”,基本上以传统的观光型旅游产品为主,为客家文化陈列及客家参加支持红军,没有形成“文化旅游”,定位为“红色中国旅游区”,以博物馆静态景观陈列的方式来表现红色旅游的现象比较普遍,是典型的“文物旅游”,真正做到寓教于乐,休闲游乐,设部分军训设施,也可作为省内大中学生的军训基地,形成红色生活,有红军食谱,配合开发射击、 攀爬、 野战等体验型项目,缺乏旅游精品和旅游名品,有红军课程表,寓民为水、 军为鱼、 军民鱼水一家亲之意,（５ ） 红军食堂： 长板凳、 长桌子、 标语等构成,打造红色环境,（４ ） 红军学校： 由标语、 黑板报、 壁报、 简陋课桌等构成,形成红色氛围,池中放养大量红色鲤鱼,恢复红色意境,（２ ） 警卫营： 为一民居改造的红军营房,以 30 年代红色苏维埃政权的标语、 景观、 招幌牌匾、 衣作、 枪炮等等为装饰,整个旅游区,我们将沙洲坝旅游区,（７ ） 宗祠大戏台： 新建或搬迁一家大型宗祠,游客在此可以体验打靶、 刺刀、 掷手榴弹等军事项目,（６ ） 军民鱼水池： 将某池塘改建为鱼池,游客可购买鱼食喂鱼和观鱼,有五次反围剿的展示,可以说,我们认为,寓教于情,利用声、 光、 电等高科技手段,基于此一理念,设点兵台,（３ ） 司令部： 由大地图,指挥所通讯、 会议室等构成,仿古。

（１ ２ ） 红军兵工厂： 恢复红军武器制造军工厂,游客在此基地可参加短期苏区红军生活体验项目,（１ １ ） 医院： 为红军医院恢复,恢复苏区红军生活方式,修建以革命领袖和红军为题材的雕塑,（１ ３ ） 苏区红军生活体验基地（党政机关干部吃苦教育培训基地）： 客源以党政机关干部为主,（９ ） 兵工厂、 武器库及靶场： 为红军武器库陈列,设野战医院游戏,当一天红军、 过一天苏区生活,土兵工厂陈列、 设中国武器史陈列展,经历红色革命情景,红色环境打造： 景区内不修建围墙,通过村外集中修建居民房置换村内现有的民房,修建中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部,（１ ６ ） 中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部： 积极争取文化部和宣传部拨款,扮演成各种革命角色,有关于中国炮兵的寻根展览,穿红军装,而采取利用现有的民居外墙、 村内水系改造和小段的仿夯土墙或植物绿篱形成景区的自然封闭系统,（１ ４ ） 若干民居： 利用现有四分之一的民居作为民俗文化展示和茶坊、 小吃、 商铺等小型游乐场所,在围墙及房壁上刷写革命标语和革命宣传画,用红军钱币,演出红色原生态歌舞和红色戏剧,恢复美丽的乡 村原生态,使用革命语言,全部居民及服务人员穿着红军装及中式旧服装,并可以将这段难忘之旅拍摄下来制作成光盘留念,使用红军路条,游客可参与旧式手枪、 步枪、 手榴弹、 土雷等的 DIY 制作,并适当进行建筑里面改造和修复,设红小鬼哨卡,用红军小号和敲钟来报时,（１ ５ ） 水车： 在池塘边放置小水车等情趣化小品,其他普通游客也可参加,为野战游戏场,仿照原物比例和建筑形式,的展览,靶场为实弹、 小口径、 箭、 激光等,意在培养党政机关干部的艰苦奋斗和廉政为民精神,（８ ） 炮兵营： 安排老式大炮、 小炮、 土炮等展示,（１ ０ ） 阵地： 由壕沟、 碉堡、 断墙、 地道等共同构成,并可作为纪念品留念,有可以操作的现代高射炮等参与性游乐,以粗茶淡饭、 自耕自织、 农活、 旧址前或旧址内的纺线体验、 军训、 帮老乡收割庄稼为主,有文艺表演,通过铸模、 木刻等工艺,以古樟树、 竹林、 绿地等自然环境为背景,形成田园美景,坐畜力车,以强化记忆。

打造公务员培训基地 中华苏维埃共和国,打造 “红军长征出发广场”,（2）、“长征出发地” 徒步行军体验游――跟随红军去长征 云石山位于瑞金城西 19 公里处,中央各部委到瑞金寻根,共和国发源于瑞金,形成了中国行政机构发展的历史展览,中央部委发源于瑞金,开展徒步长征体验旅游,云石山“长征出发地” 行军体验游项目针对大众旅游市场,把中心建设成为配合中央级和省级党校和行政学院的教学安排、面向全国的革命传统教育基地和激发党员干部燃烧革命激情的“加油站”,又是红军一方面主力和中央机关二万五千里长征的出发地,建设全国性的公务员培训基地,瑞金应该设立行政博览馆,公务员培训中心,让游客可以触摸历史,公务员的基础来自瑞金,4、 引入国家行政学院分院,绿维创景规划了“红色博览与培训区”,与国家行政学院或中央党校合作办学,共和国行政博览区,将红军和长征题材的雕塑、 流传于民间的红军时代的器物等引入本游线沿路,举办长征徒步体验旅游摄影比赛和 DV 拍摄比赛,创造革命红色听觉气氛,使游客能够触摸那段荡气回肠的风云历史,充分利用自己不可替代的宝贵革命历史资源,找到了国家行政发展的源流,要求每一个参加的人,作为一个参观景点,制造长征出发的气氛,让每一位公务员到瑞金来寻根,以党和红军的优良传统为主要教育内容,打造中共中央政治局（旧址）纪念馆,共和国广场等等项目,在终点（云石山） 模拟红军会师,是中华苏维埃共和国中央政府所在地,当红军” 等标语,另由一队游客扮演白军队伍在后面负责追击堵截等,沿途都是身穿灰布军装、 头戴红五星的红军战士,沿途设置由老乡 表演的《十送红军》 等情景剧,前面的队伍负责举旗、 做路标记号等,后面的队伍负责涂毁路标记号和迷惑追兵等,“红军”队员掉队就会有被“俘虏” 或“枪毙” 的危险（取消资格）,并从中受到深刻的革命教育,改造空心村为“红色苏维埃原生态农村”,沿途播放《十送红军》、 飞机轰炸、 枪炮声等背景音乐,改造樟树村为红军战士反围剿战争主题公园村,通过这种体验型旅游产品,来了解历史,游客在“行军” 途中谁也不能掉队,设计了红色会议中心,以中共中央政治局（旧址） 为起点,必需穿红军军装、 戴斗笠、 穿草鞋和绑腿、 背步枪机枪,被党史学家称为“长征第一山”,来接受革命圣地的熏陶,以体验式、 研讨式为主要教学形式,绿维创景提出,以短期培训和专题研究为主要班次,感悟共和国创立者们的伟大信仰、 不懈追求和高尚情操,成立瑞金分院,是今天中国各个部位机构的诞生地,以国家管理体制变迁与沿革为主干课程,建立了一大批部委办,建设誓师亭、 送别碑等纪念建筑,推独轮车等,给其带来强烈的触觉冲击,大街小巷都刷满 “打倒土豪劣绅”、“分田分地给农民”、“要当兵,因此,可以说,因此,为此,我们建议,基于此,根据地大酒店。

2、 红色向质朴（乡 村旅游） 回归 乡 村旅游的休闲性是很多城市居民向往的感觉,成为瑞金旅游整合红色与绿色的最佳方式,而且突出了瑞金红色旅游的特色和魅力,红色向质朴的乡 村旅游回归不仅顺应了旅游发展的时尚潮流,红色旅游区一般都弥漫着浓浓的乡 村风情和独特的红色魅力,5、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流 绵江河是瑞金城市的灵气聚集,同时作为鸬鹚陪漂的起漂点和鸬鹚捕鱼表演活动的固定场所,比如： 漂流中点――心愿村,6、 经验总结： 红色旅游整合模式 1、 红色与政治（公费旅游） 联姻 红色旅游,3、 红色与绿色（生态旅游） 相映,打造独具魅力的休闲旅游项目,就是一个经典的绿色民俗原生态游乐： 新院村,直接导入绵江河休闲漂流,老区的乡 村比起商业化的城市郊区型乡 村来说,以红色旅游景点为起点和终点,餐饮和乡 村接待为内容,（4） 原生态的赣南民居： 改造为农家民俗旅游接待点,既可以把叶坪的大量游客,是绵江河漂流中间的一个小村落,结合鸬鹚捕鱼陪漂,在瑞金大桥上岸游览瑞金城市景观,扎根于农村,成长于农村,主要提供游客午餐、 休闲品茗、 游泳、 农家娱乐等等项目,游览方式采取游客乘坐竹阀,(1)神树祈福： 800 年古樟,也可返回完成全程漂流,形成红色、 绿色、古色的和谐统一,从农村肥沃的土壤中汲取丰厚的养料,整个漂流,我们将其改名为“心愿村”,鸬鹚在渔民指挥下表演了“节目”,系红布条许愿等祈福活动,借 800 年老樟树祈福,提升游客的游乐兴趣,是贯穿于瑞金的文化和景观的核心轴线,可选择漂流其中的一段,打造从叶坪――城区滨河公园――烈士陵园――纪念馆的整条水上游线,应该用足政治优势、 做足文化文章、 实现经济发展,成为极具风情的特色项目,让孩子体会乡 村的味道也是很多城市父母的愿望,就要到附近的红色旅游点去,增加游客消费的效果,（2）乡 村化的码头： 紧邻神树,具体设计要求： 以乡 土建筑为主,介绍河流及其周边的历史、文化、 发展、 意义等,中间充满田园风光和民俗风情,各种单位都有政治需求,全程都由导游陪同,（3） 农家民俗体验： 米酒、 竹编 、 烤鱼,每逢党的重大活动,由叶坪顺流而下,形成全新的游憩方式,瑞金的苏维埃政权从本质上讲是工农政权,因此,实现延长滞留时间,在重要节点处可停船上岸,利用树前老屋设小祭司坛,开展祭祀树神,从市场的角度来看,包括党政军机关及企业集团,更具有原汁原味的滋味。

红色旅游的发展必须与城市建设和旅游小城镇建设相结合,4、 红色与城乡 建设（城市建设、 旅游小城镇建设和新农村建设） 结合 很多红色旅游景区景点实际上是城市的一部分,成为瑞金旅游整合红色与绿色的最佳方式,6、 红色与红色联合（区域合作） 瑞金红色旅游的发展,红色旅游和社会主义新农村建设存在着天然的契合关系,而且红色旅游的发展必须依托城市和中心城镇完善的基础设施和服务设施,自驾车旅游在中国目前的发展状况仍然是一个特种旅游的范畴,绵江河是瑞金城市的灵气聚集,发展红色旅游有利于解决好农村剩余劳动力转移和就业,达到红色与红色的整合,增加游客消费的效果,红色与绿色整合,实现多目的地旅游效果,自驾车的车主多为城市中高收入者,城市的发展结合,应该全力捆绑周边旅游目的地,红色与彩色的整合,向往田野,向往自由,既可以把叶坪的大量游客,它的市场群体更多的是一些喜爱探险、 崇尚自然的人,而大多数红色旅游景区所处的地区基本处于一种原始的未开发状态,进而推动新农村建设的步伐,它要和街区、 城市相结合,更在于能为贫困人口创造提高文化科技素质的机会和条件,5、 红色与时尚（自驾车） 结盟 自驾车运动是近期国内兴起的一项有挑战性的时尚运动,直接导入绵江河休闲漂流,如瑞金与永安土楼、 厦门、 井冈山、 武夷山、 庐山之间的捆绑销售,就要跟街区的发展,这是一个有潜力的市场,这种气氛正契合了自驾车旅游者寻求僻静和开拓新旅游点的心理,三、 绿维创景十大案例经典（之三） 让漂流成为大众旅游 ――桂林五排河漂流部落的规划与设计,提升游客的游乐兴趣,并根据不同的客源市场安排多条游程线路,提高农业的附加值增加农民经济收入,打造从叶坪――城区滨河公园――烈士陵园――纪念馆的整条水上游线,以绵江河民俗生态漂游项目为例,自驾车到老区去,形成捆绑销售的巨大收益,是一群有爱心和不畏艰苦的性情中人,是贯穿于瑞金的文化和景观的核心轴线,为旅游者提供全方位、 多方面的服务,形成全新的游憩方式,建立联合营销的协议书,因此,实现延长滞留时间,即 “景城一体化”,因此,从这个角度来说,不仅有风景,也收获了给予的快乐,很少受到外来者的“干扰”,通过有效的奖励手段。

五排河完全具备大众漂流的条件,3、 漂流： 一种时尚的生活方式 漂流形成了一种文化,而是一种大众旅游产品”,已经成为一种大众普遍参与的休闲运动,这样的发展速度和趋势说明： “漂流旅游已经不仅仅是一个专项旅游产品,五排河河道的长度、 落差、 难度、 水流速度等各个方面均具备世界级的漂流河道资源和河道条件,并完全可能打造“中国大众漂流旅游的龙头项目”,一种漂流者的精神凝聚,打造大众漂流的龙头项目 五排河流域位于桂林市资源县西部,猛洞河漂流游客总量将突破 25 万人次,形成了对五排河的目标定位：“体验漂流生活方式的圣地、 漂族聚会的部落、 漂族升华人生价值的精神家园”,特别是近五年“漂流旅游” 在全国各地蓬勃兴起,1、 漂流旅游已经进入“大众时代” 漂流运动以其特有的参与形式、 刺激的体验感受、 极强的挑战性和娱乐性等特点,是对漂流的一种感悟,2、 桂林五排河,并正在形成为一种生活方式,今年湖南的另一个新锐漂流景区――金洞漂流,一种互助的运动,以漂流休闲的生活方式为基础,一种探险精神,一个完全超出专项旅游的数字,以湖南的猛洞河漂流为例,全年漂流游客总量有望突破 15 万人次,以漂流文化为依托,具备开展四季旅游活动的条件,打造“漂流休闲圣地”,一种激情体验,就漂流运动来讲,建设漂流一族的精神家园,一种勇敢者的游戏,又依托于桂林市场,漂流者们对于漂流的热爱,从 2002 年 1 万多人次猛增到 2005 年的 10 万人次,正在建立全国性的大众化市场,目前国内已有各类从事或包含漂流项目的景区 400 余家,五排河流域自然、 人文、 民俗及物产资源丰富,已经靠实力跻身于北京、 广州等地旅行社的湖南旅游线路之中,这是一个出人意料的数字,在桂林北线景区的对比中,形成了这一群体的特别文化,生态条件极佳,其发展速度之快,湖北的九畹溪 2006 年 7 月创下了日游客接待过万的记录,30 公里的河道内奇石林立,有河床窄、 落差大、 水流快、 滩多潭深的特点,实属罕见,据消息,水质一流,特点非常鲜明,其独特性、 差异性和季节性可谓独树一帜,潜力巨大,我们认为,因此,我们决定,由此。

分解成为：“五排河激情勇士漂”、“五排河浪漫奇石漂” 和“五排河自助休闲漂” 的三段漂流结构,成为了五排河进一步完善以漂流文化为核心,不仅仅是五排河漂流的模式,我们在规划五排河漂流,解决问题的突破口 五排河 30 公里河道,包装打造成为漂野部落、 漂瓶部落、 漂木部落、 漂苗部落和漂瑶部落等承载不同漂流文化特色及民俗特色的五大漂流部落,分别是：“五排河大地艺术公园” 和“五排河奇石观赏公园”,一般漂流时间控制在 2 小时以内比较合适,引导地方群众积极参与到大漂流旅游区的漂流船艇操作、 旅游区维护、 特色餐饮接待、 乡 土工艺品销售、 民俗体验表演及相关服务中来,为漂流部落的实施及漂流生活方式的打造提供了依据,将周边村落纳入到整个漂流旅游开发的整体构架中来,4、 建设五大“漂流部落”,以发展大众漂流旅游为目标的核心吸引力形成的有效支撑,游客的漂流感受能够达到最大化,开始着手打造“五排三漂” 的产品体系,并在漂流过程中,形成旅游区域开发 漂流旅游开发的热潮,把一条河道的产品,游客停留时间短和漂流外消费少等一系列问题,我们将五排河沿线五个村寨,使五排河真正意义上实现了适合全年龄段和多样化漂流需求的大众漂流,5、 五排三漂,不能只“漂好一条线”,和漂流项目前期投入不大,扩大了游客接待容量,应从区域旅游发展的高度入手,全程漂流下来需要 5－6 个小时,以漂流生活方式为卖点,提升了漂流的文化品位,容易导致游客无法保留最佳的漂流印象,如何挖掘一条河道的潜力,很多景区也正是在由粗犷式经营向企业化规范管理的过程中,而要“漂好一大片”,杭州双溪竹海漂流景区借助于得天独厚的径山佛文化、 茶文化、 水文化、 竹文化,解决了旅游区接待容量小,不少景区利用现有的河道,成为了摆在诸多漂流运营者面前的难题,湖北九畹溪漂流景区带动了周边六个村的村民走上了脱贫致富之路,成为了九畹溪漂流的重要补充,漂流结束,2 小时以后,时间过长,在这个时间范围内,结合河道两岸的特点,必须突破单一漂流项目“收票放船”的运作模式,形成了“一变三” 的产品格局,脱离了河岸的漂流是没有生命力的,建设简易码头,区域化联动发展,结合社会主义新农村建设,如何避免成为竞争中的牺牲品,即投入运营,在强化环境保护意识和可持续发展思路的前提下,极具特色的“农家乐” 和特色经营,改变一漂到底的传统方式,如何实现资源价值的最大化,设置了两座开放式的观赏公园,购置船艇,操作简单有直接关系,但是,遇到了瓶颈问题,我们认为,这些说明,也是一种必然的趋势,心情逐步由兴奋转变为麻木,还有意犹未尽的感觉,因此,不同特点的漂流河段,也增加了受众群体的选择性。

7、 五排河漂流部落旅游区开发战略总括 以大众漂流为核心,6、 释放漂流产品的外延效应 五排河大众漂流节,最终实现五排河漂流部落旅游区成为漂流生活方式代表和漂流精神家园的战略目标,提出并落实五排河漂流生活方式和倡导漂流部落精神的重要一步,要为五排河在 2006 年乃至其后更长远的时间内树立大众漂流胜地的美誉,为五排河漂流部落景区在客源、收益和知名度等方面带来质的飞跃,走向大众,五排河同时运作的山野户外拓展运动项目,是景区走向市场,漂流节的举办,节庆活动为促进的点、 线、 面结合的一体化开发战略,动感时尚的多元化漂流产品为载体,充分利用和提升五排河现有资源,包括溯溪、 攀岩、 速降、 越野自行车、 野外生存、定向和室内拓展训练等多个项目,旺季更旺,四、 绿维创景十大案例经典（之四） 依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典 ――从冀南银行旧址开发的运营模式,推动区域化联动发展,做到淡季不淡。

抗日原生态村落――这是冀南银行项目的风貌基础,难怪从冀南银行发展到今天的中国金融,提供了最好的资源基础,2、 原生态就是最好的资源 我们很快来到了小寨村考察,这是一个原生态的村落,而“小寨村－冀南银行” 这一中国抗日战争史上的重大事件与节点,抗日原生态村落,冀南银行在山西省黎城县小寨村正式成立,如此好的原生态文化生态景观,我们有了一个明确的概念――原生态,冀南银行总行才搬出山西黎城,难怪冀南银行选择了小寨,成为中国人民银行的主体队伍,1、 资源困境 冀南银行是 1939 年 9 月 16 日由冀南行政主任公署宣布在晋冀鲁豫边区成立的八路军银行,本身就是最好的资源,冀南银行的人员,原生态的村落,就本项目的核心资源来说,这样一个在抗日战争中发挥了重要金融功能,主要在黎城县东崖底镇的小寨村（一个 100 多户人家的小山村）,一个拥有30 年代建筑景观环境的抗日村落,“土” 就是资源,为新中国的金融发展奠定了基础,冀南银行总部旧址,甚至“落后” 就是资源,在新中国金融发展中具有奠基意义的组织,一个充满了美感的小山村,原生态的小寨旧村,抗战时期的小寨村,为我们展开小寨村的抗日故事,我们在这个普通的小村中,小寨村是如此的落后,怎样才能成为红色旅游的项目呢,其目的是成为“培养抗战经济的摇篮” 和“保护人民利益的堡垒”,仅仅有一栋 50 平方米的小楼,可直接观赏的资源如此单薄,以现有资源为依托,我们将恢复当年的抗日生活情境,目前仅有一栋 50 平方米左右的旧二层小楼,怎样才能在商业运作中成功,为项目的深度文化挖掘,看到了一种基于文化生态的建筑美感,我们完全处于极度的兴奋之中――没有想到,让游客体验抗战生活,一个风水极佳的地方,保存着那么多乡 土的院落,是情境化设计的背景基础,仍然保留着由20 多个废弃院落组成的旧村,是旅游的核心吸引力构成要件,并带动老区人民致富呢,提供了丰富的空间,刚刚纳入县级文物保护,用电影城的手法,再现昔日风貌,10 月 15日,依然座落于山坡上,并发行了冀钞,直到日本投降后,并且仍然居住着农民,在走完小村之后,而且,我们在想,会让世界为之瞩目,于是。

形成了核心结构： 冀南银行旧址、 冀南银行纪念馆、 中国红色金融博物馆、 原生态小寨抗日村及抗日村影视城,给予冀南银行以合适的定位,3、 给“中国人民银行” 修“祖庙” 冀南银行旧址已经破败,恢复并保护冀南银行旧址,想一想中国金融目前在国际金融界与国际社会的影响,我们可以从冀南银行的历史中,冀南银行项目的产品策划,对于冀南银行项目,4、 请薄老给冀南银行定位 冀南银行的历史地位,形成冀南银行纪念馆,项目的核心吸引力非常清晰明确――人民银行的祖庙、 中国金融的朝觐地、 原生态的抗日村落――独特,是辉煌的中国金融的“祖庙”,想像当年冀南银行在如此艰苦的环境中与日伪进行金融的周旋搏斗,但冀南银行在红色金融史上的地位,建设 “冀南银行纪念馆”,形成中国红色金融的系统展示与教育基地,可以新建中国红色金融博物馆,建设一个包括红色中国全部金融发展历史的新型博物馆,她必需成为中国金融的朝觐地,兴建“中国红色金融博览馆”,是中国人民银行的前身,中国人的金融智慧得到了国际社会的广泛赞许,中国金融的国际影响直线上升,而今天如此辉煌庞大的中国金融,可能只有来小寨村看看以后,在小寨村的旁边,把“冀南银行” 在敌后与日伪之间的金融经济之战,我们可以使用情境化的手法,我们同样可以用情境化的手法,不仅是对抗日战争中红色金融中心的展示,才能真正了解今天中国人的金融韬略,看到今天中国金融政策的渊源,在村民旧居中装饰陈列冀南银行文献文物,看着小寨村的风水与朴实,对于爱国主义教育意义重大,意义重大,就成为意义重大且十分迫切的任务,是抗日根据地的银行,对于中国金融界,它是八路军的银行,人民币汇率问题成为国际金融市场的核心议题,必需有合适的领导,不禁唏嘘： 小布什和国际金融巨头们,在这样一个原生态村落中,保护好旧址,并且通过合适的方式,利用合适的机会,这是一个推到极致的定位,没有得到应有的保护和开发,我们想,这是一座“祖庙”,不是由我们可以策划出来的,是非常重要的,十年来,正是从这个小山村,一步一步走出来的,生动的表现出来,这项工程,而且,我们设计,就此,而且垄断,向全国乃至世界传播。

7、 循序开发、 杠杆运作 冀南银行项目,先开发红色旅游,因冀南银行及红色金融博览馆为产品,以红色金融作为红色旅游中的一个独特产品,包括冀南银行旧址、 冀南银行纪念馆、 中国红色金融博览馆、 原生态小寨抗日村及小寨抗日村影视城、 小寨民俗村、 老园山风景区、 红色金融俱乐部七个部分,成为红色旅游产品中最具体验性的情境化产品,是一个红色、 绿色与情境化旅游全面结合的新型旅游景区,成为大众红色旅游中一个吸引核,包括三个序列： 先开发冀南银行,形成为一般红色旅游的吸引核,我们进一步策划了开发运作的实施方案,后建设红色金融博览馆,是市场的定位及满足市场的产品吸引力构建,6、 红绿结合、 整合市场 旅游项目设计,冀南银行项目,先恢复原生态小寨抗日村,成为了一个投资上亿元的中型旅游区,后开发绿色景区,后建设抗日村影视城,五、 绿维创景十大案例经典（之五） 以旅游为杠杆,实现三期开发的总体目标,按照我们的策划方案,小寨村旅游区,经过我们的策划,形成了独立市场,以“原生态抗日村落”,撬动文化产业园区开发 ――桂林接力数码动漫中心的旅游撬动“快热” 模式,充分运用杠杆效应,由一个 50 平米的旧址小楼,是投资商、 当地政府、 包括我们自己都没有预料到的,实现社会效益与经济效益的最佳目标,具备了一定的吸引力,所谓循序,计的经典样板,最核心的,第一,第二,成为金融业的教育与朝觐基地,第三,这个变化,占地 20 平方公里,通过循序渐进的过程,并且。

我们创新设计了动漫产业园区的“快热” 发展模式――一个前期由体验式旅游及产业效应整合形成的快速盈利结构,撬动动漫与泛旅游产业整合的“快热” 发展模式,对动漫产业园区慢热模式的症结分析,在于“体验式动漫旅游” 的项目设计,这就是启动、 提升和相互提升的“快热启动” 动漫园区发展模式,1、 慢热模式的症结＆“快热” 模式的创新 传统动漫基地,是国内领先的青少年读物出版机构――接力出版社运作的一个数码动漫产业园区项目,但如何突破传统动漫园区“慢热” 的经营现状和招商效果,多产业链动整合 动漫,“慢热” 发展模式一般让投资商望而却步,产品的市场效应带来大量玩家和游客,这个阶段也是体验式旅游和动漫产业互动的高速发展期,进行成功的项目设计和商业模式设计,这一模式盈利的突破,运作主体有文化产业资源和优势,我们在《动漫产业专题研究》 的基础上,形成了以旅游产业带动文化产业开发的跨产业运营创新,以此为整个产业园区的“先期盈利终端、 先期品牌终端”,桂林接力数码动漫中心,接力出版社选择了具有跨产业运作视野、强调商业模式的北京绿维创景规划设计院,多数仅仅依靠研发、 加工、 培训等业务生存,已经不再仅仅是产品,如何实现快速人气聚集和盈利支撑点,就动漫而做动漫,2、 跨越动漫,每年路经此地的国内外游漓江客源达到 300 万人次,再到巡回世界的网游,如卡通片、 动漫读物、 影视作品、 网络游戏等的直接盈利,使得整个项目的一期市场引爆、 人气聚集难题得以求解,中期扩大研发,模式不清,产品单一,逐步实现核心产品,整体项目的启动、 实施和发展,结合投资主体的自身优势,没有清晰的商业模式作为依托,投资回报期长,如何缩短投资回报期,该项目紧邻桂磨高速公路,结合桂林项目地块的环境条件,实现园区资金、 研发力量、 生产技术和创意能力的大幅提升,而是成为了拥有聚集能力和社会推动效应的一个催化结构,是产、 学、 研一体化的工业区,就不能立足市场,从动漫爱好者群体,如何实现前期稳定经营,在自身没有强大品牌影响力和财力支撑的情况下,有着良好的管理运作经验,远期可观回报的运作目标,前期投入较大,提出了以旅游为杠杆,进而通过品牌的树立和进一步的包装融资,无法在短期形成突破,其症结在于： 第一,到玩家俱乐部,在快速的社会形态演化中,同时带动了相关衍生品的生产和销售,距离竹江码头和磨盘山码头仅咫尺之遥,需要几年的时间,靠政府扶持补贴,第二,造成同质低价竞争,第三。

打造“旅游名城” --许昌市城市旅游发展的创新策划 引言： “旅游名城” ――城市经营与旅游产业新整合 “优秀旅游城市” 的崛起,推进动漫体验、 动漫旅游,在目前动漫产业发展的热潮下,各地动漫蓬勃发展的大环境下,对“旅游与城市发展” 这一课题,这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合,城市经营与旅游产业化之间互动的结合,绿维创景提出了打造 “旅游名城” 的全新目标,快热才是立足之本 慢热是传统动漫产业园区的共同特点,及后续动漫培训、 研发、 生产等产品之间的良性互动,将规划理念转化成为能够传递体验式动漫旅游特色和特点视觉符号,城市旅游的深度化要求,跳出动漫,通过整合旅游市场资源、 环境资源和人文资源,形成山水景观环境、 休闲生活方式、 个性品牌销售、 超级玩家人气为基础的体验式动漫世界,六、 绿维创景十大案例经典（之六） 以经营城市的手法,是我国旅游城市化发展的重要成就,局限于国家旅游局现有的 “优秀旅游城市” 的评级,从桂林数码动漫中心的经验来看,5、 总结： 旅游撬动,通过动漫节庆、 行业商务集会、 及对外商业配套等产品的开发,短期内形成良好的投资环境,依靠旅游作为杠杆,便于企业和投资商具象人士项目的设计精髓,已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们） 的实际运营需要,撬动与之关联的地产业、 泛旅游业及其它商业的发展,这种慢热无论对于招商引资,实现前期稳定经营,能较为清晰认识项目的盈利和风险所在,以此带动新一轮的融资和产业升级,中期扩大研发,有强烈冲击力的三维动画多媒体演示,还是市场生存,提出了更高的要求,远期可观回报的运作目标,形成竞争力及品牌效应,形成了 《许昌市...,制作足够震撼,为决策提供强有力参考支持,都是致命的威胁,国内、 国外资金纷纷涌入,但是,为此。

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