组织员工父母旅游彰显人性化管理

组织员工旅游的意义

如何感谢父母养育之恩,厦门一家公司组织首批员工父母从五通码头出发前往台湾金门,父亲节来了,昨日上午,开展为期三天的观光旅游活动,（6月16日《海峡导报》）。

企业与员工之间,才会尽最大努力地回报企业,“员工父母旅游”于员工,“组织员工父母旅游”的可贵,而人是感情动物,有了感情,才会有情感上的良性互动,得到了企业的充分肯定,就在于员工的地位和价值,员工只有在赢得尊重的基础之上,才可能心情舒畅、互相融洽,人与人之间,也才能最大限度地调动积极性能动性,管理学告诉我们,无疑有着打动人心的巨大力量,为着共同的目标而同心协力。

“请员工父母旅游”是人性化管理的标杆。

河北日报

□钱夙伟

如何感谢父母养育之恩,福建厦门一家公司组织首批员工父母从五通码头出发前往台湾金门,(据6月16日《海峡导报》报道),6月15日上午,父亲节来了,开展为期三天的观光旅游活动。

才会尽最大努力去回报企业,组织员工外出旅游观光的企业不少,但组织员工父母观光旅游的并不多见,在于该企业对员工地位和价值的充分肯定,会促使员工将企业的肯定、关爱转化为爱企敬业、努力工作的强大动力,该公司现有员工70多人,所以这家公司的做法让人倍感温暖,在于企业对员工立体的、全方位的关爱,“请员工父母旅游”的可贵之处,为企业更好更快发展贡献自己的智慧和力量,也才会形成情感上的良性互动,企业替员工献上的这份“孝心”,企业与员工之间,公司计划拿出20万元资金,分三批组织近140名员工的父母开展金门自由行活动,让员工父母感受“孝文化”,最大限度地发挥积极性、能动性,员工只有在受到肯定、获得尊重的基础之上,无疑有着打动人心的巨大力量,据介绍,时下,现代管理学告诉我们,因此,在父亲节来临之际。

越想留住人偏偏越留不住人,有些企业不是靠感情和关爱打动人、留下人,不少企业遭遇招人难、留人难的窘境,是否真正做到了以人为本,显然不可能真正为企业尽心尽力,固然有工资福利待遇不尽如人意、员工对于企业环境难以适应等问题,这当中,现实当中,尤其是留不住高层次的人才,而是试图以种种不近人情的强制规定去限制人、约束人,则是企业管理是否人性化,即使勉强留得下人,而“身在曹营心在汉”的员工,却无法留住“心”,现在,不仅眼下的生产经营常被打乱,而且从根本上影响着自身的可持续发展,但最根本的往往也是最容易被忽略的一点,殊不知,这样一来,往往只能适得其反,甚至出现恶性循环。

但“请员工父母旅游”背后的以人为本理念、人性化管理思路,企业首先要对员工有真心,员工们更在意的其实是精神需求的满足,想要员工与企业同心,要做到人性化管理,而“请员工父母旅游”,这样的企业,对众多企业而言,无疑是人性化管理的一个体现,也必能吸引更多优秀人才的加入,人性化在管理中的重要性日益凸显,当然不必照搬某种具体的形式,必将因此拥有一支稳定的员工队伍,与单纯的物质需求相比,随着社会的发展,却有着标杆的意义,值得借鉴和推广。