香港中旅2016营收40.7亿港元同降7%

香港旅游业收入

香港中旅发布了2016年年报,香港中旅财务状况稳健良好,年报显示,近日,投、融资能力较强,实现综合收入约为40.7亿港元,较上年减少7%。

投、融资能力强?营收约40.7亿港元。

自然人文景区收入约为5.8亿港元,休闲度假景区收入约为3.4亿港元,较上年减少7%,较上年减少24%,较上年减少6%,较上年减少20%,较上年减少8%,较上年减少 19%,较上年减少15%,应占利润约为1.1亿港元,应占利润约为1.1亿港元,应占利润约为2.3亿港元,应占利润约为0.4亿港元,酒店业务收入约为7.5亿港元,主题公园收入约为7.6亿港元,应占亏损约为0.7亿港元,2016年香港中旅旅游目的地业务总体收入约为24.3亿港元,与上年相若,与上年有所增亏,年报还披露。

香港中旅旅行社、旅游证件及相关业务收入约为12亿港元,导致证件业务收入、利润同比下滑,旅游证件业务主要因为回乡证业务非换证高峰年期,较上年减少12%,较上年减少27%,收入减少主要因为香港中国旅行社有限公司自去年4月份起销售信德船票由承包改为代理形式,应占利润约为1.4亿港元,收入由全额记账改为净额记账,2016年,此外,台胞证受落地签证政策影响。

较上年同期减少7%,较上年同期减少2%,打球相关收入同比减少25%,2016年,2016年,2016年,本公司客运业务收入约为2.7亿港元,较上年减少9%,天创国际演艺制作交流有限公司收入约为0.6亿港元,港中旅聚豪（深圳）高尔夫球会收入约为1亿港元,应占利润约为1.5亿港元,较上年增加96%,主要是公司年内演艺策划咨询项目较去年增加5个,整年打球人数同比下跌12%,主要受球场被要求退出占用的水源保护地的影响,扭亏为盈。

打造新型旅游目的地、引领大众旅游新生活。

随着中国旅游产业进入大众旅游、全局旅游时代,随着国民旅游由观光游向休闲度假旅游转变,随着国家旅游产业十三五规划发布实施,旅游产业发展将迎来千载难逢的黄金期,旅游企业发展正面临前所未有的机遇期。

香港中旅表示将坚持打造“一流旅游目的地的投资开发运营商”的战略定位,以“打造新型旅游目的地、引领大众旅游新生活”为使命,着力发展自然人文、休闲度假、城市主题景区及相关业务,同时积极发展景区输出管理业务,延伸价值链条、提升竞争能力、形成竞争优势。

香港中旅将积极推进模式优化。

树立景区业务新发展理念,积极打造业务移动化、资源数字化、管理智能化智慧景区平台,主动适应新经济、新技术的发展趋势,形成开放、协同、共享的景区发展新模式,一要积极探索新型商业模式,加大科技产品在景区的应运,加快推进以产品为中心向以客户为中心经营的转变。

与当地关联产业、优势产业融合发展,实现从单一景区建设到综合旅游目的地发展的转变,二要积极与当地旅游资源、发展规划有机整合,从门票经济向多元化收入结构的转变。

搭建“共建－共享－共赢”平台,实现互惠共赢,三要充分发挥公司内、外部资源整合能力。

香港中旅将加快增量业务和项目拓展力度。

一要聚焦重点地区、加快抢占优质资源,不拘一格或形式实现资源占有、开发和运营,聚焦旅游资源、客源富集地区,平台式、项目式合作开发,采取灵活多样的合作形式,投资开发、购并整合等,重点关注有提质扩容空间、有升值潜力的优质景区,主要布局京津冀、长江经济带、珠三角、云贵川等地区,包括参股、控股、输出管理,通过规模化扩张,创新盈利模式,形成新的利润增长点。

依托母公司品牌优势和产业链优势开展输出管理业务,提升品牌知名度,二要借助本公司景区运营管理经验,扩大市场影响力,提高竞争和盈利能力。

将持续推动存量调优

围绕景区提质扩容,丰富旅游景区产品的文化、科技、体育、康养等内涵,持续改善客户体验,打造旗舰景区、标杆项目,形成核心能力,塑造一流品牌。

进一步提升景区质量,丰富自然人文景区的旅游要素,完成沙坡头、嵩山景区的增量投资项目,一要集中力量。

增添新的旅游要素,焕发新的活力,二要加快两个主体景区升级改造。

三要加快两个度假景区的扭亏脱困,进行产品、模式创新,推进梯次开发,实现持续赢利。

四要确保安吉项目ClubMed度假酒店的试业运营,加快地产项目的销售以及推进后续地块开发建设,同时,五要持续盘活处置低负效资产,提升资产质量,优化资产结构。