项目管理旅游活动策划实施ppt课件

来源:www.xysxzl.com时间:2021-04-13 09:57

旅游项目ppt

资源(费用)负荷图,资源(费用)累积图,项目的资源计划,项目的费用计划,项目的风险计划以及项目的控制管理过程等,网络计划技术,项目的进度计划安排,项目的质量计划与质量保证,甘特图,项目的范围描述、项目管理组织形式,内容提示:本案例的主要内容有:项目概况,应用的主要方法工具有:里程碑,工作分解结构(WBS ),责任分配矩阵,项目报告,挣得值分析法等。

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项目管理旅游活动策划实施ppt课件

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资源(费用)负荷图,资源(费用)累积图,项目的资源计划,项目的费用计划,项目的风险计划以及项目的控制管理过程等,网络计划技术,项目的进度计划安排,项目的质量计划与质量保证,甘特图,项目的范围描述、项目管理组织形式,本案例的主要内容有:项目概况,应用的主要方法工具有:里程碑,工作分解结构(WBS ),责任分配矩阵,项目报告,挣得值分析法等。

一、项目概况 项目简介: 项目承包方 本项目是有西南科技大学项目管理旅游社,组建了项目部,对该项目全程进行管理,按照项目经理负责制要求,本社团在接到项目后,内聘了该项项目经理。

项目的总结等,2) 项目包括以下几个方面,项目的范围不大,项目特点 本次项目的项目管理成员即使设计方,项目的采购方案,项目的策划书设计,轻松加愉快等特点: 1 )对整个项目进行全过程、全专业的方案设计和实施设计,又是活动的执行者,时间短,效率高。

项目组织形式 项目经理 刘启彬 财务部 徐梅芬 安全部 孙涛 监督部 丁芳 采购部 王泽文 刘晓东 策划部 黄盛 郭飞 组织部 叶觉易。

仙海湖一日游项目责任分配情况 任务名称 组织部 采购部 策划部 安全部 财务部 监督部 项目经理 出行计划 ▲ ? ? 组织人员 ▲ ? 经费预算 ▲ ? ? 活动安排 ▲ ▲ ? 物品采购 ▲ ▲ ? 经费管理 ▲ ? ? 应急物品采购与管理 ▲ ▲ ? ? 监督管理 ▲ ▲ ▲表示负责 ? 表示参与。

项目进度 拟定出行计划 策划分配任务 各部门分工完成任务 前期工作总结,确认出行计划 执行出行计划 完成出行计划。

景区游玩人员分布图 0246810骑车 麻将 划船 钓鱼。

1.6、项目费用计划 项目名称 内容 数量 单价 总价格 1100交通消费 乘车 18张 1 18 1120饮食消费 矿泉水、饼干、薯片 9瓶、4包、5包 1.5、2.8、3 86.9 面包、豆腐干、泡鸡脚 各4袋 5、1.8、5 1130娱乐消费 扑克、自行车、划船、钓鱼、麻将 2副、2辆、2次、、2人、2桌 1.5、15、50、 15、20 322.9 1140其他 创可贴等其他 若干 5 1160安全预留 30 1160相机 自带 总计 462.8。

1.7、项目质量与项目保证 1、项目质量的目标与计划。

项目风险应对计划 根据以上的风险,我们项目部对此做出了详细的讨论,从而得出了具体的风险应对措施,如表下表。

在项目进行过程中尽量节减其它方面的开支,项目风险应对计划表(见下页) 项目名称 拥抱春天,寄情仙海 项目方 西南科技大学项目管理旅游项目部 项目进行阶段 执行阶段 编号: 填表日期:2012 年4 月30 日 方面 类 类 型 型 风险 风险的应对 可 可 控 控 风 风 险 险 费 用 风 险 成本意外上涨,超出同学的接受范围 预先调查费用的可接受范围,拟定上涨金额区间。

选择商业景点或者自然风光 预先进行旅游景点喜好调查,并联系旅游景点提前知道资源如何在当地能得到配备,并对初步拟定的两种路线进行最后满意度评估并根据需要更改 资源配备 1. 救护品数量或种类是否完备,路线确定 路线选择是否符合大多数人的喜好,拟定上涨金额区间,4. 摄影等设备由于操作失误等原因损坏 资源配备必须事先经过严慎的考虑和准备,超出同学的接受范围 预先调查费用的可接受范围,方面 类 类 型 型 风险 风险的应对 可 可 控 控 风 风 险 险 费 用 风 险 成本意外上涨,在项目进行过程中尽量节减其它方面的开支,2. 小组安排人数是否合理,3. 物品采购组的采购的物品没有可用之处,务必齐全和完善。

保险项目是否明确 预先和保险公司谈定保险项目内容,并谈定待定项目 时间控制 时间分配不合理导致游玩和休息的时间不够等情况 有明确且充足的时间分配和作息 天气原因 天气突变 事先对旅游的那段时间天气预报进行调查,并拟定遇到天气突变需要的物品和措施,方面 类 类 型 型 风险 风险的应对 可 可 控 控 风 风 险 险 保险适用范围 所购保险是否有制度和措施保障同学的安全,内容必须具体完善。

2. 交通事故 1、与交通公司签订合同,包括确 保行程中交通路况顺畅,方面 类 类 型 型 风险 风险的应对 不 不 可 可 控 控 风 风 险 险 交通意外 1. 道路维修需要改道,2、与交通公司预定多一辆备用车,若需动用备用车应及时与交通公司联系,并拟定遇到天气突变需要的物品和措施,时间控制 时间分配不合理导致游玩和休息的时间不够等情况 有明确且充足的时间分配和作息 天气原因 天气突变 事先对旅游的那段时间天气预报进行调查。

实施进度计划 动态监控 对比分析 食物 组织措施 与进度计划一致 干扰分析 执行计划 与进度计划不一致 干扰分析 对策 按期望目标更新计划 项目进度过程控制分析。

8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 5月1日 BCWS ACWP BCWP 项目执行运行状态图。

而活动的过程和结果,在项目运行的过程中,小结:本项目为一次短程旅游活动,最主要要考虑的是这次活动的安全问题,因此在这之前我们进行了精心的活动策划,以保证项目的顺利展开,同时使得长期待在学校缺少运动的同学能够有一个活动身体,目的是通过踏青,使参加的成员感受春天的活力和气息,亲近大自然的机会,并在可控性风险和不可控性风险方面进行了充分的分析,制定了周全的预防措施,也达到了预期的目标,令人满意。

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