旅游规划方案应该怎么

旅游计划怎么做

原标题：旅游规划方案应该怎么做。

政府规定任何项目要立项必须做规划,为什么90%的旅游规划方案做了等于白做呢,首先旅游规划是法定程序,这是一个受政府保护的行当,目前国内很多地产商在拿地之后,都纷纷转头跨行想做文旅板块,但是又不熟悉,难免在这上面吃亏,本篇文章就是带领各大投资商看门路,所以容易出混日子的人。

景区策划和规划有什么区别,只有规划没有策划,策划就是战略、创意、策略,规划就是根据策划的规定思路画图画线,很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失,“策”是策动、策略,这个景区的定位怎么独特而有吸引力,是无中生有,“规”是规矩、规定,是按规定办事,产品怎么吸引人,营销怎么出彩,根本不是他们思考的重点,而是大门、停车场、游客接待中心这些东西摆在哪个位置,这个他们特别关心。

景区永远解决一个问题：如何把大量游客吸引过来,旅游策划和旅游规划是来解决问题的,不是来卖图表和理论体系的,越是不动脑筋的事,他们的专业全部体现在这种全国有统一标准答案的地方,他们越愿意表现自己的专业,停车场要有几个车位,游步道要多宽,要一步不要半步或一步半,你的方案回答了吗。

一个旅游规划方案,创意策划,因为没有“创意定生死”、“策划就是玩命,他们几乎没花时间,绝大多数旅游规划公司的90%的工作时间是放到规划画图上,那这个方案基本就是白花钱的方案,花了也没用,他们根本就想不出好创意,如果没有两三个大创意能够出乎意料、让人震撼,解决致命问题,”的精神。

三、贩卖模式理论,没有解决之道

很多旅游规划方案一上来就总结模式,他就把全世界各种湖的旅游模式总结一遍,你三分之一的方案费白花了,这些模式,十几个模式一摆,项目是湖泊旅游,占了三分之一的篇幅,听了半天,你自己该怎么做还是不明白,大部分有两种成功的原因,一是天罩着,二是钱罩着。

考察学习不仅要学习别人好的,考察学习的结果往往带来的是抄袭模仿,说白了就是资源太好了、投钱太多了,所以几乎都跟你没关系,你要做的是研究自己,更要思考我怎么跟你不同,还有很多方案给你很多图表和理论理念,跟你讲课,三分之一的篇幅又占了。

你有什么景观是游客没有见过很想见的,你有什么项目是游客没有玩过很想玩的,你的宣传口号怎么让游客看了睡不着老想着来的,理论越多离题越远,景区怎么赚钱,第一、第二、第三…全是解决问题的实招,这样才是方案。

怎么不花钱或少花钱让大量游客知道我们的景区,怎么让游客来到景区多花钱,怎么让景区成为游客非来不可的地方,不是论文,不是文章,一个旅游规划方案每一篇文稿都要解决这几个问题：游客为什么要来我的景区,更不是一文不值的理论模式和图表,我的景区与其他同类型景区不同在哪儿、卖点是什么,把你的答案写在这些问题后面,而是日思夜想,最后反复推翻,做到极限的创意和思路。

四、用“文化”掩藏平庸,用“高端”掩盖无脑。

大家会为文化而文化,一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化,卖点是消费者愿意掏钱买单的特点,但是这个特点不一定是卖点,任何一个景区或城市的文化都有其特点,突出地方特色,这是对的,但很多时候,忘记了根本目的是吸引游客、发展经济,特点是与众不同之处。

但是很多城市和景区根本不具备这种量级的文化,消费者不愿意买单,绝大多数城市和景区的文化是有特点,但缺乏足够的量级和吸引力,消费者愿意为什么样的文化掏钱呢,这些城市搞旅游靠古人就可以赚钱了,世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、数一数二的文化,再特也没用,北京、西安、洛阳是千年古都,这就是一流的文化。

不是搞旅游,用尊重地方文化来压制客户创新创意的思路,不能仅仅反映地方历史文化,很多旅游规划方案完全受限地方文化,文化不是不变的,用尊重文化来掩盖自身创意的严重不足,更要根据旅游市场和游客的需求来提炼和升华,做旅游策划和规划时,可以创新、创意、创造,那是搞考古,只要吸引游客搞活经济,原原本本、固步自封地反映体现当地文化特色,所以,是灵活可变,但是。

放眼一看全是假古董,全按着古人的来,这不是关键,不是的话,还有策划人和旅游规划公司动辙就搞高大上的项目：高尔夫、六星酒店、世界游艇会、亚洲第一SPA、F1赛车、赛马会、东方影视城、世界婚庆城……等等,你花那么多钱搞出来谁来,这样的方案出来的招都是一个模样：古建筑修旧如旧、根据记载原样恢复古塔古寺、打造老八景、原样修复古街古城……,最后,要你干什么,你的文化是世界级的还是数一数二的,一听吓死人。

因为这些招人人都会,就搬出这些高端项目来吓客户,能落地的高大上项目少得可怜,即使落地多半也是半死不活的项目,自己想不出好创意来,客户自己都醉了,其实这就是利用高大上来掩盖自己创意的严重缺失,也真有客户吃这一套,其实这是最具欺骗性的招,个个地方都能搞,富丽堂皇,无比壮观,再加上制作成3D视频配个男中音讲解,你有什么特点,有什么吸引力。

五、以落地操作为名,行抄袭模仿之实。

做好做坏没关系,只要做了就好办,广告创意做不做政府不管,营销策划做不做政府不管,规划不做不行,容易蒙,也好蒙,景区投资的老板大部分是转型过来第一次做旅游,政府官员不是市场竞争参与者。

这就是中国80%的旅游景区赚不到钱的根本原因,绝大多数旅游规划公司的第一招就是：把别人的项目创意拿过来套到项目上,不是投资不到位,不是设施不完善,导致中国旅游景区千景一面,旅游就是贩卖差异性,旅游就是贩卖新奇特,是被平庸的旅游规划方案害死了,抄袭复制相似的项目就能蒙混过关,所以,最后,高度同质化,定位、产品全部是平淡无奇的、全是雷同的,游客凭什么过来,其实。

落地不是创意变成了混凝土,落地不是建在地面上叫落地,而且要特别不同、高度差异才有生命力,这个世界上90%所谓落地建设成的项目都是平庸无奇的,不仅要不同和差异,而是在市场竞争中站住脚做大了才是落地,而是创意变成了门票,这就是成功的项目为什么总是少数甚至极少数的原因,不同胜过更好,熟悉产生轻视。

六、用古建代替旅游,用设计代替策划。

挖掘文化就是搞仿古建筑,很多地方认为发展旅游就是挖掘文化,全国都搞仿古建筑,人们还是只知道大理丽江,大理、丽江火了,地方开发旅游,投资商有做仿古建筑的欲望,假古董风行大江南北,结果呢,因为可以作为商铺进行销售。

他们认为旅游就是搞古建筑,所以你看他们的旅游规划方案,然后就是摆放大量古建筑,他们从不思考这个地方旅游的卖点在哪里,定位随便搞两句口号,一大批设计院和规划公司如获至宝,于是,震撼性的景观和项目在哪里,如何让人非来不可的理由在哪里,营销抄点套话。

那效果可想而知：最需要的游客在哪里呢,这就是他们方案的最大亮点,很多旅游规划方案完全靠效果图取胜,大门、建筑、服务中心、小品景观设计美一点、效果图做漂亮一点,游客凭什么要到你这里来,如果一个城市、一个景区把命运托付在一个只擅长古建筑设计的公司上,中国仿古的古镇和古城已成百上千。

老板和领导一看,图做得不错,可以通过,其实一个旅游策划和旅游规划方案,最重要的是解决游客为什么要来的问题。

但绝大多数内容是为了把方案做得像个方案,绝大多数内容都是无用的,很多旅游规划文本看着都很厚,把设计等同于策划、把古建当作旅游,不管创意、策划、设计、规划还是营销,这才是好方案,方案只有一个目的就是解决问题：景区如何吸引大量游客,这都是错误的,内容也很全,所有内容围绕这个核心问题来写。

七、拉虎皮做旗,人多好忽悠

这个老专家以前呆过很多公司,很多旅游规划院、设计院和旅游规划公司,所以看似成功案例很多,其实自己公司亲手策划规划的并不多,拉来好多老专家要么做雇员要么做顾问,所以积累了不少案例,几十年的案例全部就成为了这家公司的成果,这样的人有几个。

分部则是加盟进来的全国各地的小旅游规划公司,其实只有北京那个公司是自己的,有十几个旅游规划公司和上百个旅游策划人都会说是自己的功劳,名誉上是一个公司,总部搞一个在北京,大家只是做了其中微不足道的一小部分,还有就是大搞加盟连锁,下面“分公司”都是人家当地老板自己的,其实是松散的联盟,看似机构庞大,规模变大了,客户也容易被震住被忽悠,另外就是傍大款,深圳东部华侨城成功了,其实。

考察成功项目不如考察公司创意,成功项目跟你一点关系都没有,中国旅游景区80%不赚钱,但哪个不是全国全世界考察学习的结果。

八、业务跑遍天,专业抄遍地

越是会跑业务的公司,专业又不精,这种业务导向的公司,业务员越多的公司,其实专业越差,只有遍地开花跑业务,不可能做出精品来,因为养的人多,不管钱多钱少,只要签合同,就帮你干活,但是。

回去做出来的方案让人一看还是老一套似曾相识的东西,这样的公司没有业内顶尖的高手,即使有顶尖高手,认真负责看得让你高兴,考察团队是一大帮人,他也没时间来做项目。

甚至把上一个相似的方案换一个名字就交稿了,湖泊旅游的项目就按这种来套进去,山地旅游项目就按那种来套进去,同样类型的项目方案,按照一个统一的模板,都是平庸到家的方案,并且因为相似相近的项目太多了,因为业务员全国跑来的业务很多,只能是让水平一般的员工来操刀,结果可想而知。

有资质、资质高的公司和策划院大多是国企或省企体制,往往吸引不专业的领导和老板为其规模和资质买单,中国城市建筑和旅游景区开发千城一面、千景一面的最大问题在于：相信资质而忽略创意,垄断体制资源,人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜。

都是一个模子倒出来的景区,全国各地都是这套路数,如果一个旅游规划方案,“五星级酒店、SPA温泉、游艇码头、国际挑战赛、养生天堂、禅意天地、大佛寺庙、亭台楼阁、小桥流水、碑刻塔台……等等”,要浪费多大的资金,没有两三个震撼性的创意触动你的内心,那一定得重做。

一个好的旅游景区策划方案最重要的是看有无新奇的思路,中国90%的旅游规划和景区策划方案都是平庸之作,旅游规划行业是最容易忽悠的行业,拼的一定是新奇的思路,试想中国一年上马七百多个景区,各种旅游景区景点高达几万,否则就是巨大投资失败,每年浪费资金上千亿,竞争如此激烈。