旅游产品创业计划书

旅游公司创

是创业者计划创立的业务的书面摘要,希望给大家带来帮助,创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,大家不妨来看看小编推送的旅游产品创业计划书,那么旅游产品创业计划书有哪些。

行业类型：零售业

经营地点： 待定 (面积： 5～xx年龄：xx。

文化程度： 大专 技能专长： 美工、设计。

相关工作经历 ： 上海化工制桶厂、 电工、 仓库管理、 维纳斯婚纱摄影公司、 美工。

(二)立项概述

所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客,掌握一些服装及美术设计方面的知识,我原是一家国营企业的职工,又通过了东华大学服装设计专业学习,之后在外资企业从事美工设计,因为喜欢旅游,收集各地纪念品,凭着对服装的喜好,现在失业在家,从事电工和仓库管理工作。

都会对旅游用品有新的需求,人们对旅游用品的需要,上海的旅游用品店,都有发展空间,出外旅游已成为一种生活时尚,只就是我选择开旅游用品店的理由,随着旅游业的不断发展,随着人们生活水平的不断提高,人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康,为了减轻工作、学习上的压力,每到双休或节假日,也随之迅速增加口目前,除了现有的几个历史景点外,外滩的开发,及奥运、世博的举办,无论从行业还是从区域市场看。

(三)市场调查

或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中,多为潜在的客群,旅游用品的消费群,其大多数都在景点附近,流动性很大,即有游客,也有少量的团购,因此,选址非常重要,不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观,也将是商家必争的风水宝地。

商用范围 潜在客户群 消费能力 竞争情况 市场潜在。

徒步商圈(xx年内摊完) 625元。

3) 设备：(按3年折旧)4 7元。

4) 日常开支 500元。

5) 人员工资3000元。

6) 预留货款 xx年营业额：34xx年利润：4308 X 2=5 696元。

5、盈亏平衡点：

盈亏平衡时：即为 总收入 = 总支出 = 总成本。

月总收入 = 月平均销售量 X 均价 = 月总成本 此月平均销售量就是月盈亏平衡点。

月平均销售量 = 月总成本均价 此时,月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本 既24 92― 625― 4 7=22 50元。

所以月平均销售量=22 50元30元=738.3(件)。

6、投资回收期：

投资回收期二投资总额屏¨闰=7.35万元(月营业额一月实际成本) = 7.35万元(28500―22 50)元=735006350= .6个月。

投资回收期= .6个月(约 2个月)。

(七) 如何切入市场。

引导顾客接受产品的设计理念的和内涵,采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场,尽快接近顾客,进一步了解顾客的喜好,进入市场并无壁垒,为下一个设计方案提前做准备是当务之急,由于外滩地区尚属于开发阶段,相反,所以,如下措施很有必要：。

) 开业前期,通过发放宣传彩页,做大幅海报,吸引游客眼球。

2) 走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区,使旅行社的导游知道,某个景点有某个旅行用品店已经开张,她的特色产品是什么。

3) 在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣,以便了解哪些东西更能吸引顾客,为―厂一个设计做准备。

4) 根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。

5)加强旅行社与企业的联系,再通过他们向其他旅行社或酒店扩散,动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动。

(八) 企业定位

本行业所属行业为新型都市旅游业,本企业属于朝阳行业中的高端市场,它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求,从生存需求提高到精神需求的必然发展,因此,这是人们温饱走向小康,有着广阔的社会经济背景,前景看好。

基于以上的行业地位和企业特征,可以不必顾及同行业的其他品牌竞争,不仅给客户带来了美的享受,而且客户可以得到商业诚信和服务安全,巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中,从挑战走向领导,而应该经营到哪里挑战到哪里,由于产品的精美设计和优越的质量以及规范的服务优势,创立了品牌,显示了企业特性,打造领头羊的地位,真正享受旅游带给他们的快乐,这就是我店的竞争策略,并在包装中注意到游客的携带方便,从而可以与其他礼品商区分开来,通过加盟连锁。

让人们了解上海,喜欢上海,新产品与之相适应,经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新,它必须要以新产品的不断出新而求得快速发展,它不会因为每日必须而产生消费,但旅游不是日常生活必须品,最大限度地提高市场占有率,谋取最大的利润,它的宗旨不断推出新的设计,树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营,迎合顾客的需要,应当充分利用自身优势。

(九) 经营目标

着力企业能力的提高与发展,设计能力不断提高,提高营业额,稳定企业运作机制,) 根据市场预测,开业后尽力完成日均销售数达32件,年销售量为 5xx年基本做平,稍有赢余。

年销售量达 33xx年销售额达39.93万元~43.2万元,既第二年日销售量达37-40件,年销售量达 4900- 6000件,争取有 0%- 5%的业务量提升,业务量的提升空间比较宽余,发展旅游社优惠业务,2) 第二年和第三年以发展为主,年营业额44.70万元-48万元,第三年日均销售量4 -44件,在三个方面尽力发展：发展散户、发展团体客户,基于市场占有率尚低。

除回收投资7.35万元外,至xx年 0月(第三年)可有22.32万元的积累。

- 3年经营目标估算如下：。

年销售 年营业额 年成本 年利润。

xx年6月 参加创业培训,学习创业相关知识技能,同时与某旅游用品厂进行洽谈。

7月中下与某公司签定定货合同,xx年7月 7月初参加电脑培训,评估公司对本项目进行评估,选址,支付定金,装修门面。

xx年8月 完成创业申办,参加展会,以求得定单,并把自己设计图样样式送单下厂制作,门店装修完毕。

xx年9月 做好宣传工作,准备开业。

xx年 0月 正式开张,走访酒店,旅行社,广场推介,加强宣传,是本月的主要任务。

(十一) 风险防范

、 旅游用品服务业竞争激烈,存在风险,一定要提高质量,创品牌特色。

2、 加强旅游用品的质量检测,严格把好质量关,不让不合格产品销售给顾客,严格维护商业信誉。

3、 “营销策略”一定要建立在“创新”基础上,摸清市场需求,抓住“回头客”,避免企业滑坡。