恢复振兴绍兴旅游业思考对策

绍兴旅游业

将会影响研学旅行和暑期安排,对包括景区、旅行社、宾馆民宿、美食购物等要素在内的旅游业冲击很大,研学旅行和暑期旅游的主要拉动者学生市场、亲子市场和教师市场的业务将大大减少,持续影响的时间也会长于其他行业,这次新冠肺炎疫情,随着新冠肺炎疫情在全球蔓延,出境旅游今年会比较惨淡,容易受到各种突发事件的冲击和影响,游客对疫情担忧的消除和旅游信心的恢复,会呈现一个缓慢爬坡的过程,旅游业是靠天吃饭的弱质产业,相关国际旅行社压力倍增,去景区景点游玩并非人们的第一需求和刚性消费,由于中小学延期开学造成教学课时减少,毕竟,相对于交通、餐饮、商业等领域而言,同时,而且。

我们要客观看待疫情对绍兴旅游业的冲击,而以山区和海边为目的地的康养健身主题旅游会成为今明年的热点和趋势,提振旅游行业信心,采取有力措施尽快恢复和振兴绍兴旅游业,随着国内疫情得到有效控制,不过,近郊游、周边游、户外游、乡村游等有望最快复苏,因此,不等不靠不焦虑。

树立“旅游让生命更健康、让生活更美好”理念,抓住疫情影响下的新生活方式机遇,找准恢复振兴新发力点,实现更有创新活力的旅游可持续发展,释放旅游的健康价值,促使旅游和健康相互赋能,可有针对性地做好恢复振兴工作,把握市场新变化,满足健身效游、避暑旅游、夜间旅游、美食旅游、冰雪旅游、自驾自助旅游、感恩健康旅游等新型消费需求,引领和推广绿色旅游生产方式、生活方式、消费方式,康养旅游、体育及户外运动旅游、乡村旅游、研学旅游、亲子旅游、线上旅游、科普旅游等领域和业态都将有大的发展,其四,转“危”为“机”。

加快提升旅游企业特别是小微旅游企业的技术应用能力,全面提升旅游企业和旅游行业数字化能力,用新技术提高文化和旅游公共服务效能,用智能手段降低旅游企业人力和运营成本,全社会包括旅游行业都经历了一次网络化、数字化生活、工作和学习的巨大实验,实现数字化发展,其五,在抗击疫情过程中,旅游业有必要将这些应急状态的举措,变成一种促进长期变革的动力,全面推进文旅企业数字化改造和模式变革,科技革命推动旅游革命,全面推进旅游科技创新。

对拟开工建设的文旅项目,加快建设重点文旅工程,前不久全市文旅重大项目的集中开工,应建立重点文旅项目领导包联责任制,支持文旅企业加大新项目谋划和招商引资力度,对在建的文旅项目,共同形成应对疫情影响推动项目建设的整体合力,应加强开工仪式后的落地工作,应加快完善审批手续,应督促加快施工进度,加强旅游基础设施和公共服务建设,实现旅游市场供给侧保障,尽快形成新的供给能力,帮助重点项目企业落实土地、税收、资金等方面的优惠政策,协调帮助早日开工,其六,是一个很好的引领。

以独特文旅产品增强差异化竞争力,要有效转化这种差异化的文化品牌,文化是其独特优势,建议统筹研究以绍兴古城为核心的辐射型特色文旅产品的创新与发展,加强文化品牌的转化与打造,旅游市场的竞争会更加激烈,形成难以替代、不易复制的竞争新优势,价格战、客源争夺战会打响,实行内容创新,增强目的地城市吸引力,绍兴被称为“没有围墙的博物馆”,其八,疫情过后的相当长时间内。

旅游宣传营销很关键,在权威媒体和各大主要网站、新媒体上加强宣传,加强整体市场营销和城市形象宣传,高度重视微信、微博、抖音等平台在未来旅游营销上的作用,文旅企业也要精准营销,丰富在线博物馆、在线文创、在线沉浸体验等新业态产品,增加衍生品的开发和线上销售,其九,疫情过后,各级政府主管部门应投入重金,实现“老绍兴·醉江南”品牌重塑,推出有针对性的优惠促销措施。

完善旅游应急管理体系,做好常态下的风险评估、预案管理、预案演练等应急准备工作,对旅游行业处置涉旅游突发安全事故和公共卫生事件起到指导和推动作用,需要抓紧做好疫情结束后节假日、暑期旅游的防疫预案和安全事故应急预案,坚持应急处置与预防工作相结合,要把旅游公共安全规划纳入全域旅游规划体系,把旅游业的危机管理作为日常性工作加以确立,发挥各级政府、旅游主管部门、行业组织和旅游企业的作用,完善快速反应处置机制,建立分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制,提高文旅应急系统的整体救援能力,其十,确保有序运转,从当前形势看。

（作者单位 绍兴市越文化研究会）。