旅游地产模式典型案例

山地旅游地产

一、旅游地产的概念与分类

各地结合不同类别的景观资源,而景观房产是在房产开发过程中以景观为卖点的房产建筑,因此多把伴随旅游区的开发而出现的旅游房产称为景观房产,而旅游区本身就是一种景观资源,从最初的单一旅游地产逐渐分化为旅游商务地产、旅游休闲地产、旅游景观地产、旅游住宅地产等细分类型,不同的细分类型开发模式也有一定的区别,打造不同类别的旅游地产,为全部或部分实现度假休闲功能而开发建设及经营运作的房地产项目,它是一种集投资与消费于一体的新型物业模式,旅游休闲房产指当旅游休闲业发展到一定阶段,投资商依托具有丰富的旅游资源(包括自然景区、人造景区),我国的旅游房地产开发最早始于上个世纪90年代,到如今旅游度假地产形成了多种类型,由于旅游的开发多伴生有开发区地价的升值,例如。

二、旅游地产的业态特征

（一）旅游地产两大特征。

更是解决养生、休闲、购物、服务等多种问题,旅游地产不是简单解决居住问题,一个特色小镇里不仅仅可以旅游、居住、更可以品尝新鲜农家食品,可以购物参观等,首先,旅游地产集养身度假、旅游购物、交易、身份象征三者为一体,因此旅游地产往往结合一二三产业共同发展。

（二）旅游地产的业态关系。

旅游地产规划、产品、需求等都依据市场需求、行业发展、政府支持及交通辐射范围决定。

从市场需求来看,旅游房地产实现了人们旅行生活中行与居的结合,满足了消费者对休闲与投资的双重追求,因此具有充分的市场潜力。

从企业推动来看,旅游房地产则是房地产向旅游逐步渗透、旅游对房地产更加依赖的结果,是两个行业逐步融合的需要。

从政府管制来看,旅游地产的管制较宽松,是发展的利好因素。

从外部环境来看,城际距离正在变短或消失,这也是旅游地产热的客观外部条件,汽车在家庭的普及、城际高速列车公交化的发展,廉价航空产品的推出、告诉公路的建设等,都扩大了人们日常生活的半径范围。

（一）华侨城模式

东部华侨城简介

东部华侨城坐落于深圳大梅沙,占地近9平方公里,周边交通便利,距离主要交通枢纽均在25公里以内,另外项目三小时车程可福射：惠州、香港、东竞、中山、广州、佛山、江门、汕头、珠海、澳门、肇庆等珠三角区域内的九个城市。

旅游产业规划

东部华侨城以生态旅游为开发理念,依据项目所在地的区域交通及外围环境将项目分为了三大功能区：。

旅游地产开发

1.主题酒店

目前东部华侨城共拥有8个主题酒店,可提供约7000个床位,满足不同客户群体需求。

2.配套高端地产

东部华侨城地产项目,占地732万平方米,总建筑面积20万平方米,分布在东部华侨城“三谷”的不同区域,共有九个区。

开发模式分析

华侨城的开发模式为“旅游带旺地产,地产返哺旅游”的良性循环模式,以旅游项目开发带动人气集聚、促进区域资源增值、带动物业价值的增加。

东部华侨城盈利概况可大致分为三个阶段：。

这一阶段房地产收益与旅游投资基本持平,引爆区域发展,第一个阶段：项目选址在距城市中心有一定距离,但整体上地产与旅游开发的收益基本持平,第一个阶段以旅游开发,逐步实现旅游与地产的平衡发展,使其成为区域开发现金的来源,以旅游带动地产项目的开发,旅游开发产生一部分收益,但具有较高增值潜力的郊区,吸引人气聚集。

第二个阶段：旅游项目的经营为区域带来稳定的现金流,这一阶段前期房地产收益与旅游地额投资仍保持资金平衡,地产开发实现高回报,房地产收益实现高额的资金回报,对地产开发的促进作用明显增强,到第二阶段后期,此时区域价值已建立,但旅游盈利开始增多。

第三阶段：地产项目的盈利优势不再明显,为区域开发创造新的盈利点,需要依托良好的资源环境及产业创新吸引创意产业在华侨城内的聚集。

华侨城开发模式

案例启示

在打造“旅游+地产”模式时,加强旅游与地产之间的良性互动,因此在旅游地产开发之后,旅游地产的收入占整个主题公园盈利的绝大部分,旅游地产的销售虽然可以在短时间内获得高额的经济回报,重新调整旅游与地产两大产品的布局比重,但地产项目的开发是有限度的,在华侨城案例中,值得注意的是,充分发挥在资源及文化产品方面的优势。

制造主题,制造风景景观,例如,源源不断吸引客源,或者挖掘文化元素,开发娱乐、饮食、剧目等欣赏和体验性的产品等。