羡慕工作每天旅游

有钱天天旅游

相信朋友们都正在经历或内心挣扎自己的职业选择问题,相信这是很多年轻人内心暗暗的期许,又是一年跳槽季,之前有一阵特流行辞职去追求“诗和远方”,但迫于机会成本太大,大多数人还是安于当下的“苟且”。

设想一下,是否存在工作与“诗和远方”不矛盾的情况。

想了解主要的工作内容,甚至有点想赶紧跳槽,相信下面的内容不会让你失望,也许你已经开始好奇这是什么神仙工作了,如果你对这份工作感兴趣,需要哪些核心能力。

主要做旅行社线路产品的全链条规划,筛选结果大致可分为两类：旅行社产品策划,属于规划设计行业,我曾经从事的是旅游策划师,行外人大多不太理解,如果你上Boss直聘或智联上搜索岗位关键词,就是常说的计调。

主要工作就是以旅游为导向的土地综合开发,文旅规划/策划师,我们就是负责前期做规划设计的,想拿来搞旅游,说白了就是开发商/政府有块地,无论是建成景区（如：九寨沟）、小镇（如：古北水镇）还是综合体等等。

我的工作就属于后者,你所玩过的每一个景区,度假过的古镇,消费过的文旅综合体,我们都是它落地运营前最开始的蓝图规划者。

Q&A 工作真的每天都在旅游。

不是,老板的钱毕竟不是大风刮来的。

朋友圈里所见的“旅游”,是考察场地及周边资源的行程。

旅游规划及策划的工作内容大致按照以下流程：。

与甲方沟通需求——现场考察——给出项目建议书——商务谈判（签合同）——技术制作——成果汇报——技术修改。

进场考察只占据岗位工作非常小的一部分,更多的时候我是坐在办公室做PPT,写word。

Q&A 服务的客户群体是谁。

主要是政府及各地开发商。

商务谈判/成果汇报主要面向政府、企业领导,日常工作沟通还是对方单位工作人员为主。

Q&A 工作需要哪些核心能力。

我觉得核心是发现问题,解决问题的能力。

大学有一个专业就叫旅游规划,而是它的姊妹党专业：旅游管理,而事实上我并不是这个专业出身。

并不真实理解一个项目为什么这么做,领导说写成什么,只能根据领导安排撰写规划内小小的一部分,每天做的最多的就是找案例,学习成功项目经验,大四入职的时候,对这份工作并没多深的认识,一脸懵B,我就照葫芦画瓢。

由于经验不多,那时总是出现一些啼笑皆非的基本错误,现在回忆起来别是一番滋味,真实感谢当时的领导不杀之恩。

后来,随着项目经验的增加,以及与甲方爸爸沟通的机会渐多,逐渐琢磨出点门道儿。

任何一个项目,背后都存在一个亟待解决的问题。

大层面问题包括：用地调整、盈利模式、报批文件等等。

小层面问题通常是骨感的现实条件与丰满的目标想象之间的矛盾。

以下是经常出现的几个工作场景:。

场景1.

客户爸爸说：我们有个山,想搞旅游,你们看怎么给弄弄。

场景2

场景3

旅游规划策划的工作日常,就是围绕着以上这些大小层面的问题而展开的。

工作的核心也是发现问题-认识问题-解决问题的过程,至于规划理论、报批文件撰写、技能软件的使用这些还都是后话。

Q&A 从业的学历要求有哪些。

这一行属于技术性较强的岗位,旅游策划师基本专业要求以旅游规划、旅游管理、旅游经济、城市规划等专业为主。

学历越高越好,硕士优于本科学历。

Q&A 行业发展前景怎么样。

所以旅游一天不死,旅游规划就一天有饭吃,甚至可以说旅游已经成为现代人的一种生活方式,旅游消费已经从原来的奢侈消费变为大众消费。

优质的旅游资源已经基本被开发完了,很难再单纯依靠资源取胜（如九寨沟就是优质资源型景区）,新开发景区会越来越难,但现实状况是,从0到1的景区,除了像迪士尼乐园这种IP植入型项目。

所以提升类项目会越来越多,面临的IP重塑、产品迭代、服务升级的问题也会越来越多,如何在现有投资基础上实现新的突围,将会是新的难题,目前,国内旅游正在经历从量变到质变的过程。

我认为多元的业务类型也是之后规划行业的发展趋势,要求规划人不断的学习,以应对新的业务要求,由于旅游景区的发展现状,小镇及综合体等项目的政策导向因素,这就意味着,stay hungry,一己之见,供参考。

看完以上内容,相信大家对旅游策划师有了一定的理解,我尽量没有写成枯燥的说明文,想用简单的白话将岗位内容写明白。

我特别明显的意识到这一行业的约束性,感觉是特别专的一类工作,也是在这一次跳槽中,外行很难进来,内行也不容易出去。

别人都很羡慕他的工作,我想也是因为我们展示给外界的都是“好山好水好生活”的景象,但其实我们也有熬夜赶稿、凌晨赶飞机、暴晒考察、雪天赶路、方案被否定等等工作的日常,我之前的领导曾说,在他同龄（40岁+）的朋友圈里。

最后,想听听你的工作有什么表面的光鲜和背地里的苦B,期待你们在评论区分享~。

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