DAY2精彩回顾文化旅游核心人才

旅游财富峰会

SMART正式提出文旅产业“模糊生态”的行业发展趋势,2018 SMART度假产业峰会“Blur-模糊生态 | 突破空间界限,来SMART一起在“模糊生态”的世界中前行,跨界打劫的概念在互联网产业最先提出,重置文旅度假新场景”今日在北京举行,模糊了边界,再重的产业也逃不过这个宿命,固守传统的生态领地,所有人都在扩张自己的商业生态版图,如今线下行业,你是保守不前,还是更加开放的联合,迎接危机后的机遇。

1月24日,峰会第一天全程精彩回顾。

AM主论坛

“文旅产业的四个升级”。

Steven Hicks。

SMART度假产业专家委员会主席。

同时文旅度假行业最核心的是人才,我希望大家在文旅的项目上必须要避免短期利益的思考,“现在我们国内缺乏最核心的是人,但是这样的项目事实上会毁掉我们整个文旅行业,因为大量的项目和我们对接的时候,而是他们的人,他们打造了非常优质的团队和优秀的人才,都希望两年内可以营利,它只可能对投资人有利,无论是微软、淘宝、阿里巴巴,还是APPLE,他们真正的产品或者是作品,并不是他们的硬件,找到正确的合作伙伴,是我们在路途中非常重要的事情,”。

打造品质生活方式目的地。

Maurice Li。

CHAO联合创始人兼品牌总监。

对社会的责任,如何去定义一个人的生活品质,还有就是有责任心的生活,人们对生活品质的追求也在一直改变,随着社会的进步,即对自我的责任,一个是自在的工作,Maurice Li认为主要有三点,其次是拥有随身感、归属感。

以前看一个大国际品牌,现在看创始人的奋斗故事......所以如何把一件事讲得更有温度、有故事,让别人去体验一个有价值的内容,以前去看风景、看景点,这是一个最大的消费需求改变,现在是有故事的出行,Maurice Li认为体验式的消费很重要,现在去音乐节,“以前都是下载一个MP3,”。

时尚生活重塑城市新空间。

Terence Chu朱国良。

APAX Group川力企划 创始人&CEO。

上海时装周组委会-特邀顾问。

Discovery探索极限主题公园主席。

模糊生态这个主题很疯狂,用方法、想法和很好的创意,我们希望改变一些产业,再加上不同的空间和领域做一些新事情,场景营销非常有趣的,吸引性非常强。

但是对一个商业体的价值来说,我们怎么样把这个空间利用都体现得最有价值呢,永远不够,也许一些活动,一些新的零售概念是很重要的,把品牌和手上的资源整合在一起,用娱乐方法,这样我们的受众点会更大。

[觉醒] – 优人生态聚落。

刘若瑀

优人神鼓 创办人暨艺术总监。

跟自然和谐,在一个真正自然的环境里跟着一个剧场的大师,优人神鼓是一个道艺合一的表演艺术团体,是心跟自己和谐,跟人和谐,而这些事情大多数都跟的根源文化有关,而他做的事情又不是直接教你怎么样做表情,直接让你回到你作为一个人应该如何产生你内在那个所谓的冲动,而产生你表演的动力,生命的永续是觉醒,觉醒来自我们心里,怎么样演戏,怎么样扮演角色。

这个传统文化就是指中国的传统文化生命的永续是什么,所以为什么说优人是以传统文化为基地,就是跟生态连在一块儿,生态到底是什么,这个根源文化就是你母体的问题,真正除了你之外,身边的这么多的人,这个大环境,目前遇到我们讲的,就像这次,我们把这个SMART的主题。

觉醒,我们得真正的觉醒,跟自然和谐,心跟自己和谐,跟人和谐,我们觉醒的事情是从哪开始,安心从哪里来,从我们心理。

消费升级下文旅大消费产业三维模型的思考与探索。

刘照慧

执惠创始人兼CEO

互联网未来依然会为这个产业带来巨大的影响,而以互联网技术为核心的产业影响仍然巨大,“整个互联网和产业的结合渗透率在15%左右,中国旅游业未来两大痛点是最为尖锐的矛盾,一个是优质产品的供给不足,第二个是产业链的效率低下,90%的主流人群和消费特点是脱节的,”。

旅游和众多产业之间的结合点也越来越融合,文旅大消费的概念突出文化、内容,大家对整个文旅大消费未来产业的业态会有更加广阔的理解,突出消费方方面面的融合,“在旅游周边产业带,更多的是在体验文化,模糊的生态边界越来越模糊,刘照慧认为,如果抓住这个逻辑,”。

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P·M· 分论坛二

目的地与微度假

山水庐驿的中国式微隐和乐活。

陈啸罕

资深酒店运营和投资管理专家。

“山水庐驿”品牌创始人。

在某一些行业专业,进入到一个新的行业、新的生态,我想现在是中国精品酒店行业非常好的时机,专业、非专业的思维,慢慢由非专业转变为专业的状态。

充分体现当地文化和景色特点,设计上将着重展示“地域感”或“本土文化感”,在精品酒店的建筑特征中我们希望拥有与大型五星级酒店同等的隐密而安全的住宿环境,与周围自然景观充分结合,同时对室内的标准要求,能够尽量的温暖、随意、轻松。

也是我们做精品酒店的核心思维,不管是做国际品牌还是国内标准理念,同时精品酒店应该与时俱进,客户思维很重要,这些元素都是最标准的要求,现在的非标住宿要考虑千禧一带,温暖、随意、轻松。

如何打造G318自驾游产业带暨公路旅行IP。

李克崎

中国自驾游路线评选总架构师。

爱驾传媒创始人兼CEO。

目前中国有1.4亿辆自驾车,超过4万亿自驾游消费市场,越来越多的人自驾走出城市,走到户外,传统景点观光已经无法满足个人消费需求,3.6亿驾照持有者,中国经济进入新常态,成为国民旅游的主要方式,全程深度休闲体验,精神心灵才是最终追求。

做公路,打造她的公路IP,有这样一条公路（G318）,这条公路在北纬30度,应该再走上这条公路,处处透露着中国最美公路IP的潜质,有非常好的,不同的景致、草原、湖泊、河流、冰川,做自驾文化的人。

从露营地新业态看旅游新常态。

莫克力

同和机构/北京同和山致景观设计有限公司副总经理。

核心产品是整个大产业里面最关键的因素,露营地酒店和其它项目都涉及到地的问题,旅游目的地、旅游目标地、景区、露营地的开发,这个地是核心因素,能够形成规模的发展核心产品很重要,我们认为在文旅行业,在行业里面形成一个规范的,生根的。

判断一个营地运营是否成功,是看它能否把住宿的收入要降到50%、40%、30%、20%,所以如何解决客户停留下之后的问题成为目前营地主们接下来最需要解决的问题,这也就是大家谈的比较火的内容与IP问题。

城市全域度假板块规划与起点业态植入策略设计。

刘大伟

壹麦咨询管理（大连）有限公司董事长。

我们发现了很多的问题和矛盾：政府和投资需求之间的矛盾、区域产业资源和积极性差异的矛盾、区域旅游资源和旅游业态匹配度的矛盾、产业规划层次和实际运营标准化的矛盾、还有运营水准需求与区域运营完全人才缺位的矛盾,在整个全域旅游发展过程中。

莲花山政府通过自己的平台先行投入大型的项目,必然要率先进行重资产旅游的投入和产业导入,先建立人流,如何让人来,并且能够留下东西。

城市微度假的模糊生态。

邱阳

苏州市墅家人文旅游度假有限公司西南片区市场总经理。

运营最大的难点是什么,才是每个运营者存在的价值,而是客人消费一次所付出的时间成本,怎么让消费者心甘情愿的把他的时间和金钱消费在你的身上,并不是开业多少年,固定资产损耗多少,我关注的点一直在市场。

用一个专业名词就叫时间轨迹,我们努力计算住客在我们酒店里支付时间的具体情况,将来在时间战场上两门生意最赚钱,很多事情都在发生变化,引起我深深的思考,我和我团队做了一个尝试,浪费在美好事物上的产业,第一就是帮别人节省时间,当时间已经变得成为我们生命当中的雕刻刀的时,怎么样帮助别人雕刻他的时间,第二就是像我们旅游度假产业当中帮别人省下来的时间。

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PM「田园户外」主题论坛。

田园综合体与台湾休闲农业发展经验。

——以卓也小屋休闲度假园区为例。

郑美淑

卓也小屋创始人

乡村能找到生活的智慧,将自然教育导入乡村,在乡村,人们对土地怀有着莫大的信任,土地也给与了他们自信,利用自然造物,融合到生活里,生活像河流一样自由灵动,学习人与自然和谐相处,感受自然赐予人类物质与精神财富,找到语言,像浆果一样浪漫多汁,并从自然里学会创造美。

用天然的植物作为园区的导览,让人们享受天然植物的四色午餐、享受各种的在地体验,根据人们游览时间的不同制定不同的游览内容,不断提升内容,吸引国际会员,再造农村的新希望。

以露营思维开拓休闲旅游新格局。

孙建东

日光域集团总裁、露营天下创始人。

车由原本的代步工具,转变为休闲工具,车就像我们的皮肤一样,从汽车领域的视角看旅游行业,自由行时代的自驾游,已经变成了不可分割的一部分。

营地给了我们客户思维,我们在营地的思维里一直在追求家和院落,并且都有一个院落,营地是我们的第二个家,因为有了这些场景,在户外场景中,我们的客户需要什么,每一个住宿单元都有一个停车位,想明白我们的客户在哪里,给了政府解决土地的思维,营地慢慢的成为区域内的集散地,让更多的客人感受到家的感情,在巨大的消费市场面前。

无边界大地艺术节

孙倩

日本越后妻有大地艺术节中国推广人。

中国艺术产业研究院研究员。

以艺术作品展览+艺术文化活动为内容形式的综合性户外艺术节,提供解决社会问题的途径,创造卓越社会影响力,以文化内容带动地方经济振兴,大地艺术节是一个充满活力和创意,可持续运营,创新价值典范。

大地艺术节突破固有模式,创造一个可持续发展的没有边界的艺术节新模式,打破地域限制,整合文化内容,制造创新体验,消弭人群界限。

消费升级背景下的户外主题空间创新运营解决方案。

吴刚

崐鹏汇(北京)体育发展有限公司总裁。

清华大学文化创意发展研究院副秘书长。

户外市场是一个巨大的刚需,定位为户外休闲娱乐的综合体,在中国。

这些都可以不去体验,现在我们讲的都是户外,我们更多的讲和休闲的关系,不是讲户外运动,讲户外的时候大家背后在讲体育,在消费升级的市场环境下,实际上大家讲户外,吃住行游购娱最后来讲都是体验,更多从休闲的角度去做,大家是在讲体育,和体验的关系,虽然在户外的环境里,不去观览,比如说到户外吃、住、行、游、购、娱,总结为三个方面：一是消费升级之下,如何把体验做好,所以我们更多的,都在向着大众娱乐化发展,市场有很多变化,所有的产业、业态、服务、产品,这是一般的旅游,但是在移动互联网很发达的时代,只要是在家购买就可以了。

三生万物的田园实践

张文贺

三生万物创始人／总设计师。

张文静

三生万物总经理

离不开根基土壤,因为土壤里面蕴含了无数亿的丰富的生命体,说起万物一体。

今年我们打算做这样一个田园剧场,为什么做这样一个剧场,现在我们在做田园综合体特色小镇的这样一个新时代,那么怎么做,我们觉得这样做会很有意思,已经应该讲有一个初步的规模,把它定义为一个设计驱动型的农场品牌,三生万物,从创立之初,经过了三年的发展,在这样的国情背景下,我们用自己的方式探索,我们从自己的兴趣出发。

我们也开始做一些文化层面上的探索,我们所做的事情都是要落地的,基于农业,如果说我们品牌的初心：由己及人,自利利他,将心比心。

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除了满满的干货日程

本次峰会上由SMART度假产业专家委员会。

百余位行业专业大咖

评选出2017年度“优秀文旅度假新场景”代表项目。

引领行业发展方向

创新文旅度假产业发展新场景。

SMART年度文旅度假新场景——最佳民宿。

卓也小屋

SMART年度文旅度假新场景——最佳微度假场景。

CHAO Sanlitun。

SMART年度文旅度假新场景——最佳精品酒店。

西湖庐驿

（Rú Yì Boutique Hotel at West Lake ）。

SMART年度文旅度假新场景——最佳度假生态农场。

三生万物

SMART年度文旅度假新场景——最佳IP授权。

阿狸

SMART年度文旅度假新场景——最佳联合办公空间。

裸心社

SMART年度文旅度假新场景——最佳艺术文创实践。

优人神鼓

SMART年度文旅度假新场景——最佳度假社区。

长城脚下饮马川

SMART年度文旅度假新场景——最佳营地教育。

启行营地教育

峰会现场精彩花絮～

快来看看有哪些精彩瞬间吧。