靖安县旅游发展情况调研报告

江西靖安旅游景点

形成了一份初步的我县旅游发展情况调研报告,在县委、县政府提出争创5A级旅游景区的大氛围下,现将调研报告汇报如下：,县委、县政府立足县情,把生态旅游业作为我县支柱产业来培育,近年来,我乡积极参与、配合,通过实地考察、资料收集等方式。

一、我县旅游发展现状及目标

从而将我县建设成旅游产业大县,制定了“一产助推旅游、二产服从生态、三产激活全局”的发展模式,最终实现旅游经济又好又快发展,为了克服上述困境,提出创建5A景区,通过打造以“白云深处、靖安人家”为主题的生态休闲度假胜地,我县加快了旅游产业转型升级步伐。

其中,我县突破困境,最为困难且具有深远意义的一步,便是创建5A级旅游风景区。

1.25A旅游风景区的概念及重要意义。

1.2.15A级景区的基本概念

5A级为中国旅游景区最高等级,国家旅游局共确定了186家国家5A级旅游风景区,我国将旅游景区质量等级划分为五级,我省有景德镇古窑民俗博览区、上饶市婺源江湾景区、吉安市井冈山风景景区、江西省庐山风景名胜区、江西省鹰潭市龙虎山旅游景区、江西省上饶市三清山旅游景区共6家5A级旅游景区,截止2014年12月,其中,从低到高依次为A、AA、AAA、AAAA、AAAAAA级,代表着我国世界级精品的旅游风景区等级。

1.2.25A级景区的评定标准

其中5A级旅游景区要求达到950分以上,一是《5A级旅游景区服务质量与环境质量评分细则》,总分1000分。

总分100分,要求90分以上,二是《5A级旅游景区景观质量评分细则》。

三是《5A级旅游景区游客意见评分细则》,总分100分,要求90分以上同时,5A级景区要求近三年每年接待境内外游客不少于60万人次。

1.2.3创建5A级景区的重要意义。

将对我县旅游产业发展产生深远的影响,（1）创建国家5A级景区有利于进一步打响我县旅游品牌,是我县走向打造“生态休闲度假胜地、建设旅游经济强县”的有效载体,提升的知名度和美誉度。

（2）创建国家5A级景区有利于提升我县各景区景点品质,进一步推进我县各个观光旅游资源有效整合,进一步完善休闲度假旅游接待设施,通过对照5A级标准,使我县旅游氛围更加浓厚,加快景点改造,提高核心竞争力。

提高景区的服务质量,规范旅游经营行为,梳理旅游市场秩序,提升我县旅游形象的整体提升,切实提高游客的满意度,（3）创建国家5A级景区有利于强化对景区的有效管理,维护旅游者的合法权益。

二、我县旅游产业优势分析

2.1区位交通便利

靖安县位于江西省西北部,宜春市东部,东邻安义县,南接奉新县,西毗修水县,北接武宁、永修县。

我县也可以凭借靠近南昌的区位优势,而县城双溪镇距江西省省会毗邻南昌,交通十分便利,将全面改善靖安的交通条件,同时沪昆高铁与京沪高铁交叉点在南昌,意味着南昌对长三角的辐射和珠三角的辐射功能都会强化,2011年10月份昌铜高速公路（南昌至靖安段）正式通车后,加快靖安融入“南昌半小时经济圈”和“环鄱阳湖经济圈”,来吸引更多游客。

2.2旅游资源丰富

旅游资源是发展旅游业的基础,旅游资源组合齐全,靖安境内山清水秀,林壑幽深,流水清冽,风光旖旎,民风淳朴,特产丰富,景观天成,文化厚重,有观音岩、白水洞、白崖山等特色观光风景。

有宝峰寺、佛学院及双林寺等人文宗教景区。

有中部梦幻城、神仙谷漂流、水上乐园等特色体验型旅游项目,有白茶 、碰柑等特色旅游商品。

2.3休闲需求日益旺盛

当前我国正在大力推行“国民休闲计划”,这项计划将会促使国民深入到国内的休闲度假中去,这给我县这类临近中心城市的县城发展休闲旅游业提供了机遇,从而拉动国内旅游市场的进一步深入与拓展。

2.4自驾车旅游市场的成熟

以自驾车旅游为主体的散客已经成为新的旅游形式并具有广阔的发展前景,自驾车旅游因其自由、新颖、灵活、刺激而备受人们的青睐,随着我国经济的快速发展,人们的生活水平逐步得到了提高,我县必须足够重视并充分拓展自驾游游客这一市场,推进旅游业的增长。

2.5政府政策支持

将我县与明月山景区视为全市旅游产业的两大核心,市委、市政府高度重视我县旅游产业的发展,县委,县政府也将5A景区的创建作为首要任务,委托了具有5A创建成功经验的三清山集团作为我县三爪仑5A创建的主体责任单位。

并邀请北京江山多娇旅游规划研究院为5A提升规划的编制单位,而该院院长原群教授的规划成果以创意新颖、定位准确、体系完整、可操作性强、具有前瞻性,科技含量高等显著优点而受到业界广泛赞誉。

三、我县旅游产业劣势分析

3.1旅游产品结构体系有待调整

我县旅游产业层次不高,主要症结在于旅游产品的结构体系不够完善,有些项目的推进速度较慢,大项目没有形成规模效益,我县旅游资源众多,旅游产品也较为富集,集中表现在：第一,没有完全摆脱小、散、弱的局面。

第二、乡村旅游没有独有特色,我县的乡村旅游主要是提供吃、住,没有从建筑风格、环境、氛围、服务项目和文化体验上形成独有的特色。

3.2旅游产业发展缓慢

景区及旅游接待设施发展相对滞后,但发展进程缓慢,即没有基本的旅游集散中心,靖安县旅游业起步早,存在“一碗粉”经济现象,住宿方面不能有效满足游客的住宿需求。

缺乏综合型的旅游购物场所,难以激发游客的消费欲望。

导致游客等候时间较长,降低游客满意度,公交班次较少。

拖延我县旅游发展进程,最终使大多游客往往除了门票只消费“一碗粉”,使我县旅游产业难以产生产业链效应,从而恶性循环,缺少交通、住宿、购物等旅游消费。

3.3品牌宣传不足

虽然我县是江西旅游强县,少部分是来自江西省外的,而且存在有人只听说过三爪仑,却没听说过靖安的现象,来我县游玩的游客大部分是来自周边县市内的居民,这说明我县整体品牌未打响,是国家4A级风景区,但根据现实反馈,宣传方式有偏差。

3.4区域竞争激烈

这些都将是我县的重要竞争对手,我县作为南昌市近郊休闲胜地的地位和作用正在减弱淡化,导致我县旅游业面临空壳化的危险,我县周边地区存在着一些开发更成熟、知名度更高的同质化旅游景区,我县在旅游业发展中面临的主要挑战来自南昌及周边的其他县市,如宜春明月山、湾里梅岭、安义千年古村落等。

四、我县旅游产业的发展建议

4.1规范完善管理制度

我县需要进一步规范完善制度,加强综合管理工作,并健全旅游投诉机制,为广大游客提供规范、高效的投诉处理服务。

第二,我县可考虑建设电子商务平台,提高服务效率,扩大服务范围。

第三,将我县旅游产业融入市场,按照现代企业管理模式的运作和管理,在同一时间,场化也有利于实现景区融资平台搭建的多元化,景区可从更多渠道筹得所需的发展资金,推动景区的健康、快速发展。

4.2完善景区配套设施

加快景区游客服务中心、景区旅游道路的建设的步伐,（1）在旅游景区内部配套设施建设方面,为旅游者提供方便通畅的游览通道,其次要完善相关配套设施,为游客的放心游览提供更多保障,最后要进一步加强旅游景区安全设施建设,首先要完善旅游基础设施,这其中还应该考虑残障人士所需要的绿色通道等,如餐饮设施、娱乐设施、卫生设施等。

我县的区域规划必须高度重视旅游功能定位,更是我县旅游形象窗口,首先要科学发展旅游餐饮业、酒店业、交通运输业、文化娱乐业和商贸业等,县城形象和发展水平直接影响着我县旅游发展水平,也是一个旅游接待服务中心,建设集旅游购物、文化娱乐、特色餐饮一条街和旅游集散中心,使县城本身成为“靖安旅游”的一个金字招牌,促进景区与县城、集镇之间互动,然后有步骤地对县城进行景观改造,让县城“美”起来,（2）在县城区域的设施建设方面：县城是一个特殊的免费景点,强化县城旅游服务功能。

4.3强化景区环境治理

并且要保护旅游景区环境,（1）旅游景区内部环境治理：我县不仅要对旅游景区生态环境加强,还加强旅游景区经营者的监督和管理,以维护旅游景区内正常的市场秩序,采取一定的措施引导旅游景区内经营者诚信经营。

为旅游景区营造良好的社会治安环境,首先我县要对协调旅游景区内部景观与景区外围环境的协调,要进行环境的整体整治,最后还要加强周围设施的治安综合治理,提供一些免费游览机会等赢得我县居民的理解和支持,（2）旅游景区的外部环境治理,其次是强化公关意识,景区外围垃圾成山,可以通过优先为景区附近的符合条件的居民适当安排就业岗位,不能景区内部山清水秀。

4.4加强景区品牌建设

同时做好景区的形象宣传,使景区的形象及品牌由模糊到清晰、由粗像到具体,并努力完善景区的建设,品牌建设的的过程中由浅入深、由近及远、循序渐进,宣传旅游商品如白茶等特色农产品,突出有别于周边景区的特有资源,我县应通过不断调整各景区的功能规划,充分激发和满足游客购物的欲望,如宝峰禅寺、恒茂御泉谷、江坞度假村等,加强内部管理,提高服务质量,由表及内的进行巩固。

4.5拓宽销售渠道

（1）广告媒体宣传,可以通过报纸书刊、电视、电影等大众传播传统媒体,同时制作和发行旅游宣传促销的书刊、录像带、光盘、邮品、纪念章等声像制品和工艺品。

我县景区可以与网络公司合作（例如同程网、去哪儿网等）,（2）网络合作,现在游客出行经常实现在网上调查及购票,吸引更多游客,提升我县旅游知名度,在网络平台进行一系列的宣传,并适当的采取折扣售票等方式。

主要是吸引周边县市的回头客,因此价格上的差别对待能较好的吸引他们,对于回头客,他们有特定的偏好需求,（3）会员制,针对我县打造生态休闲度假胜地的定位要求,例如爱好爬山的驴友,可以采用会员卡的形式,能形成固定的客源。

可以将一些旅游景区的线路直接打通,并把一些单独看旅游资源价值不高而整合需要的旅游景区或点串联起来,主要旅游景区与中心城镇的交通顺畅,区域联合营销是指从空间上形成跨景区旅游路线,旅游线路的基础是旅游交通线路,（4）区域联合营销,中源-罗湾休闲避暑度假旅游区、三爪仑休闲观光区、宝峰禅寺修禅主题区,形成一个大的区域网,有利于大区域内景区的整合营销,如此可以提高旅游资源的价值。

4.6重视人力资源管理

我县应加强引进旅游管理专业人才,强化旅游从业者的服务意识和服务技能培训,人力资源管理是成功创建5A景区的治本之策,为游客提供更优质的服务,把人力的培养过程作为我县旅游产业的一项长期投资,我县还应加强旅游人才绩效考核和薪酬制度,切实改善旅游从业者的薪酬待遇,以待遇安人,我县还要在人才培养上下功夫,把人力资源优势作为创建5A景区的一种资本,以事业留人,以使其更好地适应本职工作,建立人才流失预警机制,其次,为其做好职业生涯设计,最后。