特色小镇如何找回特色避免同质化

旅游同质化

2019年的“加长版”五一假期刺激了旅游市场的火热,实现旅游收入1176.7亿元,文化和旅游部的数据显示,今年“五一”期间国内旅游接待总人数1.95亿人次,分别增长13.7%和16.1%。

特色小镇成为了游客们出游的新选择,众多市县打造的特色小镇在今年五一假期迎来了客流量的高峰,四川、山东、浙江等省对五一旅游市场的总结报告中均提及,海量的出游人群,使得传统景点之外的旅游目的地也备受瞩目,其中。

不仅是难以创收,同质化严重的各类小镇也带来了审美疲劳,失去了潜在复购游客,同时也失去了口碑传播的可能性。

让“特色”小镇真正有自己的特色,这成了诸多特色小镇项目操盘者共同的课题,如何突破同质化的束缚。

特色小镇建设如何避免同质化。

1.合理策划

特色小镇的开发,如果没有结合当地的实际情况,如果没有精准的定位,如果没有足够的创意,后面的规划、设计、投资、运营,都有可能是瞎折腾,忽悠人。

这种项目的定位和拿捏能力,这种市场差异化的创意能力,而这种吃透与消化当地情况的能力,就是策划。

国内很多规划院的画图水平非常高,效果图、鸟瞰图看了让人热血沸腾,但真正能落地的并不多。

2.金融运转

特色小镇建设任重道远,实现特色小镇建设资金来源渠道的多样化、投资方式的多样化,充分利用金融中介功能,如何运用各种金融支持手段,非常重要。

需要推行融资证券化,通过融资证券化推动特色小镇的发展,目前,有效的金融手段有这么几项,首先,并引入市场机制配置相关资源,由此获得的长期经济效益显然要比单纯的招商引资要更加明显。

参与特色小镇的建设和投资,助力特色小镇发展,其次,鼓励多种形式金融创新,通过贴息、信贷、减税和PPP模式等方式来吸引社会资本。

以满足特色小镇多方面的金融需求,在特色小镇建设和发展的金融需求呈现多样性趋势面前,应加强与证券、保险、投资基金等其他银行金融机构之间的联系和合作,总之。

3.产业运营

而在于产业运营,产业是特色小镇的魂,小镇发展的核心不在于开发。

如果不转变制造业的开发模式,只能把小镇变成新一轮的房地产开发,很多开发商缺乏产业内容与运营能力。

这就是所谓的“平台化思维”,搭建各种产业发展平台,小镇运营,来促进小镇的运营效率和服务水平,应该善于利用自身优势,并引进外部资源。

这些平台包括开发合作平台、产业发展合作平台、立体品牌推广平台、综合投融资平台等。