生态旅游市场分析案例借鉴ppt

来源:www.xysxzl.com时间:2021-01-13 10:09

探险旅游市场

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三、剖析市场找方向

生态旅游市场分析案例借鉴ppt

旅游方式灵活多变

旅游市场需求多元化

区域旅游势头不减

生态旅游成为主流

旅游安全更受重视

旅游体验时代

短途化时代

产品休闲化时代

散客化旅游时代

投资主体化时代

国际旅游

市场趋势

国内旅游

市场趋势

1.宏观市场环境

生态旅游?(?Ecotourism)作为绿色旅游消费,被认为是实现旅游业可持续发展的首要且必然的选择。

作为可持续发展战略在旅游行业的实践,生态旅游作为一种天人合一的游憩方式,生态旅游已成为当前世界上发展最快、最具活力的一个产业和新的经济增长点,正日益受到各国旅游业界和生态学界的重视,作为旅游业的一种思维革命。

自然生态旅游收入以每年10%—12%的速度增长,据国际生态旅游协会(?TIES)?统计,在整个旅游产业中扮演着可持续发展思想引领者的角色,在国际市场上生态旅游发展势头强劲年增长率达?2?0?%—?2?5%,已成为21?世纪旅游业的重要方向。

国际生态旅游市场主要生态旅游产品有野生动物参观、原始部落之旅、生态观察、河流巡航、森林徒步、赏鸟、动物生态教育以及土著居民参观等。

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中国生态旅游发展应国际生态旅游市场发展潮流,对接生态旅游市场需求,生态旅游市场极具潜力,加强生态旅游资源开发利用与管理,强化国内生态旅游产品的市场吸引力,生态旅游为区域发展提供强大的需求拉力,以保护为前提。

国际生态旅游发展趋势及产品类型。

在这些保护地开展生态旅游,有效带动保护地周边社区可持续发展,能充分发挥其协调资源保护和旅游经济发展的功能,建立了以自然保护区、森林公园、风景名胜区、湿地公园、地质公园和水利风景区等经营管理单位为载体的多类型保护地体系,我国根据区域资源属性。

生态旅游正逐渐进入主流市场,由专业旅游市场向大众旅游市场普及。

在1999生态环境旅游年推出的生态旅游的类型主要包括了观鸟、野生动物旅游、自行车旅游、漂流旅游、沙漠探险、保护环境、自然生态考察、滑雪旅游、登山探险、香格里拉探秘游、海洋之旅等十大类专项产品,共193项。

生态旅游形式包括游览、观赏、科考、探险、狩猎、垂钓、田园采摘及生态农业主体活动等,我国生态旅游形式已从原生的自然景观发展到半人工生态景观,旅游对象包括原野、冰川、自然保护区、农村田园景观等,目前,呈现出多样化的格局。

中国生态旅游发展趋势及产品类型。

2.生态旅游市场宏观环境与发展趋势。

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3.中国生态旅游市场特征

1、区别于一般生态旅游者市场的高素质的生态旅游者市场还有待培育。

2、相对于偏远地区敏感地区的生态旅游,城市周边生态旅游场所需要从质量和数量上的双重提升。

3、生态旅游者消费能力强,需要与之配套的高端生态旅游产品。

传统大众旅游者

生态旅游者

旅游对象

以人工景观为主,如城镇、主题公园、古建筑等。

自然景观和人与自然相和谐的生态文化景观,如地质风貌、水体、生物、民俗风情等。

旅游形式

形式较为单一,大多只是观光 游玩。

形式多样,内容丰富,以自然为舞台,寓教于乐。

旅游参与

被动式,一般不参加旅游环境管理活动。

主动式,主体与客体密不可分,自身是整个综合生态系统的一部分,天人合一。

旅游体验

走马观花,心理感受往往不深。

积极地亲近大自然,接受生态环境的保育熏陶,心灵与自然共鸣,人的感情得到升华。

自身素质

不做很高要求就能完成传统的大众旅游活动。

具备较高的文化素养,对大自然与特色文化充满热爱,有较强的环保意识。

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4.生态旅游市场游客构成与旅游动机。

团队构成

一般生态旅游者

有经验生态旅游者

两人(不同家庭)

23%

25%

两人(同一家庭)

36%

36%

带小孩的家庭

26%

15%

旅游团队

4%

2%

4人组团

6%

7%

1人单独旅游

7%

13%

支付费用(美元)

一般生态旅游者

有经验生态旅游者

≤500

15%

7%

501-1000

25%

22%

1001-1500

21%

26%

1501-2000

16%

21%

>2000

22%

24%

生态旅游市场范围逐渐扩大,客群属性跨越多个层次,消费量增多。

分类

严格型

一般型

组织型

生态意识

强烈,生物中心论者,认为公路等游览设施和过多的游客会破坏环境。

中等,人类中心论者,要求 有一定的基础设施。

中等,人类中心论者,要求 有一定的基础设施。

环境责任感

深刻,有严格的环保行为,宝珠他人改正对环境不负责任的行为,并常常给予他人教育。

自觉地保护环境,但对别人破坏环境的行为一般置之不理,浅显。

自觉地保护环境,愿意制止别人破坏环境的行为,较强。

旅游行为

一般自行安排行程,旅游舒适度要求低,旅游时间长,主动学习和体验动机强烈。

喜欢随团,旅游舒适度要求高,旅游时间段,一般被动地学习、体验。

喜欢随团,旅游舒适度要求高,旅游时间长,愿意主动学习、体验。

文化程度

较高

普通

较高

经济状况

普通

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动机类型

位次

热带雨林

1

原生的未受干扰的大自然。

2

了解大自然

3

鸟类

4

湖泊河流

5

绿树野花

6

风景和野生生物摄影

7

哺乳动物

8

国家公园和升级公园

9

体育锻炼

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动机

位次

享受风景大自然

1

新经历新地方

2

户外活动

3

野生生物观光

4

挂看山岳风光

5

体验荒野的经历

6

没有拥挤

7

水上运动

8

文化吸引物

9

学习研究自然文化

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接待国内旅游者8854.28万人次,国内旅游收入1146.89亿元,接待入境旅游者118.27万人次,增长17.4%,增长17.4%,增长26.8%,增长26.8%,2012年全省接待国内外旅游者8972.55万人次,其中接待外国游客100.90万人次,全年旅游总收入1178.06亿元,旅游外汇收入4.95亿美元,增长19.1%,增长28.4%,港澳台同胞17.37万人次,其中,其中。

全省拥有国家A级旅游景区133家,全省拥有各类自然保护区39个,其中5A级旅游景区3家,截至2012年末,截至2012年末,全省有旅行社602家,有星级以上宾馆228家,其中五星级宾馆6家,国家级自然保护区16个,省级自然保护区15个,市、县级自然保护区8个,自然保护区总面积231.71万公顷,其中,占省域国土面积的12.36%。

发展生态旅游新业态,把自然资源的开发和生态休闲旅游结合起来,丰富的生态资源为生态旅游发展提供优质的基础条件,吉林省是生态大省,适应了休闲度假旅游市场的多样化需求,依托优势资源。

目前,全省自助、自驾游等旅游市场新形态,呈现出快速发展态势,上半年比重高达27.9%,已经成为吉林省居民出游的主要方式。

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5.吉林省旅游市场调查

名称

增长额

增长率

全省接待旅游者总人次。

8972.55万人次。

17.4%

国内旅游者人次

8854.28万人次。

17.4%

外国游客人次

100.90万人次

-

港澳台同胞

17.37万人次

-

旅游总收入

1178.06亿元

26.8%

国内旅游总收入

1146.89亿元

26.8%

旅游外汇收入

4.95亿美元

28.4%

吉林省旅游人数逐渐增多,自助、自驾游等旅游市场新形态,收入增长明显,呈现出快速发展态势,已经成为出游重要方式。

从消费构成来看,消费结构逐步升级,消费层次多样化,娱乐教育文化用品及服务类在两市目前消费构成中分别占据第七、六位,据统计2011年长春市居民用于旅游、娱乐的支出家庭人均达到396元,旅游消费需求可进一步释放,人均旅游支出184元,娱乐及服务类需求需要激发和提升。

消费偏好

消费能力也在不断增强,旅游休闲消费需求有待进一步的挖掘和释放,莲花山市场拥有基础数量庞大的市场消费基础,但目前的旅游休闲娱乐方面实际支出略低。

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(1)基础客源旅游市场概况。

根据市场问卷调查,游客在出游休闲活动中考虑的主要因素有:。

各类时尚具有特色的休闲度假活动项目将成为居民假日生活的一部分。

以运动为核心的休闲市场将占据越来越多的份额。

亲民的服务价格及高品质的服务能给游客带来更好性价比的享受,也是决定游客满意度与重游率的重要因素。

将大众与高端产品相结合,产品设计时可综合考虑不同客群的需求。

休闲度假型游客的游乐项目偏好度差异:。

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在旅游花费上也比较慷慨,旅游方式从走马观花式的观光游,说明游客越来越重视旅游过程的充实、舒服、满意,逐步向休闲型、放松式的休闲度假旅游方式转变,从调查中可以看出,游客倾向于长假期出游。

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6. 示范区旅游开发方向与业态建议。

专项旅游产品

产品打造关键词

自驾旅游产品

康体养生产品

科普教育产品

观光休闲产品

生态、自然、山水意境、。

人性化、时尚化、配套完善。

科技化、人性化、生态自然。

动感、体验、游乐

国际化、标准化

自驾车服务点、露营地。

营造生态氛围、建设生态运动公园,发展生态餐饮。

科普休闲中心、观鸟基地、湿地公园。

生态观光、休闲度假配套。

产品业态

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示范区生态旅游产品业态建议。

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四、辨明现状找突破

1.产品类型单一,开发粗放,资源价值未能充分彰显。

有游览少度假

从景区类型上来说,一半以上的景区为自然观赏性风景度假区,缺乏综合性的休闲度假区,度假设施亟需完善。

有观光少体验

从项目类型上看,大部分为观光型产品,缺乏深层次的开发,大众参与体验类型项目缺乏。

有产品少精品

景点景区众多,但大部分景点吸引力一般,尤其是与周边区域难以形成竞争优势,缺乏精品项目。

有白天少夜间

绝大部分的旅游活动集中在白天,缺乏夜间娱乐活动,难以有效留住游客。

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2.景区旅游小有规模,距国家生态旅游示范区尚有较大提升空间,但基础设施不足。

基础设施

服务设施

交通

停车场

区内道路

特色交通方式和工具

给排水工程

能源

通信邮电

住宿设施

餐饮

购物与娱乐

国家生态旅游示范区基础设施与服务设施建设涉及方面。

各项基础设施和服务设施尚不完善,度假服务设施处于建设规划阶段,莲花山景区由于发展相对滞后,区内交通体系、绿道系统部分完成,距国家生态旅游示范区标准,存在较大的提升空间。

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3.与周边景区竞合共存,区域联动不足。

区位

资源特色

旅游功能

竞合关系

亚泰

长春市郊

依托亚泰足球俱乐部的知名度,开发温泉度假疗养为主的基地。

温泉疗养度假

合作关系,与俱乐部合作举办相关活动,扩大市场影响力。

双阳

长春市郊

观光休闲

竞争关系,山水资源重合,且距离较远,分散客流。

卡伦

长春市郊

旅游度假为主,文化教育、体育训练及渔牧养殖与果树种植并举。

生态度假

合作关系,距离较近,且度假设施相对滞后,可合作串联游线。

净月

长春市郊

因山清水秀而闻名,森林面积逾100平方公里,堪称'亚洲最大人工林海'。

观光休闲

竞争关系,资源雷同性较强,距离市区较近,易拦截客流。

距长春较近的重点对手进行分析,将莲花山与净月旅游度假村、双阳湖旅游度假区、卡伦湖旅游度假区、亚泰俱乐部竞合分析,长春是吉林省内旅游目的地之一,在众多的竞争对手之中,主要分布在双阳、净月、卡伦湖,选择“发展比较成熟,经济效益较好,资源较丰富。

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3.分区管控

根据公园内资源的特征,人们进入公园后的观光、科考路线都是固定的,国家公园内的区域会被划分为特别保护区、特别景观区、户外游憩区和一般管制区,实行分区控制管理。

4.多方参与

为了加强经营管理和资源保护方面的联系,还有全职的资源运营协调员和雇员被安排在资源运营和保护部工作,黄石公园除了资源方面的专家负责监督公园的自然和文化方面的资源状况、以及确定需要采取什么措施去保护或修复它们之外,还有来自各个行业的志愿者、合作伙伴、合作协会、基金会以及黄石公园的赞助商们,除了专家、协调员和雇员外。

职责核心就是维护黄石的公园的自然环境不被破坏:。

从而确定游客的影响程度,并采取有效措施将这种影响降至最低,监督资源状况。

在游客经常光顾的景点开辟道路、野营地以及添置设施设备,教育游客如何保护公园的资源。

加强法律和公园规章制度的实施力度。

强调公益性和公众参与。

强调带动周边社区发展和社区居民增收。

强调所有利益相关者的相互配合,分工明确,一起为实现战略目标努力。

旅游方面,强调倡导带有责任感的消遣娱乐以及整个国家公园的可持续发展。

强调国家公园对国家环保责任和世界生态环境的贡献和价值,对国家公园的认识评论与国家战略目标和世界自然保护联盟等国际国内背景密切关联起来。

2.管理理念

1.基本概况

地理位置:位于美国西部北落基山和中落基山之间的熔岩高原上,绝大部分在怀俄明州的西北部。

核心资源:黄石国家公园按地理地貌可分为两大景域:东部黄石湖与黄石大峡谷景域,西部热泉景域。

内部主要机动车道路总长约232千米,旅游小径几个景点总长约227千米,内部交通组织极其完善,旅游开发:每日最多接待游人25000人,有七条联邦级高速公路穿经公园。

五、研究案例借经验

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游步道和指示牌的设计注重自身特色,并结合周围环境和游客心理。

不允许建与保护要求不适应、与景观不协调的娱乐性设施。

住宿、餐饮、旅游商品经营等服务性建筑建设体现环保理念,以木屋、露营地等方式建设。

建立生态廊道,使游人的行为对野生动物的影响降到最低。

野生动物的保护

狩猎限制

垂钓限制

禁止给野生动物投食

防止北美野牛外流

管理那些习惯于人类活动的动物和害虫。

消除外来动植物对本地植物的危害。

整治有安全隐患的树木。

黄石公园花费了大量的精力和数以千计的美元用以制作告示、讲解、演示,以便教育游客对那些极易受到损害的地热资源进行保护。

地质资源的保护

本地植物的保护

5.具体措施

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1.基本情况

位置:位于河北省张家口市和北京市延庆县界内。

地位:新中国成立后建设的第一座大型水库,北京主要供水水源地之一。

北京地区湿地面积最大的湿地生态系统。

野鸭湖位于官厅水库中上游,包括海拔479米官厅水库以下库区部分以及妫水河下游河流、人工湖泊、沼泽及两岸部分季节性种植及搁荒农田,总面积6873公顷。

湿地类型:具有水库、河流、沼泽、季节性泛滥地等多种湿地类型。

城市水源地,以严格保护为主,重点做外围临湖的绿化与环境维护。

科普展示为主,允许有少量以展示、科研为主的建筑项目出现,上游的重要水源涵养地,以生态净化,在外围的缓冲区内。

野鸭湖湿地公园

官厅水库

2.功能区分

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码头与步道

湿地博物馆

观鸟平台

湿地花园

植物观赏点

核心区

缓冲区

生态旅游区

城市公园区

林地保育及湿地恢复区。

农田保护及观光农业区。

保留农田

严格保护核心区栖息地生态环境,积极培育栖息地,限制缓冲区的建设。

维护保护区生态环境,保护区北侧、东侧建设保育林带和绿化隔离带。

利用现有条件为野鸭湖公园周围发展生态旅游和科研教育,沿河流域发展绿化为主的城郊公园和滨水绿化带。

北侧缓冲区外围利用现有资源建设生态农业区,东南侧缓冲区外围作为生态农业用地及低强度的观光旅游开发。

3.分区规划

4.游览项目及设施

1.基本概况

位置:位于香港新界西北部,与大陆深圳隔河相望。

地位:是香港最大和最重要的湿地。

概况:米埔湿地又名拉姆萨尔湿地,总面积1500公顷。

湿地类型:主要有鱼/虾池塘、潮间带滩涂(包括咸水滩涂)、红树林潮间带滩涂等3种湿地类型。

核心资源:保护区外面是一大片泥沙淤积的海滩,资源丰富,内部有芦苇、沼泽、珍贵的红树林和珍稀野生动物以及各种鱼类,是香港生态价值最高地点。

鸟类的天堂

已记录的有325种

380公顷的红树林

有纪录的野生物种有:。

17种哺乳类动物、

300种鸟类、

21种爬虫类、

7种两栖类、

37种鱼类、

400多种无脊椎动物。

140种植物

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划分核心区和缓冲区,其中缓冲区包括公众参观区、私人土地区、生物多样化管理区及资源善用区,根据土地和环境状况的不同。

2.功能分区

主要为自然生境,保持不受任何骚扰。

核心区

58%

此区受严格的管理,主要用作进行生物多样化的保护工作、教育及培训活动。

生物多样化管理区

21%

公众参观区

公众申请可进入此区,藉此培育其对湿地价值及拉姆萨尔湿地的认识。

6%

资源善用区

以合符持续使用原则善用区内的湿地资源,如实行能配合拉姆萨尔湿地保护目标的塘鱼养殖作业。

9%

私人土地区

6%

但受土地用途限制,私有土地未划定任何管理模式。

功能分区

主要功能

保护与开发策略

项目

湿地核心区

保护湿地动植物和水 资源,保持生态平衡。

保持不受任何骚扰

后海湾泥滩湿地保护区,红树林保护区。

生物多样化

管理区

进行生物多样化的保 护工作、教育及培训 活动。

游客要进入参观,需预先向 世界自然(香港)基金会申 请通行证,控制游人数量,通行证每日名额有限。

监测及研究中心,学生户外研究基地,沼泽野生生物教育中心。

公共参与区

培育公众对湿地价值 及拉姆萨尔湿地的认 识。

必须经过世界自然基金会申 请批准才能进入。

步行进入

湿地工作间:人工湿地体验。

世界自然基金会湿地教育中心: 定期举办湿地管理培训及湿地 环境教育。

资源善用区

集自然护理、教育及 旅游用途于一身的世 界级景点。

设立专门的观鸟屋,尽量减 少游人对鸟类影响。

建立湿地探索中心,让游客 亲身体验湿地。

步行进入

湿地 互动世界,人工湿地展示区、生物巡游 、湿地观鸟,湿地公园:室内展览馆。

米埔湿地在缓冲区内的资源善用区设置湿地公园,并提供机会辟设以湿地功能及价值为主题的教育及消闲场地,形成集自然护理、湿地教育、观光旅游等用途于一身的世界级景点,供本地居民及海外游客使用。

设立湿地公园目的:

展示香港湿地生态系统的多样性,并强调必须予以保护。

建设一个国际级的旅游景点,服务市民、游客、及对野生生物和生态学有专门兴趣的人士。

提供可与米埔沼泽自然护理区相辅相成的设施。

提供教育机会和加强市民对湿地生态系统的认识。

湿地公园构成:

总占地64公顷,包括湿地保护区以及室内展览馆“湿地互动世界”两部分。

占地1万平方米湿地交互世界:设有五个展览廊、一间放映室、礼品店、餐厅、一个室内游戏区(沼泽历奇)及一个资源中心,分别展出有关生物多样化、文明发展和自然保育展品。

溪畔漫游径、演替之路、红树林净桥和三间分别位于河畔、鱼塘和泥滩的观鸟屋引领游客走进不同的生境,60公顷的人工湿地展示区:包括人造湿地和为水禽而重建的生境,寻访各式各样的有趣生物。

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家庭和小孩

学校和大学团体

成人游客团

自然爱好者和观鸟者

尽可能的利用自然,使用自然和可循环利用的材料,应用地热系统、自然采光,种植本地植物,采取低层建筑(1-2层),设计侧重节约水和能源,减少人为的污染和浪费。

4.环境规划准则

米埔湿地已成为生态旅游基地、多学科多机构的监测研究基地,香港环境教育与培训的重要基地。

定期举办湿地管理培训项目及湿地环境教育项目,这些项目有助加强亚洲区内湿地保护及管理工作者的了解及合作,世界自然基金会在米埔设立了监测及研究中心、沼泽野生生物教育中心。

5..核心客群

6.效益分析

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英国最大的国家公园,占英国苏格兰地区总面积的5%,面积3800平方公里。

大约1.6万人居住在这个公园内。

年游客接待量大约1.4万人。

39%的区域被指定为自然保护区域。

25%的区域被指定为在欧洲重要价值的自然保护区域。

公园内分布有英国25%的珍稀和濒危物种。

公园内75%的土地是私人所有。

公园内有:两个国家级风景名胜区、具有国际知名度的夏季和冬季登山区域、具有国际重要性的地质遗迹和地形地貌、广阔的英国高寒环境区域、广阔的英国古苏格兰森林区域、424座建筑物和60个古迹纪念物。

强调公益性和公众参与。

强调带动周边社区发展和社区居民增收。

强调所有利益相关者的相互配合,分工明确,一起为实现战略目标努力。

旅游方面,强调倡导带有责任感的消遣娱乐以及整个国家公园的可持续发展。

强调国家公园对国家环保责任和世界生态环境的贡献和价值,对国家公园的认识评论与国家战略目标和世界自然保护联盟等国际国内背景密切关联起来。

2.管理理念

1.基本情况

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3.管理目标

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强调社区参与,在服务好游客的同时提升改善当地社区居民的生活和工作条件。

在宣传国家公园旅游产品的同时,宣传它对我国和全球生态改善的促进作用。

更是增强自身环保意识和国民责任感的生态建设之地,引导游客带有环保责任感地开展旅游活动,这里不仅是大家享受森林生态的消遣娱乐的地方。

强调国家公园对国家环保责任和世界生态环境的贡献和价值,使国家公园在解决全国和全球环境问题方面发挥更大的作用。

整体规划思路逻辑性要清晰,在指导原则和战略规划的基础上划分功能分区和分区管理目标。

编制规划要强调规划实施和公众对规划实施的监督。

强调国家公园管理方、当地政府、当地居民和游客等所有利益相关者的相互配合。

在宏观目标的基础上制定各方面的具体目标,同时注重保护、富民和娱众三大战略目标的相互协调。

4.管理经验

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