景区营运工作方案

旅游景区运营管理方案

深抓落实景点营运管理、 工程建设、 安全保洁、 应急处理等工作,努力把古城景区内的漕帮镖局金库项目打造成为“山东首家” 的旅游品牌,漕帮镖局营运管理方案 为配合加强台儿庄古城景区的旅游管理,进一步完善旅游基础设施,着力把漕帮镖局金库项目打造成为环境优美、 设施齐全、 管理规范、 服务优良、 健康文明的知名景点,实现景区科学发展、 跨越发展、 和谐发展,提高景区管理水平,三、 景点营运中心机构设置 景区营运中心下设四个部门,为把漕帮镖局金库项目打造成为山东地区首家知名景点而不懈努力,站在建设和谐社会、 和谐景区的高度,建立健全高效的景点内部管理机制,认真贯彻国家关于景区建设管理相关会议精神,分别为： 景点营运部、 工程建设部、,二、 工作目标 在市体育局领导班子的领导下,完善基础设施,确保景点安全有序、 高效运作、 协调配合、 反应快速,一、 指导思想 坚持以科学发展观为指导,提升旅游质量,特制定本工作方案,促进旅游资源开发利用,坚持“科学决策、 统筹规划、 严格要求、 协作共赢” 的原则,进一步提高对外吸引力、 综合接待能力,致力于 “以馆养馆”的终极目标,根据公司战略部署。

（三） 景点市场营销部 我公司负责景点日常经营活动,（四） 景点安全保洁部 安全保洁部主要负责景点办公设施设备、 办公环境等的保洁工作,我公司抽派 2 人负责景点的日常运营及人员培训,由市体育局委派一名工作人员负责景点的日常管理工作,（一） 景点营运部 景点经营部具体负责景区经营管理工作,具体负责景区工程设施、 设备（道路、 房屋、 展陈物品等）的修缮、 维护,（二） 景点工程建设部 工程建设部主要负责确保景点正常运营所需的各项旅游基础设施完好,市场营销部、 安全保洁部,同时我们的讲解人员会与游客进行互动,营销人员 4‐6 名,确保景点及公司的设施、设备、 建筑物完好,安保人员 2 名,维护游客的生命财产安全,景点配备专业讲解员 6‐10 名,满足公司的正常运营,负责景点安全保卫、 消防安全、 景点植被保护、 应急救援等方面的工作,供游客游览参观,引导游客感受先,专业武术演出队伍 5‐8 名,景点水电、 绿化的维护保障,四． 景点运营实施方案 （一） 我们将针对镖局原有的布局进行改造,展陈物品进行精美的文化包装,深挖历史文化、 民俗文化的精品意识,将最后一进院二楼进行场景重现,打造一个原始的金库雏形,将内部装饰。