文化旅游产业发展情况汇报材料

文化旅游产业发展思路

元江县文化旅游产业发展情况汇报材料。

尊敬的余主任、市旅发委各位领导：。

2016至2020年县级财政预算每年安排旅游文化产业发展专项资金1000万元以上,完善旅游基础设施,并设立县旅游质量监督管理所,加大财政资金投入力度,组织成立元江县文化旅游产业发展领导小组,积极抢抓省市加快旅游产业转型升级政策措施机遇,以建设旅游强县为目标,近年来,努力在“十三五”期间把元江建设成为云南最美热区、云南热区特色生物资源开发示范区、民族团结进步示范区、冬季避寒旅游胜地,充分挖掘“一片四线”旅游资源,加强景区景点建设,元江县委、县政府始终把文化旅游产业作为我县五大产业进行重点培育,全力打造“避寒养生 花果元江”旅游品牌形象。

二、主要工作及措施

投资70亿元的果香四季国际旅游度假区项目正式开工建设,投资6.5亿元高标准高规划建设十里滨江旅游休闲带,山云华界农业旅游庄园纳入市级重点建设项目,投资5000万元的印象大酒店完成项目建设,投资3.4亿元的山云华界农业旅游庄园完成主体工程建设,全力做好全域旅游示范县、省级旅游度假区申报前期工作,目前果香四季国际旅游度假区已纳入省、市重点建设项目,以创建省级全域旅游示范县为目标,投资3.2亿元的红河谷热海投入试运营,完成投资4.72亿元,今年以来共入库果香四季、山云华界、印象大酒店等7个项目,着力为全域旅游发展打实基础,“十三五”期间共谋划旅游储备项目42个,滨江傣族蒙面情歌园、哈尼罗??王宫等6个前期项目纳入市级重点建设项目,2018年可建成投入运营,三是狠抓项目建设,委托北京清尚建筑设计研究有限公司开展元江县全域旅游策划编制工作,（一）以大项目带动文化旅游产业大发展,夯实旅游基础,抽调各部门精兵强将全力跟踪服务项目建设,投入170万元公开招投标,双方共建共担责任机制的项目建设指挥部,统筹推进重点项目,做好固定资产投资入库,按照我县旅游规划总体修编,完善城市功能配套基础设施建设,树立项目储备意识,四是以示范创建为目标,2018年计划新增5个,积极与旅游企业对接,二是高站位远谋划,做美做优道路景观建设,一是以规划为引领,并于12月8日完成编制策划第二轮汇报,为下步精准招商做足准备,做到应统尽统、应纳尽纳,并成立由县长及云南建投集团副董事长为组长。

大力加快乡村旅游项目建设,制定了《元江县加快乡村旅游扶贫开发工作方案》,（二）发展乡村旅游助力精准扶贫,打造坡垤村、者嘎村、曼来移民新村片区等10个乡村旅游示范点,完成停车场、旅游标识标牌建设,推进游客服务中心、旅游厕所等项目建设,重点推进坡垤村旅游扶贫示范村建设,整合项目资金1880万元,整合项目资金1600万元完成整体村落改造,其中：四星级2家、三星级12家、二星级4家,曼来移民新村片区共有农家乐和民宿客栈6家,推进曼来移民新村片区乡村旅游发展,可同时接待1000人以上用餐,全面开展人居环境综合整治,成功举办七届荔枝节,目前,床位83个,今年以来,目前,元江县傣乡情农家乐等4家单位被评为二星级乡村旅游接待单位,星级农家乐对带动乡村旅游发展发挥了示范带头作用,元江县依江风辣木体验庄园被评为四星级乡村旅游接待单位,采取“公司+农户”的方式引进“元江坡垤谷农业旅游有限公司”,元江县城外城饮食城等7家单位被评为三星级乡村旅游接待单位,大力实施旅游项目提档升级,启动坡垤农业旅游庄园策划,利用“旅游+农业”模式,我县共有星级乡村旅游接待单位18家,加大乡村旅游接待户业务技能培训,我县积极开展乡村旅游服务接待设施质量等级评定工作,经县乡村旅游质量等级评定领导小组评定,经市乡村旅游质量等级评定委员会评定。

完善元江旅游公共服务建设的“最后一公里”,也对其他公共服务项目建设起到示范作用,红侨五队及莫郎2座旅游厕所建设,云南省低海拔训练基地1座旅游厕所改造建设,共完成惠隆佳园特色小镇3座旅游厕所建设,2017年元江县共投资405万元建设旅游厕所9座,在县城新农贸市场新建商贸城旅游厕所2座,在旅游厕所选址上,更重要的是让群众及游客的文明程度、文明意识得到大幅提升,我们充分满足群众之所需,我们将以“厕所革命”为抓手,补齐公共服务短板,从根本上改变旅游厕所脏、乱、差、少、偏的实际问题,（三）打响“厕所革命”,抓管理、抓建设,我县结合棚户区改造项目,进一步向智慧旅游等领域延伸,完善“以商养厕”运营模式,不断深化、创新突破,不做雪中送炭,只为锦上添花,超前布局、合理规划,目前。

精心举办好每年一届的“金芒果文化旅游节”,元江共投入255万元成功举办春节系列活动、龙潭正月十六街、甘庄花街节、白族三月会米干节、曼来荔枝节、傣族蒙面情歌节、甘庄彝族火把节、梯田人家“?渡菰?”、哈尼狂欢十月年等节庆活动,吸引大批游客到元江旅游过节,金芒果节期间,（四）充分挖掘资源打造旅游节庆活动品牌,进一步提升了“花果元江”旅游形象,并在传统举办活动基础上创新办节方式,实现社会旅游收入1.15亿元,接待省内外游客共28.95万余人次,水果、土特产、美食一条街等活动陆续推向市场化运作,更增加了啤酒音乐嘉年华、越野车邀请赛等互动性活动,今年以来,我县星级宾馆酒店入住率达到100%,同比增长20%和35%。

元江作为云南省低海拔体育训练基地,旅游与体育融合发展的新型旅游模式,吸引了中国第一支软式网球队到元江进行为期半年的冬季集训,积极推动以滑翔伞、山地自行车等活动为载体,体育场馆设施不断完善、提档升级,积极备战明年举办的亚运会。

三、存在的主要问题及下步工作打算

三是缺乏旅游专业人才,缺乏旅游经营和市场开拓专业人才,文化旅游资源优势、产业优势还未完全显现,未配备专业旅游车队和导游团队,文化带旅游、旅游促文化的发展机制还未形成,缺乏精品客栈、公寓、民宿等多样化的住宿渠道,现阶段旅游人才的引进、培养尚未形成体系,文化旅游产业融合发展的重点领域、重点目标、结构框架还不清晰,但我们也清醒地看到与县内外文化旅游产业发展较快县市区相比仍存在较大差距,近年来,项目资金投入不足,贷款融资困难,元江文化旅游产业虽然取得了一定成绩,主要表现在四个方面：一是文化旅游规划滞后,娱、购环节薄弱,产业结构不合理,旅游服务接待能力较弱,在旅游六要素中,与全域旅游要求还有一定的差距,旅游产品供给不足,能供游客休闲娱乐的场所不多、选择甚少,景区景点周边及县城区住宿条件单一,四是我县财政薄弱,二是基础设施薄弱,旅游景区景点及旅游活动场所配套基础设施不完善。

加快文化旅游经营人才、企业家队伍建设,加快重点项目建设,鼓励和扶持景区景点、宾馆酒店提档升级,以推进全域旅游建设为抓手,建立景区景点与宾馆酒店联动服务机制,评选旅游星级宾馆酒店、特色餐饮名店、旅游商品店、时鲜果蔬店,进一步完善景区景点基础配套设施,抓实旅游市场秩序整治工作,强化现有文化旅游产业管理和经营人员素质,大力发展乡村旅游,我们将进一步贯彻落实省市旅游产业转型升级重大决策部署,促进地方特色餐饮业发展,积极争取列为第三批省级全域旅游示范区,坚持以市场为导向,实施重点招商、精准招商,下一步,做好宣传营销,全面提升现代服务业水平。

四、恳请帮助研究解决的问题

（一）恳请省旅发委将元江县纳入省级全域旅游示范县。

并将果香四季、山云华界两个项目纳入省级旅游重点建设项目,（二）我县重点项目果香四季、山云华界已开工建设,但是在项目建设过程中依然存在土地调规难的问题,恳请省旅发委帮助元江县政府向省司法厅协调解决果香四季项目地的土地问题,以及山云华界融资难的问题。

（三）恳请省旅发委将曼来镇移民新村纳入省级乡村旅游示范点以及“两山”理论创新实践点。

（四）恳请省旅发委给予旅游扶贫示范村坡垤村更多的资金、政策倾斜。

（五）元江是昆曼国际大通道、楚河经济干线穿境而过的重要节点,为了做好元江大道的旅游城市景观大道提档升级,恳请省旅发给予更多的资金支持。

（六）我县正积极推进旅游重点项目建设,但由于元江县级财力薄弱,资金缺口问题较为突出,恳请省旅发委给予帮助协调解决重点项目建设前期工作经费。

我的汇报完毕,谢谢