景区运营管理几种模式可以参考
来源：www.xysxzl.com时间：2021-03-21 11:04旅游景区运营管理方案
产业的核心是运营,“文旅产业是当下的黄金时代”“文旅产业是下一个万亿级市场”——不断加热的旅游业让一部分文旅投资者越来越浮躁,旅游的核心是产业,深圳艾肯归纳出景区运营管理五种模式：,联动运营管理的力量不断创新、不断提升业态品质,反而对景区内部的管理和服务建设不屑一顾,是文旅项目永葆生命力不可忽视的关键一环,以落地运营为导向,急功近利,把大部分精力放在营销活动上,活跃业内十余年。
1、委托管理
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3、顾问管理
成立顾问团队,定期派出顾问赴现场进行指导,就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务,如：项目策划顾问、开业筹备指导、创 A 评星指导、企业专题诊断、培训督导等,根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求。
4、项目策划
项目策划主要包括：确定项目目标和范围,识别项目风险,定义项目阶段、里程碑,制定项目综合计划,估算项目规模、成本、时间、资源,设计项目各功能设施及特色产品,如：协助规划设计单位完成初规、方案调整、扩初审议、平面功能等设计方案的优化。
5、合作经营
项目承包经营：租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。
投资或收购旅游项目：根据旅游项目实际情况确定投资范围或收购已经建成旅游项目。
拥有国家旅游规划资质证书,具有实战型的旅游景区策划、规划和管理经验,公司高层管理人员均曾在国内旅游景区从事过十年以上高层管理工作,是中国旅游地产、区域开发、主题公园发展变迁的亲历者和管理者,为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程咨询顾问服务,深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司是一家旅游景区策划、规划公司,中国旅游业的中流砥柱。
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原标题：三月赏花游 户外踏青走起 文、图/广州日报全媒体记者罗磊 通讯员柳