去年旅游地产投资万亿元开发模式日趋多样化

国内旅游地产项目排名

多元投资分散风险成为许多企业的战略选择,参与旅游地产投资建设的企业类型也渐趋多样化,全年投资总额破万亿元,综合实力排名靠前的企业如万科、恒大、保利等住宅开发商也纷纷进入旅游地产领域,中国旅游地产项目超过3000个,2012年,在市场瞬息万变的情况下。

旅游度假区正在成为万达新的支柱产业,彻底实现万达集团的产业转型,目前万达集团正在长白山、武汉、西双版纳、三亚等地打造旅游度假区,如万科、万达、富丽等知名房企都纷纷进军旅游地产,到2020年万达集团在文化旅游产业收入比重将提高到50%以上,一是传统的房地产开发商,以万达集团为例,总投资超过一千亿。

港中旅在旅游和旅游地产的互动主要有三种：一是景区+地产,港中旅也在探索旅游与旅游地产的互补互动,在南京港中旅也做了高尔夫加地产加温泉项目的策划,如港中旅、华侨城、中旅、国旅等也都在大规模进入旅游地产,第二种是传统的旅游企业,港中旅计划在几个中心城市做城市酒店综合体,第二个类型是酒店+地产,不是像有些企业探索的先做地产,第三个是高尔夫+地产,以港中旅为例,先把核心景区打造好,除了旅游产业链的投资之外,再来延伸地产,例如深圳的项目,例如北京的丽都饭店。

除此以外,一些传统的制造业企业也纷至沓来,例如金杯集团、联想、用友等汽车制造企业、IT企业、煤炭企业、钢铁企业都在纷纷进入旅游业,分羹旅游地产市场。

图表1：旅游地产行业的投资开发主体。

主要旅游地产企业开发模式类型。

旅游地产产品的开发模式也日益多元,从经营经营模式的角度看。

企业主要以旅游区或周边相应的商店、娱乐设施等开发和建造带动房地产发展,企业以如度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等房地产先行带动度假地发展,企业以主题公园、娱乐设施等旅游景点开发先行带动房地产发展,以这类模式经营的多为传统的房地产开发商,第一种是景点型开发,主要以开发与旅游区高度关联的各类住宅建筑物为主,第三种是商业型开发,第四种是住宅型开发,第二种是度假型开发。

图表2：主要旅游地产企业开发模式类型。

图表3：主要开发模式类型的优劣势比较分析。