疫情旅游生存生意

旅游区生意

2020年伊始,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,给旅游业来了一个大刹车,休克式的、被动的,无奈的,却也是不得不应对的。

但旅游人不能停下思考,旅游业整体性停下了脚步,思考下一步怎么走,正值防控疫情的关键时期,急促的步伐突然被绊倒,就要静心定神。

会转化成巨大的旅游需求,提前谋划,人们都要长时间居家隔离,疫情过后,其实是旅游需求的延后,或者都觉得很亲切,都觉得是正常生活的回归,这个巨大的需求所转化的市场,这个行业的恢复会十分迅速,一个国家的人都像从“笼子里放出来的鸟”,转化为休克式停业后的巨大发展机遇,疫情所迫,就看谁能提前预判,又带着对未来的期待与谋划,疫情期间人们压抑、忧心、沉闷,行业自救,短时间内再熙攘的街区,人类走遍天下的脚步与豪情,突然被小小的病毒禁锢在方寸之间,与外界只剩下讯息的联通,这种身体与内心的释放,再拥挤的景区,适时获取。

政府对旅游企业的救市,疫情是对整个行业的一次大洗牌,但有很多旅游企业会熬不下去,全国3.8万余家旅行社以及在线旅游等企业、几万家旅游景区包括1万余家A级旅游景区、1万余家旅游饭店、几十万家旅游民宿已经长时间打烊,救得不是某一家企业,不能让企业起死回生,国内社30万元质保金,出境社140万元质保金,退还旅行社一部分质保金,接下来可能出台的政策是宏观的,税费减免等政策,旅游人的自救,更多层面是企业自救,长长短短对旅游企业都是一个煎熬期,政府救市,疫情还不确定延续多久,一些家大业大的咬咬牙挺过去,只能尽可能给企业减轻压力,而是这个行业,退还一部分解旅行社的燃眉之急,是休克式的洗牌,这个市场,面上的,普惠的,参照非典时期,估计最先做的是,是大水漫灌,争取时间。

可以说,旅游救市图存,旅游人既要靠政府,又靠不上政府。

经过一代又一代旅游人的引导、创新、开拓,是指笼统的旅游人,旅游这个行业是从无到有,需要政府营造的旅游环境,靠政府,从有到大的,包括安全和谐的社会环境,富裕自足的民生环境,才有了整个国家的旅游意识、旅游需求、旅游市场、旅游产业、旅游生活、旅游民生,一开始不是生活必需品,激发旅游需求的市场环境。

行政部门的主责从来不直接惠及某一家企业、某一个人身上,行政部门最有作为的地方,把市场做大,也是尽可能把市场做大,旅游不是垄断行业,一门心思造环境、造产品、造交通,疫情过后。

有市场的产品,只能自己投身到市场中,靠不上政府,一定不能把自救的所有希望寄托于政府,是指具象的旅游人,去做有温度的服务,有底气的竞争。

旅游业的进入门槛底,导致竞争十分激烈。

都有点自己的见解,谁都旅游过,都可以进入,你只要有点动力、有点经验、有点资本,旅游这个行业,成为旅游从业人员,旅游的产业链又长,旅游不是高新技术、不是生命科学,一个是参与经营的门槛底,一般人只能望洋兴叹,吃住行游购娱。

旅游市场大,但同时旅游市场变化大,走的远一点,走的近一点,各种需求都出来了,需求旺,有钱人富游,没钱人穷游,需求迭代快,一般需求就看不上了,旅游的人多了,走的时间长了,这是自始至终的旅游发展规律,一个是出门旅游的门槛底,旅游企业在市场化下层层淘汰,竞争激烈,几家欢乐几家愁。

就必然有一批企业和一批人退出旅游业,也就必然有一批企业竞相进入旅游业,市场需求减弱,市场需求增强,旅游的生意与企业的生存,相伴相随。

疫情重塑人们的性格,也就重塑了旅游需求,“生存”上的生意,做“生命”上的生意,又是旅游人的另一门大生意,疫情过后,重塑人生的理解。