在线旅游创业当道倒闭来临

来源:www.xysxzl.com时间:2021-02-25 10:52

携程在线旅游

淘在路上欠款额度达几千万,淘在路上的欠款超过一个亿,淘在路上烧掉了超过两亿人民币,据消息称,且已经拖欠员工三个月工资,而有知情人士向腾讯科技透露,据相关推算,在2014年底到今年6月一年半的时间里。

一家“非典型”创业公司的死亡。

在线旅游创业当道倒闭来临

李鑫在团队内地位提升,而李鑫派主导的628大促让淘在路上短时间内迅速做大了交易量,唐一波的思路被逐渐放弃,由于在唐一波的思路指导下,淘在路上的商业化进行速度较慢,淘在路上从而走上了另一条路,他及其团队也逐渐边缘化,这个思路因此得到了陈伟的认可。

用融来的钱继续大促带来用户,这条路的最显著特征就是烧钱:通过促销带来用户,做大交易量,再拿着好看的数据去融资,循环往复,实际并未建立健康的商业模式,基本上需要靠VC的输血才能活下来。

“就是To VC的模式,”一位淘在路上前员工如此评价。

多位淘在路上前员工回忆到,据腾讯科技接触的多位淘在路上前员工提供的信息,陈伟、李鑫很少真正把心思放到业务上,淘在路上前期融资顺利,陈伟和李鑫“爱玩”、“晚上大多跟投资人出去吃饭喝酒”、“泡夜店”,由于陈伟与资本圈比较熟,顺遂的发展让两位创始人一度过上了非常放松的生活,确立了烧钱冲数据再融资的思路后。

从年中开始腾讯科技便获知了淘在路上C轮融资不畅的消息,其仍在努力寻求融资,但资本寒冬的到来让淘在路上的To VC模式无法维系,去年开始,创投环境逐渐趋冷,但从淘在路上后来几次面对倒闭传闻的态度可以看出。

淘在路上曾宣称新一轮融资将在月底完成,淘在路上确实曾有机会拉到新一轮融资,导致这轮融资最终告吹,而资金链已经断裂的淘在路上,最终宣布内部解散清算,事实证明这轮融资只是泡影,但由于新投资方与原有投资方在某些条款上无法达成一致,今年4月,不过据腾讯科技了解。

但麦兜旅行最终被证实破产跑路,麦兜旅行被传拖欠消费者保证金,与淘在路上有类似遭遇的还有上海的麦兜旅行,今年5月,尽管CEO周翔曾发信“澄清”。

他们就投什么号,麦兜旅行同样是To VC思维,一位接近麦兜旅行的人士对腾讯科技透露,就是看着投资人平常在朋友圈转什么号、看什么号,“他们投广告、软文,一个可兹证明的细节是,”。

产品端没有把控力度,销售端沉淀不下用户,这些公司以电商的模式售卖产品,导致只能仰赖VC的投资续命,最大的竞争优势就是价格,基本等同没有竞争壁垒,包括以旅游尾单模式扬名的爱旅行、来来会,淘在路上、麦兜旅行并非在线旅游创业圈内To VC思维盛行的孤例,一旦投资无法顺利接上,为了争夺市场只得薄利甚至亏本销售,事实上,结果是毛利极低,无法盈利,危机便马上来临。

而这些建立在资本方输血前提下的模式,当资本寒冬来临后,国内前两年的创投热潮催生了To VC这样的模式,最终被证明只是空中楼阁,便悉数坍塌了。

未来依然渺茫

巨头进场压缩了在线旅游创业的窗口期,也在摧毁着这些创业公司生存的根基,但同时,盲目追求交易额,忽视商业模式的构建,依赖资本输血,进而导致没有沉下心做产品的风气。

在决定转型后的那两个月里,也为了业务转型的需要,张文龙过着非常痛苦的生活,出于缩减开支压低成本的目的,周末去哪玩进行了一次大裁员,原有的地推人员全部裁撤,在北京之外设立的办公点也全部关闭。

但“我觉得未来的机会一定在线下,在线旅游并不是没有创业的空间,“做旅游太苦了”,几乎是没有机会,回想起做周末游的时光,用互联网+的思维改造线下资源,经历了2014年的创业热以及去年以来的倒闭潮后,张文龙感叹,他决定先离开这个行业,不过,在他看来,优化环节,提升效率,如果你现在还是单纯只做流量生意,其实很难的,”。

黄志文果断将公司从出境自助游平台,缩减为现在的90人左右,团队从高峰时期的近200人,我趣旅行的创始人黄志文同样经历了痛苦的转型期,转型成为面向中产阶级的精品定制游,去年下半年,察觉到整个市场在发生变化后。

人员压缩节约了成本,但转型使我趣从打造出境自助游平台入口转向更重的产品与服务,这让部分员工选择了离开。

黄志文就开始思考当年吸引他创业的那个潜力市场是否真的到了以及商业模型是否成立,他发现市场跟自己想象的还是有差距,当他从芒果网总裁的位置辞职创业时,出境游的广阔市场给了他很大信心,从去年年初开始,2013年,但现在。

“中国一年出境的人次有1.2亿,但真正出国的人次只有5000万,真正去欧美澳这些远程目的地的游客没有想象的那么多,而以纯自由行的方式去欧美澳的游客更少,其中70%是去东南亚旅游的,”。

黄志文开始反思此前的发展思路。

产品形态从目的地自由行转向了自由行+定制的模式,转向追求客户口碑、运营效率,强化了行前行中的服务;三是,新一轮融资不畅的我趣旅行选择了转型:一是从流量入口的模式转为产品服务的模式;二是,企业经营从之前追求交易额和流水。

我趣一开始的目标是做平台、做入口,我趣的愿景是有可能实现的,黄志文比其他创业者更多了一些经验和定力,但这个思路最终失败了,黄志文感到有些遗憾,不过尽管之前的思路已经失败,在旅游业摸爬滚打了多年,这个大饼吸引了很多人,他认为如果不是资本寒冬,但他仍有兴趣和信心继续在这个行业奋斗下去。

旅游还有很多环节的效率是很低的,比如目的地服务的效率、出境游的效率、酒店的营销效率、景区的效率,提高效率或者改变产品,这还是有很多机会,在旅游的整个产业链里面创业机会还是非常多的,“成为一个入口这个机会我觉得是没有了,机会在更深度、更深层面上,”。

任何一行业都不可能是一成不变的,而对于旅游行业来说,时代在进步和不断的发展,企业要想与时俱进必须经过转型来适应,更是如此。

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