旅游市场营销环境分析案例报告

国内旅游环境分析

旅游市场营销环境分析篇一。

一、宏观环境与微观环境

只有对自己所处的环境有充分的了解和认识,各旅游企业为旅游产业市场营销环境的重要组成部分,旅游企业在环境多变,一个国家和地区的旅游产业的市场营销战略构成各旅游企业营销环境的很重要的方面,构成各旅游行业的是更微观的旅游企业,因此,才能做到知己知彼,百战不殆,竞争激烈的市场上要生存和发展,必须考虑到各旅游企业的时空条件,如饭店业、旅游交通运输、旅行社、景区景点经营管理业、旅游娱乐购物行业等,旅游产业中有功能各异的不同行业,旅游产业的市场营销战略是整体旅游企业市场营销战略的总体方向,为其制定自身的营销战略提供指导,共同影响一个国家或地区的旅游市场营销战略,旅游市场营销战略的制订和实施。

是旅游企业赖以生存的条件,是旅游市场营销活动的基础条件,旅游市场营销环境是指作用于市场营销活动的外部条件中的部分关联因素集合所构成的环境,由宏观环境和微观环境组成。

宏观环境是指旅游企业或者旅游业运行的外部大环境,包括国际。

环境和国内环境,宏观环境因素主要包括政治法律因素、社会文化因素、经济因素、科学技术环境、人口因素、地理因素等。

微观环境是指存在于旅游企业周围并直接影响企业营销活动的各种参与者,主要包括购买者、竞争者、供应者、中间商、社会公众、旅游企业等。

二、旅游市场营销环境分析中的宏观与微观环境。

同一国家、 同一地区的市场营销环境是相同的,这一特性有助于旅游企业因地制宜地制定出可行的市场营销因素组合方案,旅游企业比较容易与之相适应,社会使旅游市场营销环境显示出差异性,而不同国家由于社会经济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别,从整体上来看。

研究其地域差异性将有助于在旅游市场营销中突出旅游的区域特色,由于区域的文化背景、地理位置、历史发展、自然条件等方面的差异,旅游市场营销环境研究的对象有自然、社会、经济,使得各区域间发展具有不平衡性,发展特色旅游学和特种旅游,强化特定旅游区域的“个性”。

旅游市场营销环境分析篇二。

一宏观环境：

1.政治法律因素：

政治因素

政治局势：表明了旅游企业所在国家或地区的政治稳定状况。

国家方针政策：国家在不同时期根据不同需要所指定的一些方针政策会影响旅游企业的营销活动。

国际关系：如果两国之间保持良好的关系,对于旅游企业的营销活动。

会创造十分有利的条件。

法律因素 总趋势：1.管理企业的立法逐步增多。

2.政府机构执法更严

2.社会文化因素：

在旅游营销过程中,分析社会文化因素应考虑：。

1.确定文化中相关的动机

2.从广泛的文化价值观中确定哪种与旅游相关,人们是否将旅游、娱乐视为积极有益的活动。

3.确定不同文化中决策的特殊形式

4.评估适合某种文化的营销方法

5.确定旅游产品在旅游消费者心目中合适的销售机构,文化事业。

区创建市,精心策划开展第六届苏州阅读节。

3.科技因素：

1.运用新技术可以提供竞争优势

2.技术对旅游者的影响

为人们的旅游活动带来便利,3.技术的发展使旅游设施现代化。

4.因特网对于企业营销的影响

科技事业

全市新增省级以上研发机构269家,全年新增省级以上高新技术企业430家,年末省级以上科技公共服务平台达到50个,科技创新投入不断扩大,财政科技投入53.2亿元,科技创新环境不断完善,科技创新能力显著增强,全市77%的本土大中型企业建立研发机构,全市继续加大自主创新推进力度,累计1347家,累计785家,全市专利申请量和授权量达到100025件和67017件,全市建成了一批面向社会、资源共享的技术创新公共平台,全市新认定省级以上高新技术产品1811个,比上年增长45.5%,分别比上年增长29.5%和45.3%,科技载体加快推进,专利申请量和授权量均列全国大中城市第一位,积极推动科技与金融结合,累计达7664个,其中国家级服务平台17个,建立科技型企业融资担保体系,发放“科贷通”专项贷款21.7亿元,全市研究与试验发展经费支出占地区生产总值的比重达到2.45%,国家首个纳米高新技术产业化基地落户苏州工业园区,有利于景区更现代化、更人性化。

4.地理因素：

利用有自然地理环境带来的机会,旅游企业要尽量避免有自然地理环境所造成的威胁,对自然地理环境的变化作出正确的分析和评价,很多旅游景点或产品都依托于一定的自然地理环境。

1.世界旅游客流的移动特点、规律和地理环境的关系。

2.旅游者的旅游动机与地理环境的关系。

基础设施建设

京沪高速铁路苏州段及配套场站建成投运,加快推进以轨道交通为重点的城市重大基础设施建设,基础设施建设稳步推进,轨道交通项目建设进展良好,会完善旅游景点的基础设施,投运110千伏及以上线路806公里,交通的便利会加快旅游业的发展,全市完成基础设施投资730亿元,高铁快速路建成通车,苏州火车站北广场按期完工,电网建设进一步加强,努力扩大有效投入,干将路综合整治基本完成,苏州港新增2个万吨级码头泊位。

5.人口因素：

1.人口数量与旅游市场结构的关系

2.人口城市化与旅游市场的关系

3.家庭结构与旅游市场的关系

4.人口年龄结构变化与旅游市场的关系。

年末全市户籍总人口642.3万人,全市户籍人口出生5.71万人,出生率为8.92‰,其中市区户籍人口245.2万人,比上年增加4.64万人,比上年增加2.72万人,人口自然增长率为2.54‰,人口规模保持稳定,人口素质逐步提高。

旅游市场营销环境分析篇三。

SWOT模型分析

SWOT模型分析即态势分析,旅游市场营销机会—风险分析,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,因此,它所表达的意思是：s优势、w劣势、o机会、t威胁。

应把所有的内部因素即优劣势集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估,在分析时。

只有对旅游市场营销环境有了一个良好的分析,机会与风险分析,旅游市场营销活动才能够继续,才会成功的经营一个旅游企业,从一个全面的角度去分析风险,旅游企业才能够生存下来,在旅游市场,要抓住机会,这样才会处于不败之地,要学会合理控制,你需要有敏锐的观察力,敢于冒险的精神。

比上年增长17%;接待境外游客296万人次,全市景区接待游客10156万人次,全市实现旅游总收入1190亿元,外国游客212万人次,比上年增长10%,比上年增长15%,比上年增长12%,增长13%;港澳台同胞84万人次,旅游外汇收入14.38亿美元,丰富旅游项目类型,通过整合城乡旅游资源,完善旅游综合功能,不断提升旅游服务品质,增长8%,入境游客中,积极推进旅游业转型升级。

年末5A级景区点3家包括5个景点,成功创建全国旅游标准化示范城市,在全国50个大中旅游城市游客满意度调查中,4A级景区点26家,年末全市拥有星级饭店150家,其中四星级及以上饭店73家,圆满举办中国旅游服装服饰赛博会,苏州首次名列榜首,地理条件优越、历史悠久、经济发达、设施齐全、产业链成熟呈良性循环趋势发展。