通过文旅失败案例来看旅游定位策划重要性

旅游政绩

来看旅游定位与策划的重要性 旅游策划是顶层设计,需充分认识到旅游定位和策划的重要性,过 通过 8 个文旅失败案例,我们所做的任何投资,下面是 8 个小镇破产真实的案例,看看他们的失败原因都在哪,是旅游规划主体产品概念策划的立足点,旅游策划是旅游项目规划和开发的灵魂,尤其现在做特色小镇和农庄朋友,涉及旅游主题定位、市场定位、目标定位、功能定位、形象定位等一系列定向问题,投资还是要慎重,是旅游产品和业态设计、提升和优化的前奏,都是以盈利为最终目的,通过策划解决战略问题、方向问题和路径问题,也不排除有一部分人是为了政绩,无论从哪个角度出发,这里要重点提示的是,稍有不慎就掉进坑里了,同时也是为了警示投资者。

NO.1 破产小镇：成都龙潭水乡 投资规模：20 亿 运营时间：2013.04.26 失败原因: : 文化项目与设计定位失败:建筑风格没有体现特色,龙潭水乡号称清明上河园,文化上的混乱、业态上的空白,没有自己的商业特色和亮点,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,商业思路老套,设计混乱不分主次;营销模式、后期运营和推广与初期开发模式不同 总结: :策划环节存在问题,导致文化灵魂不明确,除了建筑之外,同时也低估了成都人的消费需求,但现实却看不到任何与之相关的内容,没搞清产业核心,无法留住人心。

NO.4 破产小镇：白鹿原民俗文化村 投资规模：3.5 亿 运营时间：2016.01 失败原因：各景区竞争客源,造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资,NO.3 破产小镇：模客小镇 运营时间：2016.01 失败原因：政府的承诺没有兑现,容易导致小镇的发展走下坡路,结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足,定位不准、运营方法、盈利模式不准确,文化特征表现不出来就很难激发需求,大批量的特色小镇兴起,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,特色小镇成为经济建设热潮,导致题材单一,企业投资很谨慎,与模客小镇概念进行了捆绑,由于开发商在小镇创建之前,模仿复制,一味模仿大同小异,主题不明确,总结: : 民俗村没有认真调研定位就快速上马,配套不齐全,投资成本高,投资回本重任,导致主营业务是小吃,没有吸引力,主要还是定位和市场问题,文化内容千篇一律,商铺招商困难,各地急于出政绩,总结: : 在政府扶持下,资金断裂被迫停工,另外,模具行业专业化强,没有创意,对于消费者来说,视觉疲劳,需要更加精准化。

NO.5 破产小镇：常德德国小镇 投资规模：12 亿 运营时间：2016.1 失败原因：交通压力大,后期运营管理模式混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,经营管理混乱,小镇主打异域风情,小镇设施配套不完善,建筑风格和文化主题单一,在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求,没有吸引力,总结: : 项目定位存在问题,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。

总结: : 特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号,甚至统一特色,定位不明确,保持原真性,保留原有居民,统一的风格,但终究不是自己的,东施效颦不可取,找准定位,实现以“文化+产业+旅游+生活”四位一体协调发展,尊重本地建筑风貌,NO.7 破产小镇：咸阳东黄小镇 投资规模：5 亿 运营时间：2015.05 失败原因：民俗小镇过于千篇一律,造成审美疲劳了,选择了省时省力的“照抄”模式,完全丧失了自己的特点,别人的东西可以适当模仿,因地制宜,依山傍水,谨慎移植。

古镇的主要产业是白酒,NO.8 破产小镇：宜昌市龙泉铺古镇 投资规模：10 亿 运营时间：2016.05 失败原因：经营管理不善,产业链单一,而不是单一的商业产业,总结: : 公司旗下的子公司经营管理不善,古镇打造要结合当地文化习俗,导致商铺入驻率低,导致商铺开门,项目打造定位存在问题,公司内部人事争端,没有及时的运营推广,招商政策没有力度,体量利润受挤压,无法吸引游客。