日本乡村复兴全域旅游理念日本实践

日本旅游度假

倡导以文旅产业带动乡村发展的思路不谋而合,日本极具特色的乡村文旅项目一直是国内同行学习的标杆,从越后妻有、星野度假村,到MOKUMOKU农场,这不仅因为地缘和文化的相近,这与中国在推行“乡村振兴”战略同时,更因为日本比中国更早地经历了城市化和老龄化所带来的乡村的凋敝,在一定程度上促进了日本乡村的复兴,而乡村文旅产业的发展。

日本乡村文旅项目都有很多值得国内借鉴之处,在同为乡村文旅项目实践者,本文从设计美学、规划策划思路和营运技巧角度剖析日本田园文旅项目,日本项目好在哪,不管是在传统文化挖掘和保护、建筑和景观打造,还是艺术和节庆活动等方面,正所谓“内行看门道”,希望能给业界带来一些不同的思考和启发。

北海道庭院街道介绍

形成了一个整体全景游览的体系,但是他通过整体风景道的串联,“全景”从字面上理解,既到处都是景观,其实每个小的旅游点面积都不是很大,北海道的庭园街道就体现了这种点与面相结合、点与点有串联带来的叠加效果,打造“全景”其实是在盘活现有景区存量,激活增量,从而释放能量。

TOMAMU星野度假村介绍。

TOMAMU星野度假村在“全时”与“全季”上可谓做到了极致,“全时”、“全季”就是要告别淡季,打造一天24小时、一年四季都有景可看、有项目可玩的旅游目的地,从春季的早樱到冬季的雪景,观云海、戏水活动、晚间开放的水之教堂与夜间的烟花秀,全年无休,令人印象深刻。

北海道风之庭院

日本涌现了大量“旅游+”的成功案例,“+文创”有新富良野的王子度假村,有富良野的农场旅游,“全业”也就是当下国内提倡的“旅游+”,“+康养”有温泉度假……一位日本学者甚至提出“第六产业”这个概念,“+农业”,“+影视”有风之庭院,赵军介绍,也就是一产、二产加三产。

“人”是全域旅游理念落地的关键要素,“主客共享、全民营销”是全域旅游的另一个重要方面,北海道庭院街道的工作人始终奉行,在这方面,日本的做法也颇为值得借鉴,“人治法治,不如自治”。

甚至某一景区,都有不同景区的宣传册,此外,日本从立法层面进行推动,构建了产官学间非常紧密的合作体系,在地铁站、新干线,包括公交站点、机场,基本实现了真正的全民营销。

打造营销与消费的完美互动。

不同于传统项目考察思路,你看了他的产品,先看他们做了什么,具体的项目运营之“术”,”向日本文旅项目学习,同样是此次考察的一大重点,“高手直接用产品表达,你就能理解他想怎么做,与当地经营者交流并不一定就真正能学会对方的做法。

合掌村介绍

是宋涛从白川乡合掌村旅游发展中得到的启发,合掌村最广为流传的“雪乡”照片,虽然在一年中真正出现不过几天,对“得到”与“梦想”的把控,却成功营造了一个游客要去的理由。

母亲牧场介绍

不刻意追求每片地每一季都有花开,每年花期不变”,也不是一定要让游客一次性“得到”所有的体验,而是让“很多人带着期望在固定的时间去赏花”,母亲牧场对于开阔农场的运营也采用了相同手法,“每一部分地只做一种花卉,一片一色。

北海道花海

围绕旅客从制定计划到离开旅游地过程中消费需求的变化：去之前的阶段,消费需求再度变为弹性,等到游客离开,因为游客可以来可以不来,这个过程中,需求是弹性的,在园区内的需求变得刚性很强,来了以后,通过运营,创造和把握“即时刚需”非常重要。

度假村需求线性分析图。

合掌村首先呈现给游客的是原生态建筑、博物馆、传统农业与传统文化的展示和体验,而当游客到达之后,以合掌村为例,美轮美奂的宣传照让旅客在到达前的需求“刚性”增强,首先,在保护性开发的前提下才开始结合民宿、旅游进行商业化。

合掌村以当地独有的传统建筑工艺作为特色进行展示和传承,让游客有参与感、自愿传播,这就达到了营销和消费两种行为之间完美的互动。

营造舒适乡间环境和体验式、沉浸式的购买氛围,以创意思维将体验业态融合其中,这种完美互动在日本多个文旅项目中都有所体现,在北海道庭院街道,出入口与游客中心及售卖处结合紧密,几乎不检票,而MUJI农场以“田园生活”为目标核心,贯穿生态与环保的理念。

TOMAMU星野度假村的商业街分别是一个一个互动的业态,在围绕“栗子”打造的特色小镇小布施町,仅凭一个烤棉花糖的炉子就能形成人的自动聚集,名为“栗日记”的展板名称自带传播效果,盘活一片区域。

脱离环境、没有研究透环境就进行产品设计与活动策划,日本项目值得学习的,日本文旅项目到底能够教会我们什么,是在对环境进行充分研判和推敲的前提下,人为地创造“产品和服务”,这样学来的东西只是“粗略的抄袭和粗暴的复制”,才能实现与消费者的互动和共赢。