新形势下南岳衡山旅游转型发展

衡山旅游节

□梁建军

南岳衡山”已成蜚声海内外的旅游品牌,南岳衡山,每年400多万人次海内外游客,享有“五岳独秀”、“中华寿岳”、“文明奥区”、“天下南岳”之美誉,山川毓秀,连绵七十二峰,逶迤八百里,“心愿之旅,慕名而来。

大旅游时代,已经迎来了大旅游时代,是一个大休闲时,中国。

代

一种旅游产业的趋势,人们的出游次数、在休闲上花费意愿日益增长,中国进入休闲旅游时代的脚步已不可逆转,不仅成为一种生活方式,亲近自然的心情日益迫切,休闲,国家旅游局即将发布《国民休闲纲要》,山东省率先提出“好客山东休闲汇”,随着可自由支配收入及可自由支配闲暇时间的增加,绿道、房车、露营来了,更是社会经济发展的必经之路。

大旅游时代,是一个大创新时。

代

房车、邮轮、游艇等创新旅游模式,海南国际旅游岛、贵州生态文化旅游创新区等新兴概念,GPS、互联网、移动终端等科技创新在旅游中纷纷应用,世博会、迪斯尼、华侨城等富含科技创新的旅游项目,革新了旅游消费方式、服务,带着创新驱动的味道纷至沓来,为地方经济发展打开一条阳光大道,年复一年地成为热点。

方式、营销方式、管理方式,不断提升旅游产业的软实力。

大旅游时代,是一个大合作时。

代

区域旅游将掀起新一轮发展高潮,区域旅游合作,香格里拉、海峡西岸旅游区、海南国际旅游岛等区域旅游发展规划不断出台,旅游业在区域社会经济发展中的地位不断得到加强,成为了区域经济合作的先锋队、领头羊,标志着区域旅游合作已成为加快旅游业发展的新突破口和着力点,近几年,在与社会经济发展互相推动、互相提升的过程中。

多少旅游胜地,已经紧紧跟上大旅游时代前进的步伐,争先抢占旅游大整合的快车道,眼望八方。

整合打造国际知名生态文化旅游目的地,大旅游、大整合方兴未艾,大湘西旅游圈,鄂西生态文化旅游圈,力图打造国际休闲走廊、两型经济示范带,湘江旅游经济带,以“大山大水大人文”概念,重构区域旅游格局,旅游取得跨越式发展,完美融合武当山水、太极文化、宗教历史、休闲度假,看洞庭南北,串连湖南西部六州市,以“东方莱茵河”为愿景,重振湖湘母亲河。

大庐山山、湖联动,变“游客”为“留客”,留更多的八方客,大嵩山以少林寺武动中岳,构筑大庐山旅游圈,以更美的华阴城,大泰山开发中华泰山封禅大典、泰山花样年华、桃花峪游人中心,大华山山、城联动,再联二山（龙虎山、三清山）、一城（南昌）、一镇（景德镇）、一村（婺源）,手握两大品牌不亦乐乎,看三山五岳,数千年美景未变,但求新求变求发展已经成为潮流,徽州风情引游人驻足,新建欢乐方特世界,通鄱阳湖度假区,大黄山山水搭台,文化唱戏。

南岳寻道,破茧重生正当时。

2011年旅游总收入仅为长沙旅游的25%左右,沦为湖南旅游“第三梯队”,衡阳旅游已远无当年傲视全湘之势,旅游发展效率和质量不高,旅游发展面临进退两难,值此巨变之时,南岳衡山却依然面临诸多瓶颈。

南岳步履蹒跚,问题何在。

这里是南中国宗教文化中心,福寿文化、火文化、名人文化、大禹文化、土菜文化、抗战文化,南岳不缺乏差异化资源,南岳不缺亮点,天下寿岳。

等特色众多,南岳不缺乏潜力资源,岣嵝峰、湘江、万源湖等自然山水,衡山影视城、萱洲古镇、大源渡度假区等项目储备,衡阳市三江六岸休闲度假集聚区,都为旅游跨越式发展奠定了坚实基础。

必须走出小南岳,一个是合作问题,不想坐吃山空,打不开国际化之门,一个是观念问题,一个是产品问题,一个是空间问题,一个是形象问题,舞动大南岳,南岳的问题在于：缺乏“运动”,旺丁不旺财的观光旅游王者,必须跳动出年轻与时尚,积极拓展区域合作,山还是那座山,必须动起脑子,创新思路,解放思想,必须调动车头,向休闲产业经济突围,南岳区仅握一亩三分地,大发展需要大胸襟、大视野,必须走动起来,带上小兄弟,结交新朋友,老态龙钟的“寿岳”。

正当“东方莱茵河”湘江旅游已经起航,开启灵秀南岳之“水”旅游之刻,正当南岳机场即将开工,此正是南岳千载难逢的大机遇,助推南岳亮相国际舞台之际,正当中华五岳申遗,湘江航道将向千吨升级,如今,高速高铁四通八达之时。

南岳亟需“动”起来、“活”起来,把小南岳做成大南岳,大局成大业,取舍辟新天,重重利好之下,抛去沉重的包袱和枷锁,赶上时不我待的大旅游时代。

大南岳就是大开大合,大南岳就是大破大立,大南岳就是大包大揽,重建核心发展战略,重构核心发展理念,大南岳就是大彻大悟,走国际化、品牌化、精品化、一体化之路,旅游一体化总体运行,拓展发展空间,由祈求福禄寿喜财的“个人小心愿衡山”向祝愿国家民族和谐发展的“中华大愿衡山”进行主题转型,整合至南岳72峰,辐射至整个大湘南,打破南岳区桎梏,延伸至“一区三县”,区域积极协作,体制机制突破地域限制。

要从门票经济向旅游休闲产业经济转型,大南岳就是大转型：要从山上经济向山下经济转型,做强休闲服务产业,要从旅游数量化向旅游品质化转型,注重旅游满意度、服务品质和消费潜能的挖掘,山下更可以运动休闲度假,要从营销衡山景区向营销大南岳、营销整个城市转型,做足休闲氛围,山上可以拜庙、观光,点亮具有时代特色的新品牌。

大南岳需要重新定位：重新定盘。

对接南岳、湘江,做好南中国宗教圣地、大湘江文化高地、大湘南休闲福地,以创新为核心动力,以转型为核心路径,重新定调子,重新定路子,重新深挖南岳精神内涵,保证大南岳大步前行、步步扎实,拉大骨架搭舞台,子,串起一区三县,构建众星环绕一山一水的格局,发现价值、培育价值、实现价值。

宏愿之路,五重维度下抓手。

在大南岳奋进之路上,助大南岳大展宏图,起步向前,落脚何处,我们应该从以下五个维度把脉,一一入手。

维度一：大产品

项目储备更是亮点众多,如何串起如此众多的单一项目,缺的是如何引爆南岳衡山之外的亮点,大南岳不缺资源,如何把深厚的历史文化让人看得更明白,最关键的是,如何将游客留下。

大南岳应当建设一批休闲旅游综合体,大南岳应当建一条魅力乡村旅游带,大南岳应当办一个休闲运动节,大南岳应当建设休闲绿道长廊,大南岳应当串一个环衡山旅游圈,大南岳应当做好湘江旅游风光带,满足旅游服务转型升级的同时,充分发挥南岳良好的生态环境、休闲古镇、魅力乡村、特色美食优势,打造南岳水上旅游轴线,迎接绿色旅游和自驾旅游时代,大南岳应当再造文化地标,办一个时尚、国际化的节事活动,开启山水旅游新模式,宗教文化、心愿衡山,游了山还要玩水,利用乡村、绿道、户外运动等资源,成为区域综合升级的重要引擎,或可立一尊南岳大佛、一根南岳和谐柱,需要更加具象的承载物,牢牢支撑起多层次、连点成面的景点格局,做到月朗星也亮,辟建自驾车营地。

维度二：大城市

成为大南岳休闲度假经济产业基地和旅游集散中心,大南岳需要在衡山脚下新建一座休闲度假城,南岳区太小,衡阳市太远,就需要拥有一座旅游城,拓展更多产业,大南岳想要留下更多游客。

缔造一个国际化的高端休闲客厅,有城才得聚焦,大南岳才能迎来国际化的高端舞台,有城就得承接,建一座旅游城,成为南中国的休闲高地,它将力争成为全新国际化慢生活方式、低碳生活方式的开创者,在衡山之下,湘江之滨,可更好地联动周。

有城将能反哺社会,助力大南岳旅游纵深发展,打造南岳旅游上市企业群,以“文化、创意、旅游、产业”的综合体推动社会全方位发展,更能带动南岳、衡阳间的旅游“空白”地带,有城可得缝合,一座城连接南岳区、衡山县、衡东县,有城将能激活未来,边韶山、长沙、郴州、井冈山等众多线路,呼应衡阳市。

维度三：大营销

更年轻的面貌,更休闲的气质,更时尚的衣妆,大南岳需要更诱人的名片,大南岳需要在品牌形象上的重新包装、改头换面。

大南岳的大营销应注重新媒体的运用,大南岳的大营销应注重细节的新创意,一个文化旅游休闲网站,一个文化节庆活动,休闲南岳”的全新形象,大南岳应建立起“大愿衡山,一个国际论坛,加大营销投入,开展全方位的立体式营销,做好“五个一工程”：一场大型文化演出,突出品牌形象的新鲜度,譬如做祭祀大典就做别人没做过的夜祭表演,一部电影,从微博到手机终端,抓住时代前沿的信息手段。

维度四：大体制

构建良好的合作保障机制,加强旅游合作信息平台建设,构建旅游大市场,建立信息共享机制,以此加强政策制度对接,实现精品线路对接,构建互补的旅游产品群,建立媒体互动机制,共同建设旅游基础设施及公共服务设施,共创良好市场秩序,大南岳的跨县区合作需要全新的组织体系,联手开展宣传促销,创建无障碍旅游区,联合推进人才培养。

这就要求大南岳积极实现,也是世界的南岳,南岳不仅是湖南的,也是中国的南岳,南岳不仅是中国的,维度五：大联合。

更广泛、更高层次的合作共赢。

展望明日,大南岳再展宏图。

携手八百里南岳衡山,传承三千年湖湘文化,明日的大南岳,将重占时代之巅。

纳入中部崛起战略,纳入大湘江开发战略,纳入全国旅游网络、世界旅游网络之中,明日南岳,纳入全国的生产力布局战略中,将率先成为湖南旅游改革发展创新区。

明日南岳,将走上国际化的道路,成为世界自然与文化双遗产、全球旅游热点、亮点、中国旅游的王牌。

将重塑衡阳的新活力,成为全球旅游休闲新时代的第一梯队,明日南岳。

明日南岳,将成为湖湘文化之心,广纳72峰,荟萃湖湘文化、哺育无数名人。

将从大山时代（南岳衡山景区）走向大江时代（湘江旅游经济带）,带动湖南区域旅游跨越式发展走进新时代,明日南岳。

在大旅游时代的航道上,大南岳,正破浪前行。

（作者系北京博雅方略旅游景观规划设计院副院长）。