农业众筹模式现实经典案例解析

旅游众筹案例

其概念为采用互联网和社交网络革新原有的农业生产流程,农业众筹起源自美国,2014年正式进入大陆,从类型来讲,可分为平台型、消费型和权益型。

通过互联网、众筹和大数据推动中国订单农业的发展,农业众筹被解释为由消费者众筹资金,以订单驱动农业,使农场和农业的从业者提前组织生产,农户根据订单决定生产,提前汇集订单,将农产品直接送到消费者手中的一种模式,这一被称为“从田间到舌尖”的模式发展尤为迅速,可追溯农业生态,让大众消费者参与到农耕之中,在国内,等农作物成熟后,倡导的是食品安全。

不仅给投资理财者带来了福音,这是一种新型的理财投资模式,投资人可以定制自己的农产品,所以可以充分保证农产品的品质,更开通了一个理财新渠道,通过农业众筹,当“农场主”,另外自己是股东之一,自己监督参与整个过程。

农业众筹正试图给传统农业链条的环节重新排序,这是农业众筹给消费者带来的福利,投资者参与到食物生产种植的全过程,根据订单决定生产,消除中间过多的环节,同时,对于“农场主”们来说,确实是一种全新的经济收益方式,吃到更放心、更新鲜的瓜果蔬菜,也更加直接、便利,所以说。

农业众筹渐成趋势,需且行且探索。

是什么让农业众筹发展如此之快,持续曝出的食品安全事件实际上助推了农业众筹的发展,而“褚橙”、“柳桃”、“潘苹果”的大热让更多人看到了农业与互联网结合的潜力,众筹垂直领域的农业众筹终于迎来第一批吃螃蟹的人,而在互联网金融的推动下,虽然作为一种回报率并不大的项目,有专家称,但能为用户提供个性化的定制服务,且品质相对有保障。

借助网络手段调动大众力量推动投资、创业、农业、公益等,但也要注意规避农业行业不确定性强的风险特质,众筹模式让众多“草根”更多地介入个人或机构的创业或实现梦想的过程,有专家说,已成趋势和时尚。

农业众筹在全国都比较火,农业的一些特性也决定了农业众筹更加任重而道远,还是投资类的农业股权众筹,都存在着很大的风险,因为农业产品具有滞后性,因为是初级阶段,但仍处于早期阶段,不管是回报类的农产品众筹,使得农业融入新模式的阻力也越大,产品周期较长,相较于其他产品,很多东西都没有完全显现出来,种植户还要承受灾害风险和市场风险,保质期短,众多因素杂糅在一起,但已是未来发展的趋势。

农业众筹作为一种新模式同样要接受这样的现实,让农业众筹下乡,农业众筹的可想象空间巨大,让优质农产品进城,但随着大众认知度的提高、农产品回报性的提高、政策的引导与支持以及物流冷链系统的搭建,正在让这个梦想变成现实,农业从来就不是一根好啃的骨头,投资大、风险高、周期长,有机有利。

中国厦门宝生园休闲农场是最经典的现实版“众筹农业案例”。

项目实现上围绕农业产业核心以种养殖健康农业产品的同时还以农耕体验、互动、科普、观赏为元素开辟了一条休闲旅游度假的新经济。

它的出现在解决了厦门旅游具回头客能力的新资源,满足了当今人们精神需求、生活需求、趣味需求的同时,还有助于对社会良性发展取到莫大的作用,达到真正意义上的生态美、百姓富。

厦门宝生园（中农之窗）在2014年9月30号开业以来迎来了数十万游客们的追捧,厦门市政府的鼎力支持。

图为：福建省委常委、厦门市委王书记考察项目。

图为：福建省农业厅副厅长姜绍丰考察项目。

图为：厦门市倪副市长考察项目。

如此快速发展的企业,最大的能量就在于它众筹的元素。

宝生园于2014年4月30号在厦门集美灌口一家餐厅的餐桌上诞生,由张万才、林肯、康丽好、陈亚滨、郭庭松、周海明、李万全、赖晓红、张丽梅、林惠玲、俞云、谈海、李春平等十三厦门知名企业家人共同以众筹的模式每人分别招募若干个名下代持股东计划分期投资5000万人民币来缔造宝生园农场,当时在天行健北大厦门总裁班招生办主任叶巧丽组织的一次活动中。

当天签订了合作合同,同时按负责经营者为大股东的理念设计非常人性的股权机制缔造如今的宝生园。

设立还不到一年的时间宝生园在整个碧溪领域可活动及发展的空间达到4025亩之多。

在科学的股东管理模式中得到了惊人收益业绩,宝生园众筹资产过千万的企业家股东人数178个,土地入股合作社社员已经超过百人。

图为：宝生园股东大会。

在这300多号股东的农场里,各股东自己都在高福利享受农场老板的同时还影响了数以万计的亲朋好友成为了农场的常客。

这些企业家股东们及其亲朋好友经常携带自家几乎没有机会接触农活的孩子,如翻土、播种、育苗、分苗、剔苗、定苗、锄草、施肥等,在宝生园尽享庄主之乐。

宝生园在经营上也具有独特商业模式---轻资产、不负重的思维搭平台运营。

在旅游板块的休闲游乐项目宝生园都采取免租金的方式招商整合有经验的体验游乐项目商家进驻合作共同缔造,商家有收入时宝生园采用抽成方式获取了收益。

在农业种养殖板块,宝生园也采取免租招商方式合作,由商户自行投资种养植,销售的时候提取收益。

这同时也给进驻商户增加了一条营销通道,同时宝生园通过自身的平台资源控股50%的方式与第三方成立生态旅游营销公司及农产品营销公司,再次内部价机制整合进驻商家的旅游项目及农副产品进行售卖产生二次收益。

宝生园采取几乎无员工的理念缔造奇迹般的新模式公司,呈现实践了众筹、众创、众售的理念,佐证万才商业模式效益性。

据笔者获知宝生园商业模式创作者张万才还给宝生园各单体项目采取预售式众筹。

万才商业模式汇聚平台。

学无止境,聚焦万路人才,每日共同创作分享推送各种引领你创造财富的新模式,无论你是创业者、打工者、无业者都可学得商业模式、营销模式、管理模式、在工模式、无业模式......。