滇西腾冲能否成为云南旅游新风

云南西线旅游

伴随云南滇西大环线的发展,坐落在滇西的“极边小城”—腾冲,开始在云南旅游版图上“锋芒毕露”,腾冲能否成为云南旅游的下一个“香饽饽”呢,云南,可以说是中国人心目中永恒的“诗与远方”,是“生活方式”最早的代言人,资本的大量涌入更是抬高了其身价。

极边第一城

天时地利人和

其一,与云南其他地区不同,腾冲开发历史较为悠久。

至今已有近600年的加工历史,作为世界上最大的翡翠加工贸易集散地的历史长达500年之久,2015年获国家民政部审批撤县设市,于1913年改设腾冲县,亦作“藤充”、“藤冲”,腾冲“三宝”（腾药、藤编、腾宣）远销海内外,改设为县级腾冲市,腾冲首开翡翠加工先河,在较长的开放历史中,遍布在23个国家和地区,腾冲一名始于《旧唐书》,其后几经更迭,腾冲民族工业蓬勃发展,成为云南近代工商业的发祥地之一,腾冲成为著名侨乡,目前腾冲籍华侨华人和港澳台同胞达35万人。

其二,腾冲有着优越的生态环境。

其三,腾冲旅游资源优质。

腾冲是一个名副其实的旅游资源大市,境内火山、热海、古镇、湿地等旅游品位高,其中5A级1个、4A级1个、3A级2个、2A级2个,现有A级景区6个,规模大而相对集中,腾冲文旅资源种类齐全、特色突出,在国内外均具有较高的竞争优势,风景区总面积1000平方公里,主要旅游点349处,同时,自然与文化有机集合,发展潜力巨大。

其四,伴随着国家一带一路、孟中印经济走廊战路的深入实施,腾冲区位凸显。

1902年清政府在腾冲设立腾越海关,中国先民2400多年前开辟的“南方丝绸之路”通过腾冲进入缅甸抵达南亚各国,并辖昆明海关,成为滇西贸易中心和中国最早实现对外开放的地区之一,腾冲自古就是西南边陲的重要通商口岸,进入21世纪后,制约腾冲经济社会发展的交通瓶颈不断突破。

成为云南省首个县级机场,成为云南省首家百万级以上的县级机场,2009年,10年后的今天,腾冲机场旅客吞吐量超过了117万人次,保山市腾冲机场以23个月的超常规速度完成建设并正式通航,交通格局的不断构建为腾冲旅游带来了高端客源。

2013年腾冲游客接待量为551.79万人次,已经变成了1626.77万人次,在多重合力下,腾冲旅游业正不断焕发活力,这一数字到了2018年,旅游总收入高达185.08亿元,年均增幅超过15%。

旅游高地腾冲成为各大文旅地产商的‘会师’之地,“依托‘大健康’产业的发展,这也体现了腾冲在整个云南旅游版图中的巨大潜力,”肖勇指出,当前腾冲土地市场空前火热、大型房地产企业聚集、康养旅居项目前后相继。

大健康产业引得资本青睐。

近年来全国房地产行业收缩放缓已是事实,除去外部大环境的变化带来的房地产行业投资风向转移,然而近年来挤进腾冲的资本可谓是大手笔不断,腾冲的“大健康”产业广阔的市场充满了吸引力,最核心的一点则是,海南有海,腾冲有温泉。

明确提出构建“户外运动+旅游”“温泉康体+旅游”“中医养生+旅游”三大健康旅游业态,从山水观光型旅游转向综合性休闲度假、康体养生型旅游,腾冲市政府围绕温泉资源,探索以“大健康”产业为主,近年来,全力打造一个让人向往的宜居宜业宜游的健康生活目的地。

34宗地块合共面积约2239.9亩,2019年6月宝能集团成功夺得云南腾冲北海乡区域34宗土地,约合149.33万平方米,而在宝能之前,据公开资料显示,总成交价为14.79亿元,碧桂园、恒大、宝能、中粮、鲁能、康美药业、雅居乐、中航资本等企业都已入驻。

在肖勇看来,资本在腾冲的开拓经历了“大盘造城、小镇、生活”三个阶段。

第一阶段,“大盘造城”一直被认为是快而有效的城市建设模式。

该项目总计3000亩的总占地面积,150万平方米的总建筑面积,该阶段的代表性项目是2010年腾冲世纪城项目,形成了腾冲首创的两千多栋别墅与7层观光电梯花园洋房珠联璧合的建筑布局,5600余套的规划低密度住宅。

第二阶段,资本着力打造区域特色小镇。

打造各类玉石小镇,云南城投玛御谷温泉小镇、腾冲?启迪冰雪小镇、华侨城梦幻腾冲等,最初是结合腾冲玉石产业,打造一站式目的地,代表性项目有2011年雅居乐云南原乡项目、2011高黎贡国际旅游城,后续则是挖掘当地温泉、森林、景区等某个特色点或多个特色点。

资本着力打造腾冲“旅居”生活,演绎腾冲“在地化”的生活方式,第三阶段。

“资本的进入为腾冲带来资金流、人流、信息流,旅游地产的开发带来了当地基础设施的建设、人居环境的提高,资本的大举涌入,更是助推了腾冲成为云南旅游的一大投资风口,对于腾冲来讲也是一把双刃剑,”旅行达人黄大象告诉新旅界(LvJieMedia),他指出,有利的一方面是,对市容市貌产生影响,连带周边相关产业的发展。

“腾冲”速度

旅游市场管理和服务升级的难题成为云南旅游业发展的一大挑战,在当前风云变化的旅游市场下,云南旅游业实现了从无到有、从小到大、从弱到强,云南的旅游也将进入转型的阵痛期,“七彩云南?旅游天堂”成为蜚声海内外的知名旅游品牌和旅游目的地,任何行业的发展都不是一帆风顺,伴随着文旅融合的纵深发展,走出了一条符合自身实际的特色发展路子,然而,随着游客逐年增多。

在这样的大背景下,滇西腾冲要如何找准定位和发展呢。

随着地产项目与自然、人文旅游资源的结合,腾冲才能走出一条发展与保护并重的旅游发展之路,也不需要盲目项目的一个又一个的开发,对生态资源进行保护性开发,真正成为云南旅游版图中极具潜力的增长极,腾冲旅游潜力无限,自然景观资源、人文风情特色、区位优势等不可复制的稀缺附加值,发挥腾冲资源禀赋特色,都将成为带动腾冲成为云南旅游新风口的的重要推动,腾冲不需要外来概念植入式的开发,“发展与环保并非总是此消彼长,本着打造“精品项目”的理念,才能让腾冲既保持“腾冲”的速度,把握住两者的平衡点,”黄大象说道,资本为地区增长带来活力腾冲,同时,要用“百年大计”思维,深度挖掘腾冲文化基因,讲好腾冲故事,也拥有“腾冲”的质量,未来的新风口。

我们要考虑一个严肃的问题：那就是我们要为子孙后代打造一些百年之后他们可以骄傲地拿着去UNESCO（联合国教科文组织）申请成为世界文化遗产的东西,在一个急功近利的社会,还是打造20年之后的又一批城中村,我们云南在大力发展文旅地产项目的时候,” 黄大象说道。

（文：新旅界 吴亚）。