乡村旅游典型运营模式研究

来源:www.xysxzl.com时间:2021-01-07 10:13

乡村旅游劣势

股份合作制模式

特点:混合所有制经济条件下,资本与劳动有机结合,管理制度相对薄弱,易于农户产生矛盾。

乡村旅游典型运营模式研究

优势:扩大资本的筹资渠道,适应了农业对家庭经营的选择,实现了千家万户分散的小生产和大市场的对接。

资本合作与劳动合作实现有机统一,管理的民主性,分配的灵活性,还有相当的监督机制对集体资产的完整性进行监督。

且股本不能流通只能退出,制度不规范,劣势:合作制的产权结构是比较单一的,规模小、档次低,财务管理薄弱。

存在问题:股份合作制面临投资规模小,财政及管理制度薄弱,忽视了村民的合法权益,企业和村民矛盾尖锐。

扩大经营规模,建立稳健的经营管理制度,明确发展思路,来扶持和促进它们健康、稳步发展,政府在政策上予以优惠、组织上予以保护、生产经营中一视同仁的态度,解决方案:端正指导思想,通过有效的集资,明确农户合法权益,让其获得应有利益。

西递宏村(西递村办旅游公司)。

'政府+公司+农村旅游协会+旅行社'模式。

特点:政府全盘把握,公司和协会分工协作,农民广泛参与,难于协调。

旅行社负责开拓市场,并负责维护和修缮各自的传统民居,协调公司与农民的利益,农民旅游协会负责组织村民参与地方戏的表演、导游、工艺品的制作、提供住宿餐饮等,优化发展环境,内容:政府负责乡村旅游的规划和基础设施建设,组织客源,乡村旅游公司负责经营管理和商业运作。

推进农村产业结构的调整,为旅游可持续发展奠定了基础。

投资收益:政府负责乡村旅游的规划和基础设施投资,乡村旅游公司负责经营管理和商业运作投入。

农户负责旅游活动的投入,旅行社负责线路设计,各方均按投资比例进行分配。

优势:充分发挥旅游产业链中各环节的优势,避免了过度商业化,保护了本土文化,增强了当地居民的自豪感。

解决就业问题,有利于激发各自潜能,由政府组织,全盘把握,公司和协会分工协作,农民广泛参与。

劣势:参与领域广,难于协调,随着不断开发会造成生态环境污染,引发利益冲突,土地资源的浪费,不利于可持续发展。

存在问题:这种模式可以实现多方共赢,但是实际操作中,因为涉及的利益主体比较多,因而协调困难,阻力因素比较大。

注意环境保护,保护乡村风貌的原真性,解决方案:合理划分各自利益,统筹安排,协调全局,可持续发展模式,合理开发旅游业,建立有效地监督机制,完善经营和管理条例。

平坝县天龙屯堡古镇

个体农庄模式

特点:自主经营,相对独立,管理水平不够高。

个体农庄的发展,形成以点带面的发展模式,能完成旅游接待和服务过程中的全部工作,他们通过手工艺制作、表演、服务、生产等形式加入到旅游服务业中,是一种相对独立的乡村旅游模式,个体经营者对自己经营的农牧果场进行改造和旅游项目建设,内容:是以规模农业个体户发展起来,它将当前农村最缺乏的现代管理、科技、资金等引入土地,吸纳了附近大量闲散劳动力。

以“旅游个体户”的形式出现,使之成为一个完整意义的旅游景区,通过对自己经营的农牧果场进行改造和旅游项目建设,意义:是以规模农业个体户发展起来的。

投资收益:农庄吸纳大量的农户闲散劳动力和资本,农户增收,集体获利。

从而改善投资环境,投资少,个体经营者更好的维护当地基础设施和生态环境,优势:农庄自主经营,回报率高,农户可获取大量利益,土地增值,解决就业压力。

劣势:由于农庄自主经营,管理水平不高,相关知识技能底下,影响整个景区运营,农户会承担一定量的资金风险,规模小,竞争优势差。

资金技术条件差,投资力度差,存在问题:农庄自主经营,农户自主管理,规模小,不利于乡村旅游的长期发展。

按现代工业的经营管理方式运作,积极与政府、企业、旅行社等相关部门的合作,吸纳相关人才,解决方案:转变落后的经营生产方式,增强农户的专业技能和管理经验的培训,招商引资,拓宽资金来源渠道,引进先进技术设备,合理利用土地,可持续发展。

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