农业旅游地产房企是这么田园综合体

农业旅游房

原标题：农业+旅游+地产,房企是这么玩田园综合体的。

几乎所有传统房企都选择扩展新业务,进行产业嫁接,做“地产+产业”,而所有新业务的本质,都是利用自身优势,近几年,随着客户群体需求发生巨大的变化,不再单纯靠建房子、卖房子赚钱,从开发商变成运营商。

通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范,集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体,今年年初,中央一号文件明确表示：“支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益,”。

房企需要充分理解这一点,房企需要在土地流转模式上进行创新,这一政策的核心意义是帮助提升乡村商业价值,更好地带动新农村的建设发展,不能以延长农业产业链的形式来变相拿地,忽视农民的切身利益。

最大限度保留乡村田园的原始风貌;其次,让当地农民成为经营主体,发挥农民的主观能动性,增加农民收益;最后用地产配套反哺产业发展,首先考虑的是原始村落尽量以改代迁,华润置地的田园综合体项目在拿地方面,形成可持续的商业模式,具体如下：。

不同的地块条件直接影响是否做田园综合体,田园综合体的地块需要从五个方面进行考量：,在此基础上,以及如何进行定位和规划,总的来说。

土地区位：包括交通便利程度、周边重大城市、区位发展;。

旅游资源：包括自然、文化、生态、历史等多方位的资源;。

生产资源：农用面积、是否适合有机种植或工厂化种植等;。

当地经济基础：特色产业、农业及相关产业发展水平;。

当地政府支持程度：政府规划、相关补贴政策。

二、拥有强大的运营能力和开发实力

房企做田园综合体,至少需要运营三大板块：农业、旅游、地产。

在和地方政府合作、多方共建的同时,在运营的过程中,还需要以农民合作社为主要载体,让农民充分参与和收益。

华润置地的田园综合体是通过农民及村集体、华润置地、金融机构三方合作,通过改善乡村面貌、激活产业发展的方法,最终实现多方共赢。

获得土地经营权、经营性收入和投资收益,获得投资收益,成为雇员参与农田种植和农庄运营,通过注入资源及开发与运营能力,自愿以土地入股,农民的土地所有权不变,获得股份分红、工资性收入,其中,改善居住条件,金融机构提供资金支持,华润置地则在田园综合体的打造过程中。

需要注意的是,由于农业是短期利润相对较少的产业,房企在打造田园综合体的过程中还需要强大的资金、资源等多重支持。

三、通过合作,获得多方位的资源支持,形成产业闭环。

我们提到了早前绿城、中粮等房企已经在农业领域试水,他们通过和农业科研机构合作来生产和销售农副产品,这也是现在房企打造田园综合体的方向——借助外部力量,在文章的开头,共同发展。

▲田园综合体涉及了农产品种植、加工等多个房企不擅长的领域,需要借助外部力量共同开发。

能够为“城市农业”全新模式的实现提供技术与体系支撑,作为我国最早从事人工光植物工厂、无土水耕栽培、立体种植等现代农业技术研究与商业孵化的农业科技公司,在农业生产方面,中环易达的技术和经验,华润置地与有农科院学术背景的中环易达合作。

销售方面,华润置地的集团优势非常明显,集团目前已经拥有成熟的销售渠道：华润五丰、华润万家,以此形成一条完整的产业链。

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来源丨网络

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