在线旅游分类模式优劣势

在线旅游模式

是依赖资源,还是依赖技术,是依赖手头客户,在诸如携程、去哪儿等在线旅游巨头纷纷抢滩移动互联网阵地的今天,其他公司的发展出路在哪里。

都将使在线旅游获得井喷式发展,各在线旅游经营者们纷纷加大在线上旅游市场中的投入力度,出境游讲面临井喷式发展,面对如此巨大的市场需求,市场的需要加上政策的支持,2013年旅游法的实施,随着互联网技术的不断成熟,预计超过1万亿规模,推出各式各样的新产品、新线路,同时不断完善自己的各项功能和服务。

模式

或者接入传统OTA的库存,接入B2B的资源实现酒店的直销,把OTA的标准模式搬到移动互联网上,通过刷榜获取大量用户,实现酒店的分销,通过后续酒店返佣实现盈利。

代表公司

酒店管家,快捷酒店管家,米途。

优劣势

此模式由于模式简单,预订即有佣金汇报,很快实现盈利,在早期非常奏效,使得一批这样公司的公司获得风投。

但这类公司不具备独当一面的能力,一旦传统OTA觉醒,重心向移动互联网倾斜,最终的命运不是被收购,就是不再具有高成长性。

发展前景指数?★?★。

2 .UGC类

模式

移动互联网飞速发展,旅游行业都是飞速发展每时每刻都在产生海量的信息,移动互联网特别适合随时随地的记录和存储这些信息,极大降低了游记的门槛,珍藏旅行记忆,使得每个人参与成为可能。

代表公司

在路上,面包旅行,蝉游记。

优劣势

这对于第一代旅游攻略网站这是不可想象的速度,此类公司对第一代游记攻略网站（蚂蜂窝,移动互联网在获得用户的速度远高于互联网,在路上在不到2年时间里已经积累了500万的用户,穷游）产生了巨大冲击。

当然游记攻略网站变现能力差的问题,同样困扰着UGC类App,这是条需要不断摸索的道路,用户数是保证其未来成功的基石。

开始探索OTA发展之路,而且转做OTA也不见得比携程、去哪儿更有优势,现在第一代UGC网站如蚂蜂窝,不失为一条生存方式,但需要注意的是改变用户习惯是一件比较困难的事情。

发展前景指数?★?★。

3.攻略类

模式

代表公司

求攻略,下一站,图客圈。

优劣势

携程都有类似App,并且单个目的地的App开发会影响用户的重复使用率,门槛不高,但是竞争激烈,蚂蜂窝,穷游。

如果想发展成大众点评这需要很强的运营能力,且目前看来变现能力会更弱一些,一锤子买卖显然不是长久之计。

发展前景指数?★?★。

4 .资源类

模式

创业团队以传统旅游人士转型为多,长期的行业积累使得手上有不少旅游资源,不管是机票,酒店或景点门票等等。

代表公司

酒店控,今夜酒店特价,航旅纵横。

优劣势

具有先天不可多得的竞争优势,通过资源优势很快获得市场切入点。

需要思考的是,如何让自己能够生存的更好是一个值得思考的课题,具有很强的变现能力,应该还是活的很滋润的,是长期发展的保障,只要能迅速打开市场,当大OTA开始逐步渗透到资源端的时候。

发展前景指数 ★?★ ★?★。

5 .技术类

模式

通过创新方式,先进的技术综合搜索,重新设计展示UI,定义一种新的旅行体验。

代表公司

Hipmunk,微驴儿。

优劣势

国外这类公司较多,而国内却不多见。

需要经历用户是否接受的挑战,获得用户认可,因为是创新,具有高门槛,高风险的特征,一旦顺利通过前期的模式验证阶段,前景将是革命性的。

培养用户习惯,用户的需求可以被挖掘,最大的问题在于找到合适的切入点,但更重要的是创造,这条路很难走,一旦走成就会出现伟大的公司。

发展前景指数?★?★ ★?★?★。