丽江旅游上半年业绩下滑自然景区转型

丽江旅游开发

丽江旅游开始将目光放在传统观光游之外的休闲度假和特种旅游上,给丽江旅游带来了一出难题,丽江旅游2017年上半年的业绩并不尽如人意,由于云南旅游市场的大力整治,营收、净利润的双双下滑,但自然景区天生较差的复制能力,随着市场的发展,也给团队游占据较大比重的云南旅游市场敲响警钟。

印象丽江上半年营收下滑幅度最大。

团队游规模缩水,令索道和演艺业务受创。

丽江旅游新设立的龙途旅行社实现营业收入1023.63万元,2016年旅行社板块营收为1.1亿元,丽江旅游在旅行社方面也进行了相应布局：2016年,旅行社是公司重要的销售渠道,2016年亏损47.12万元,与丽江旅游同在云南的云南旅游,占公司营业收入合计的7.54%,据丽江旅游2016年年报显示,丽江旅游方面也承认,对于包括丽江旅游在内的各企业而言也是如此,净利润为27.07万元,而另一参股旅行社白鹿旅行社,占年度销售总额比例达到27.41%,团队游在云南旅游市场中占据重要地位,前五名客户合计销售金额,其中四家为旅行社,对公司的业务发展有较大影响,高于景区板块的5.22%,长期以来。

拉动旅游市场的主要方法是团队游,“团队游以超低价吸引游客,团队规模出现下降,“云南远离主要的客源市场,”北京交通大学教授张辉表示,再通过自费项目获取盈利,但最近低价团受到整治,”。

丽江旅游便表示演艺业务业绩下滑,丽江旅游的三条索道中,其后果直接反映在了丽江旅游2017年上半年的业绩中,原因在于演艺市场竞争加剧,客源依赖团队游客的索道业务和演艺业务受创,而占比最低的雪山索道也在60%-65%左右,云杉坪的团队客源占比一度达到80%,在2016年年报中,并且旅行社由于市场变化而调整产品线路,中信证券曾指出,另外。

仍足以看出团队游市场的波动对丽江旅游的影响力,丽江旅游显然需要在团队与散客之间找到平衡点,目前团队游客市场回暖,团队游的商业模式也面临转型,据云南省旅游发展委员会透露,是散客要下工夫,”中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏表示,但据半年报,“一方面,另一方面,游戏规则会变,但需要时间。

■ 分析

布局休闲度假领域 景区复制力弱。

目前丽江旅游已依托于景区,景区类上市公司应尽量做成全国性的品牌,但对于丽江旅游而言,国内自然景区类上市公司的主要收入来源较为类似,丽江旅游主业增速乏力,“自然景区转型较难,国金证券分析指出,华创证券研究所高级分析师王薇娜表示,未来将依托新项目实现转型,开展了演艺、酒店、餐饮、商业文化街、旅游配套服务、旅游观光车等多个业态,将利用其资金、资源以及营销优势来不断布局丽江、香格里拉以及泸沽湖三地的项目,进一步实现公司经营业务的多元化,其特点是品牌力强,据了解,同时进行跨区域企业的兼并收购,有业内人士表示,而非地方性,这并非易事,复制能力弱,”。

“云南旅游主业增长空间有限,另外一家企业云南旅游也在拓宽上下游产业,多在2007年旅游法修订前上市,包括布局旅游地产、交通运输、会议酒店、旅行社、园艺物业等,甚至试水婚庆业务,“真正稀缺的是一线景区的核心资产,如门票和主要交通接驳,如黄山、峨眉山,”王薇娜表示,后续还要看华侨城在当地的具体投资发展状况而定,”。

与巴塘县雪域经贸有限责任公司签订协议,联合开发、运营雪域扎西宾馆项目。

以8600万元收购丽江云杉坪旅游索道有限公司25%股权。

与日喀则市旅游局签订协议,投资开发日喀则市区万润酒店地块和珠峰景区巴松村精品接待设施及其他旅游项目,与云南环球通用航空有限公司、云南富达租赁有限公司达成合作,联合开发丽江及滇川藏大香格里拉区域空中观光游览市场。

以1960万元收购龙悦公司16.07%股权。

本版采写/新京报记者 郑艺佳。