腾邦梧桐赵闻晟以大旅游生态圈入口投资幸福

腾邦旅游合肥

近日,由前海梧桐并购基金主办的“第二届中国股权投资人大会”在深圳华侨城洲际大酒店举行。

为此记者专访了腾邦梧桐总经理赵闻晟,腾邦梧桐还荣获了“投中2016中国最佳私募股权投资机构TOP100”,据了解,投资表现亮眼,并对其投资战略进行了深层剖析。

旅游行业中B2B领域属于一个较为高频的交易环节,至于以投资旅游B2B行业排名前三的八爪鱼和欣欣旅游为入口的行为,认为其交易频次属于低频,颇具投资价值,是因为在大众对旅游行业的固有观念里,经过我们对市场的深入实践和科学分析后发现。

而欣欣拥有很强的技术基因,其中八爪鱼拥有很强的业务基因,而互联网又是解决效率问题和去中间化的一个非常好的途径,所以我们选择在线上发展B2B领域的业务,还有很强的金融应用场景,它能为旅行社提供ERP等创新的技术产品和移动分销解决方案,以提高其运作效率,八爪鱼和欣欣旅游与我们的思路不谋而合,而在这个领域的优秀企业中。

二者的实力互补将对旅游行业的B2B领域产生乘效效应,为同业实现更高效的交易撮合服务。

您刚刚可谓对旅游行业O2O模式运营逻辑的线上部分作了注解,请您再为我们诠释一下线下部分好吗。

赵闻晟：

腾邦梧桐通过产业的全方位和规模化运营广设人群流量入口,腾邦梧桐以人为本,铺设了近千家门店,并预计三年内实现万家门店之目标,携手腾邦国际成立了腾邦旅游集团,旅游是注重服务的产业,目前已在全国范围落地了四大产品中心,与线下C端游客创造全面的接触机会。

构成的一个结构丰富而不冗余的雄伟编队,比作航母编队,那么用户需求就是中心航母的导航系统,不是简单的量的增加,而是组合每一战斗系统的利剑之锋,我们具体落实了吃、住、行、游、购、娱的每一个要素,如果将腾邦梧桐在旅游行业的布署,扩大市场。

腾邦梧桐依托腾邦国际的大旅游生态圈战略布局,那么腾邦梧桐自身的战略发展是如何规划的呢,深入了解产业链的每一个具体环节。

赵闻晟：

更多的人愿意为服务和体验性消费买单,腾邦梧桐的战略思路的起点,腾邦梧桐以旅游产业为入口,这类人群更加注重生活品质,而旅游正是一种通过体验,来丰富生活感受的消费方式,以人为本,有如下战略发展思路：,就是从用户的体验感出发,现今中产阶层正处于消费升级当中,不断提升服务,追寻情感共鸣。

投资旅游产业全域,1.投入资本：腾邦梧桐就是以旅游产业为切入口,围绕腾邦国际大旅游生态圈的战略布局,以资本运作确保大旅游生态圈的所有环节顺畅运行,为用户提供潜在护航。

形成大数据网络,2.掌握数据：依托大旅游生态圈,腾邦梧桐掌握每一环节游客在吃、住、行、游、购、娱等方面的消费习惯的一手数据,搭建起最真实细致的用户需求库。

对大数据网络的丰富内涵进行精准分析,提升数据的可利用性,3.分析数据：腾邦梧桐利用高科技手段,以用户需求为导向,科学的预测旅游市场。

腾邦梧桐通过打破产业间的数据壁垒,提升用户体验感,腾邦梧桐深入提供更加完善的细节服务,4.提升服务,掌握层次更加丰富的用户数据,准确的掌握产业链的发展态势,打通渠道：纵向,进而吸引更多的消费者,横向,以全域旅游的角度。

腾邦梧桐将旅游这个幸福产业的航母编队不断纵向深入和横向外延,继续挖掘出更多的幸福产业,腾邦梧桐都会涉足,我们不会仅仅局限于旅游行业,如此循环往复,而是只要能够为人们的生活提升体验感,符合我们以人为驱动的理念。

展示“为幸福加游”的主题,对于这个投资主题,行业高峰论坛上,腾邦梧桐以微电影的形式,您是如何解读的呢。

赵闻晟：

志在服务有关“幸福”的全部产业的发展思路高度一致,旅游是创造幸福的产业,投资者在获益的同时,将使投资者的幸福感愈加强烈,这与腾邦梧桐以人为本,能为他人带来幸福,投资旅游即是投资幸福。