贵安新区2016上半年旅游工作情况汇报

贵安新区旅游景点

贵安新区管委会

精心打造贵安新区“五大发展理念”全域旅游先行示范区,2016年上半年以来,按照“两精三化”的要求,新区旅游业呈现出井喷式增长的良好态势,贵安新区认真贯彻落实省委、省政府全域旅游发展战略。

二、存在的问题

部分景区景点仍然存在旅游基础设施缺乏和不配套的情况,一是旅游核心竞争力不强,按照全域旅游的标准和要求,按照国际休闲旅游度假区的定位,三是旅游人才队伍建设滞后,贵安新区直管区旅游从业人员严重不足,旅游体制机制还有待进一步理顺,需进一步推进4A景区创建工作,景区管理难度大,二是旅游基础设施不配套,缺乏核心引领景区、龙头景区,产业辐射面不强。

三、下步工作打算

认真梳理新区旅游项目,结合全省、新区“十三五”规划纲要和新区发展定位,奋力抓好各项旅游项目规划,力争今年7月底完成贵安新区旅游总体规划,(一)重点做好旅游规划编制,坚持科学规划,面向全球引进国际一流规划单位,结合“商养学闲情奇”新兴旅游要素,一山一品、一水一韵”全域全景旅游示范带,利用好从花溪公园到黄果树瀑布黄金旅游带的人文、自然和生态资源优势,认真践行五大发展理念,一方面,加快打造“一路一景,一村一特,按照高质量、高水准、高标准要求,另一方面,坚持多规融合,通过招投标方式。

对未落地的项目积极主动跟踪,对已经落地的项目积极跟进、主动服务,打造“工农旅融合、产城景互动、山水田一体”的全域全景乡村旅游业态和“万水千山”山地旅游品牌,围绕发展“七型旅游”(教旅型、工旅型、农旅型、文旅型、会展型、欢乐度假型、休闲观光型),(二)加快重点项目落地建设,加大招商力度,引进龙头项目进驻贵安新区,提高推进效率。

力争成为全省第一个国际休闲旅游度假示范区,在2017年实现3个以上4A级景区的创建,今年完成美丽乡村创建全覆盖,打造国际休闲旅游度假目的地,力争2016年实现4A景区零突破,加快美丽乡村景区化建设,1.将所有景区和在建旅游项目纳入4A级以上景区申创工作,以北斗七寨为突破口,以高峰山―马场为核心。

2.加大旅游交通基础和配套设施建设,加快新区在建旅游基础设施及配套项目建设,大力发展民族特色客栈和餐馆,引导餐饮、住宿走向集约化、特色化、休憩化,建设内畅外联的城市景观大道,引进群升酒店、豪生酒店,不断完善山地旅游现代服务体系,重点推进全省100个旅游景区和旅游公厕建设。

依托大数据优势,8月底展馆基本成型并开始进行调试,预计于10月举办VR国际峰会,现已完成VR小镇第一期10000?OVR峰会展馆的初步装修,打造全国标杆的VR小镇产业生态圈,即VR小镇建设,3.启动大数据旅游小镇。

(三)建立“国际性会展+山地旅游”的贵安模式,接下来还要筹备办好世界旅游论坛夏季峰会、第二届民博会、葡萄节、荷花节、稻香节、乡村摄影写真大赛、贵安新区微电影大赛等活动,引领贵安新区旅游热潮,促进贵安“月月有活动,促进贵安新区游客量井喷式增长,我们已成功举办第一届民博会、酒店论坛暨亚欧教育论坛、樱花节、乡村草莓音乐节、搜寨寻宝等活动,季季有赛事”,做到每季度有重量级活动,每月有常规性活动。

新区各部门、各乡镇积极配合开展全方位、全覆盖、全领域的旅游资源大普查,国土部门和旅游部门要做好组织统筹,在7月15日前完成初步普查报告,按照省政府要求,(四)抓好旅游资源大普查,并对地文景观、水域风光、生物景观、天象与气候景观、遗址遗迹、建筑与设施、旅游商品、人文活动等旅游资源普查资料进行了搜集汇总,下步将对直管区内进行全面普查,现已初步完成直管区内景点、景区旅游资源单体普查。

不断健全旅游宣传推介机制,创新打造贵安旅游宣传营销品牌,贵安新区推出的“周末看贵安”活动已赢得广泛好评,充分发挥其对旅游推介的积极作用,接下来我们还要策划好系列宣传活动,(五)加大旅游宣传力度,并认真筹备好世界旅游论坛夏季峰会、民族民间文化产品旅游商品博览会,拓展会展旅游市场,开展全方位、常态化宣传,切实扩大会展宣传效应,不留死角和盲区,成声势、扩影响、增效益,邀请国际国内各界重量级人是参加。

(六)狠抓旅游人才培训,形成旅游人才云,并为全省旅游人才供需提供旅游人才的服务支撑,建立旅游人才培训数据库,本年度分批次、分专业开展旅游人才培训,建立高端旅游人才培训聚集区,做好旅游人才的供给侧改革,增强旅游内涵建设,培训人数不少于500人次,我们将以大学城、职教城、洛桑酒店管理学院培训中心为基础。

(七)通过美丽乡村全域景区化建设,增加新区游客承接力度,新增800张民宿酒店床位、270张星级酒店床位,300家农家乐。

结合贵安新区作为黔中旅游中心良好的区位优势,利用“三大”的优势,其中重点打造国家级新区互助游,引进50家旅行社进入贵安新区,与省外优秀的景点、景区合力打造连接贵安的优秀旅游线路,(八)差异化发展旅游线路,按照旅游集散地的定位要求。

推动资源整合、联动协作、抱团发展,三是深化景区经营体制改革,构建大景区管委会体制,推动旅游资源所有权、管理权、经营权“三权分离”改革,(九)抓好旅游体制机制改革,提升旅游发展的综合效益,二是加快申报成立旅游文化发展委员会,改变旅游发展“九龙治水、政出多门”的旧格局,一是围绕旅游供给侧结构性改革,建立“管委会+公司”管理模式,形成多方联动、政出一门、利益共享的新局面,促进城乡企齐动、工农旅结合、产城景一体、山水田融合、村社园统筹、文体康配套。