旅游规划个神点子

旅游新点子

原标题：旅游规划的9个神“点子”。

旅游规划决定着景区和项目的未来,旅游规划编制的任务越来越重,看自己是不是被忽悠了,一个旅游规划做的好不好,作为项目方,从而来评定项目规划的优劣,看规划有没解决这些问题,各方对规划的要求也越来越高,随着旅游业的蓬勃发展,市场上难免出现鱼目混珠,鱼龙混杂的现象,可以从以下九个方面来判定下。

一是没有发现好的资源,做旅游不知从哪里下手。

二是受交通的制约,虽有“宝物”,却藏在深山人不识。

没有一定的经济条件,没有一定的经济投入,三是经济状况不够好,旅游是做不起来的。

四是工作重心不在旅游方面。

一些地方发展工业或其他产业的条件更好,所以没有把旅游业作为发展重点,影响了旅游业的发展,有的地方各方面的条件均不错,但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅,五是体制机制的制约,更有利于推动当地经济,相对而言,不够有力。

帮助规划委托方找出发展问题所在,做旅游规划,首先就要在资源调查、综合分析的基础上,用“旁观者”的眼光、从专业的角度,提出解决问题的思路和办法。

2、找出“亮点”

它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面,而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点,也可以叫闪光点,这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点,“亮点”即最亮的一点。

构成亮点的要素：

一是“名”,即在某一方面、某一点名气很大,在全省、全国甚至国际有影响力。

二是“新”,新近出现、新近发现的东西,或在某一方面有所创新,并得到大家认可。

或者只有你这个地方特有,即少有或特有,具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个地方独创、首创,三是“稀”,某一类资源在全国少有,并对旅游发展起到良好推动作用。

四是“奇”,有奇特的旅游资源,如奇山异水、奇人异事。

五是“特”,有些东西虽然你有别人也有,但你有特点,有内在的特质。

找到了亮点,必须帮助当地找到这样的亮点,以上要素在一个地方、一个景区不可能全部齐备,旅游发展才能不走弯路,就能构成亮点,并在实际建设当中把亮点做出来,但只要具备了一点,并且比较突出,做规划。

3、突破“难点”

难点隐藏其中,“难点”与“弱点(问题)”有些相似,难点往往具有特殊性;问题一般一目了然,难点却要认真分析,难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性,都是制约一个地方旅游发展的因素,但又有所不同,问题有多个方面,仔细寻找;问题浮在面上。

是诸多问题中带有特殊性的问题,是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面,一般来说,难点也是问题,是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题,是纲,其他问题是目。

找难点就是找主要矛盾,找纲,找到了难点就找到了主要矛盾,就抓住了纲,纲举目张,所以,其他问题也就迎刃而解了。

帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题,指导委托方突破难点、突破瓶颈,并规划出解决问题的办法、思路和方案,做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较,所以。

4、寻找“卖点”

从本质上讲,旅游产品也是一种商品,是商品,就要有卖点。

看似每种资源都是卖点,但卖点多了反而不利于受众的认知,从单个资源来看,举一例子：赣州西部的某个县,全县森林覆盖率达88.2%,有位列全国三大梯田之一的上堡梯田,有以负氧离子含量高列入吉尼斯世界纪录的阳明山景区,有江西五大湖之一的陡水湖。

即“卖氧气、做养生”,这个县是非常适宜做健康养生旅游的地方,就是氧气多、空气好,氧气就是旅游的最大卖点,空气质量好的直接效益就是对人的健康有益,就旅游发展方向总结了六个字,这些资源有一个共同的特点,从这个角度讲,因此。

5、制造“爆点”

也可以是一种产品、一家景区,更可以是一种品牌,这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策,能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素,这里所说的爆点即引爆点,指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时。

做旅游规划,必须善于制造引爆点,怎样制造引爆点,要具体情况具体分析。

规划在园区内新建“世界客家美食小镇”,举一例子：“五龙客家风情园”是位处赣州城区的一家老4A级旅游景区,由于建园时间长,发展后劲不足的问题也开始显现,要增强发展后劲,就必须寻找新的突破口,找出新的引爆点,是全市经济效益最好的景区,尽管如此,经过反复研究。

全球客家人、客家后裔有近亿人,客家文化的发源地,赣州是“客家摇篮”,客家饮食文化发达,旅游发展方兴未艾,从完善城市功能、旅游功能的角度,迫切需要这个项目,提出这一项目基于以下原因：其一,赣州本身就是人口大市,客家人的形成地,全市人口近千万,其二,有广阔的市场空间,其三,但还没有一个大型的餐饮场所。

6、注重“落点”

落点指的是规划的落地性、操作性,必须十分注重落地性和操作性,编制旅游规划,除了要有战略高度,具备一定的前瞻性之外。

一是强化具体区域即点上的规划。

二是强化具体项目的规划。

三是强化具体时间的规划。

四是强化相互关联的规划。

7、抓住“重点”

一个好的旅游规划,在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上,必须突出重点。

《旅游规划通则》对各类规划的要素构成作了明确具体的要求,要根据实际情况决定哪个要素重写、哪个要素轻写,一是相同的规划突出不同的要素,如旅游区总体规划,在规划编制过程中,虽然这些要素都要写、都不能缺,通则规定其五大基本要素,要根据实际情况而定,十三项基本内容,但哪些必须浓墨重彩,哪些可以简洁描述。

不同的规划要解决的问题不同,二是不同的规划要突出不同规划的重点,要解决的问题主要是战略层面的问题,规划范围一般较大,特别是一些非法定规划,概念性规划,其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上,把握重点就显得尤为重要,要求也不同,因其没有标准可依,如,其他方面笔墨可以轻些。

三是不同产品的规划要突出不同产品的重点,旅游产品的种类越来越多,要根据各类产品的特点、要求展开规划,旅游业蓬勃发展。

8、做好“节点”

节点也是重点,它是重点中的重点,什么叫节点,如时间节点、工程节点等,在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用,从广义上说,之所以把它单独列为一点进行阐述,是因为它太重要了,能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。

如做一个区域规划,在一个区域范围内,景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些重要节点,什么才是节点?景区就是重要节点之一,只有把几个景区规划好了,一个景区有若干个项目,整个规划框架才能基本立起来,因为景区是旅游的核心产品,需要规划的东西很多,都应在规划过程中倾心,面广点多,又如,认真做好。

9、不断制造“兴奋点”

旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据,旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、兴奋,更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点,尤其是景区建设规划,作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”。

规划编制者要多思考、多品味这些因素,美好的视觉效果能刺激人们兴奋,牧歌共嘤啭同鸣”的意境也能引起人们兴奋,兴奋是一种感知反映,奇峰兀起、江河奔腾能引起人们兴奋,旷阔原野、茂密森林也能引起人们兴奋;“落霞与孤鹜齐飞,“春花与青田相映,一个娓娓道来的故事、一首孩童时代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜,更能勾起人们的乡愁,制造的兴奋点,秋水共长天一色”的宁静能刺激人们兴奋,能刺激人们兴奋的因素是多方面的。

再如游客服务中心,许多设计新颖、富有创意的小品,就能使游客末入景区就有兴奋,如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点,服务到位,往往引得游客驻足留影,只要设计巧妙,它也可以是一件小品,构成兴奋点的事物是很多的,它可以是一个节点,外观独特,功能齐备。