马牧青旅游三大核心吸引力

旅游产品卖点

图 云南大理 · 崇圣寺三塔。

大理“文献名邦”和云南前史文明的象征。

图 /云南大理 ·崇圣寺。

一、景区的核心和卖点在哪里

1、景观核心吸引力

是过去观光旅游的核心,也是当下和未来休闲旅游永远不可替代的吸引物之一,即使在一个以业态核心吸引力为主的古城、古镇、古村,这是古代旅行的传续,也是如此。

2、文化核心吸引力

文化是旅游的灵魂,这句话不要再质疑了,文化和旅游都已经成立了——我们已经为此奔走呼号了多少年,现在无论是市场还是管理部门都已认定了这个内在规律。

是旅游商品的依托,是旅游活动的表达意象,是旅游演艺的发掘点和凝聚点,更不用说旅游标识和形象定位了,当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一些列旅游产品就没有了实际意义,文化是旅游景观的主题来源,甚至是功能布局的划分依据,总之,没有文化。

3、业态核心吸引力

但所谓业态必须蕴含着文化,古村古镇本身就是,还需要一些标志性景观、主题性景观,如袁家村等古村、古镇,至于景观,业态有时已经上升到最突出的层面,吃的、住的、玩的都是文化,在休闲旅游时代,也就是说,当然。

图 云南大理 ·崇圣寺三塔。

二、我们是否有点尴尬与困惑

而大家一看到这个核心景观,是否具备了以上三个核心吸引力,呈现的是核心景观的图片,起码具备了景区之所以成为景区的基本理由,要成为真正有影响力、吸引力的景区,就联想起某某景区,其判断标准是：在各媒体上一搜某某景区,我们不妨审视一下所见到的景区,最终由“三性”而强化了景区的主题性,我们的标志性建筑是否兼具了景观性、文化性、功能性,引人注意,形成震撼,具有特色,容易辨识,如果做到这一点,当然,我们还需要做很多。

我们的老景区都面临着提升,结合资源和文化而创意设计的产品,这个主题未必是资源决定的,更不是资源的堆砌和聚集,这个主题是在市场基础上、由市场倒推,有些从一开始就没有确定其精准的市场定位、主题定位、产品定位等一系列问题,首先是文化主题,这种提升,但一定与资源有关,并在诸多产品基础上形成的诸多业态,即使新创建的景区,而不是相反,毫不客气地讲。

这种定位不能靠政府市长凭长官意志钦定,做什么,怎么做,必须因市而定、因势而定、因地而定、因人而定,也不能靠投资方董事长凭个人情怀,尤其是对家乡的情结主管臆断,只能靠市场。

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