刘锋如何打造创新型旅游智库

刘锋旅游

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人、国际旅游投资协会首任轮值会长刘锋以《如何打造创新型旅游智库》为题做精彩演讲,以“大数据、旅游研究和旅游智库建设”为主题的2016中国旅游科学年会在京隆重召开,4月29日,国家旅游局局长李金早,全国政协副秘书长、民盟中央副主席徐辉等出席会议并致辞。

一、旅游智库发展看大势

从实践性和技术性的落地指导支持。

二、旅游智库界定新使命

成为旅游实践的思想库。

能够满足旅游产业发展的理论研究、旅游热点的专项研发、旅游技术的成果体系、旅游理念的创新突破、旅游要素产业的发展、旅游产业标准的制定、旅游专项产品的研发设计、旅游产业融合的理论与路径、旅游景区运营管理等研究需求,为整个旅游行业的智力供给奠定坚实的基础,并形成丰富的理论、技术和实战总结,打造学术思想的高地,具有极强的引领性。

做好领导决策的智囊团。

为执行过程中提供分析工具分析利弊,旅游智库应提供有效的数据信息、扎实的基础分析、详实的建议举措和可行的实施路径,为国家战略政策的制定、地区发展方向的指引、旅游市场的剖析研判以及发展需求的深刻分析等决策提供选择方案。

打造产业创新的孵化器。

把握市场需求,不论是对于大众市场的游客需求,旅游智库应走在市场前沿,提供新业态、新模式、新产品,引领行业发展的新方向,还是对于规划设计、景区管理、智慧旅游、运营落地等专业需求都能快速跟进,对于中国旅游业的创新转型和供给侧改革具有重要的推动作用。

三、旅游智库建设新路径

总结出旅游智库建设“四个化”的新路径,围绕旅游智库发展的新形势新使命,巅峰智业作为行业知名度高、市场占有率领先的旅游全产业链创意服务商。

需要政界学界企业界从理论研究、经验总结、发展诉求、存在问题、趋势判断以及实战推进等方面的紧密融合,需要政府的引导行动、学术的理论研究和企业的实战经验的协同发展,旅游智库的建设。

总结一线企业智库实践的经验和成果,为政府和学界智库建设提供实践支撑,从“怎么建、怎么管、怎么卖和怎么投”四个方面研究与总结。

实现从“规划规划,规划创新,“怎么建”,墙上挂挂”到“画得好才能建得好”的思想转变,规划引领,将教科书式规划变为操作手册式规划,做好规划顶层设计,纸上划划,科学落地地指引旅游发展。

推进旅游服务标准化建设;加强景区培训,制定景区标准化管理手册,完善景区体系建设,进行景区提升改造,制定严格高效的制度流程,打造一个真正懂旅游、会旅游、做旅游的专业团队,“怎么管”,运营支撑,运管创新,理顺公司体制,落实考核标准及质检监督,挖掘企业文化,增强员工认同感和归属感。

以“有心、有拉风、有料、有感、有逼格、有效”的全媒体营销为全域旅游城市和景区提升优质的营销服务,营销拉升,营销创新,“怎么卖”,内抓供给,外塑形象,智慧旅游大数据+全媒体创意营销。

投资驱动,精准投资,巅峰智业将编制《旅游金融白皮书》,为旅游插上“科技与金融”的翅膀,强化实践探索,资本创新实践,“怎么投”。

政界联动、学界联合、企业界发力,形成联盟机制、制定实施计划、共办行业论坛、编制行业报告、编撰专业书籍、加强联合培训、推动联合培养、实现成果共享,共同建设三界合一的新型智库平台联盟,共同迎接文旅时代的大风口。