为什么敦煌戈壁徒步附旭辉访谈

党河旅游

境内东有三危山,总面积3.12万平方千米,流域面积1.68万平方千米,敦煌位于甘肃、青海、新疆三省（区）的交汇点,其中绿洲面积1400平方千米,平均海拔1139米,全长390千米,发源于祁连山,南有鸣沙山,境内有党河、西水沟、东水沟、南湖泉水区,党河是敦煌的母亲河,仅占总面积的4.5%,地势南北高,中间低,自西南向东北倾斜,西面是沙漠与罗布泊相连,北面是戈壁,与天山余脉相接,年径流量0.62亿立方米。

蒸发量大,蒸发量2505毫米,最高气温41.7℃,最低气温-30.5℃,气候干燥,敦煌市属典型的暖温带干旱性气候,昼夜温差大,年平均降水量42.2毫米,四季分明,降雨量少,日照时间长。

以“运动”为话题,向外界展示了旭辉对于运动的态度,近期,旭辉集团总裁助理兼人力资源部总监葛明做客《第一财经日报》资深记者罗韬主持的《罗韬说》栏目,以及凝聚其中的“爱拼才会赢”的旭辉精神。

在业内享有盛名的戈壁徒步不仅仅是一场身体上的考验,获得心理与身体上的双重收获,对于旭辉人而言,从而为个人、为旭辉,也是一次心灵的蜕变与洗礼,无论是个人还是团队,都能在其中体会挑战极限后的“重生”,注入永不枯竭的奔跑动力。

以下为主持人与葛总的访谈整理。

罗韬：

葛总您个人比较喜欢什么运动。

葛明：

我个人比较喜欢徒步、羽毛球之类的。

罗韬：

您觉得地产圈流行什么运动,从您的朋友圈来看,地产行业人士压力比较大,大家好像也都喜欢通过运动来放松,我们知道。

葛明：

篮球、足球,很多开发商都有自己的足球俱乐部,旭辉也有组织类似的活动。

罗韬：

我前几天在朋友圈看到,一家开发商组织了登山,最近两年好像户外运动也流行起来了。

葛明：

对,像我们旭辉在业内比较知名的就是戈壁徒步,每次回来很多同行都来跟我交流这个事情。

罗韬：

旭辉是第一家举办戈壁徒步的地产公司,当初为什么会举办戈壁徒步呢,旭辉开启了地产圈户外徒步运动的新篇章,至今已举办了三届,是的,我们都知道,葛总请分享下。

葛明：

旭辉一直有徒步的传统,徒步的门槛较低,其实,相对于跑步、马拉松而言,你只要穿一双舒适的鞋子,就可以随时随地进行这项运动,而且安全系数比较高。

旭辉的徒步体现的是一种团队的精神,强调团队的荣誉感,体现的是互帮互助,共同达成目标的精神,另外,登山、马拉松很多都是以个人英雄主义为主的,我们有一个奖项是“沙克尔顿奖”,强调的是所有的人要全员完赛。

这是旭辉选择戈壁徒步的出发点,之前旭辉会选择到周边比较好的徒步道路进行徒步,我们能更好的践行旭辉的文化、价值观,为什么选择去戈壁呢,通过徒步,这很契合旭辉的企业精神,更好地进行思考和探索,所以我们就选择了玄奘之路,但是我们发现这跟平时的生活、工作场景还是很接近,这里有个小故事,不能让人完全脱离出来,体现了拼搏、坚韧、超越这些核心元素,熔炼团队。

罗韬：

当时组织第一次戈壁徒步的时候,您觉得有没有什么难度呢。

葛明：

准备的时间很充分,所以也很顺利地就举办了三届,比如戈壁的气候、条件、包括大家的身体条件,毕竟戈壁条件艰苦,第一次组织的时候,还是有许多担忧的,会不会出什么状况,没有手机信号、医疗资源欠缺等等,所以我们也选择了一个经验丰富的合作伙伴来策划这个事情。

回来的时候很多人都开玩笑说“如果你爱一个人,如果你恨一个人,我们第一届还是比较成功的,就带他去戈壁,也请他去戈壁,第一次举办的时候,组织了100人左右,在过程中大家都有很好的体验,我们就控制了规模,十支队伍,然后在公司内部进行了充分的准备和培训,让大家提前几个月做些锻炼、准备,并进行平板测试,经过这些准备后,”。

罗韬：

那么葛总您在走戈壁的时候,您的感受是怎样的呢。

葛明：

只要团队里的所有人都能走下来即可,很担心自己走不下来,团队里其他体能比我好的人都会帮助我,当时体能储备不是很充分,感悟挺多的,第一次的时候,当时第一天的时候,我真的是挺感动的,所以我在我们队里是一个短板,走在后面,我们的排名是不理想的,但是团队经过讨论,我分到了重庆队,我参加了三届,每当落后的时候,等你啊,给你加油,还是决定不要名次了。

这样你就会产生一种信念,就是必须走下来,你内心里会有一种声音,他们什么都没有了,而且当时有其他的同事也放弃了,你的队友为了你名次都不要了,如果你放弃,你也别走了之类的,我还是走完了全程,他就会在旁边喊我,在这种信念的支撑下,说上车好舒服啊。

当老板定了一个高目标的时候,当时这个目标是他们总经理提出来的,大家就可能达成一个共识,其实每个队员对于实现目标还是很忐忑的,不是每一个人都是深信自己能完成的,而第二年的时候,我在的杭州队拿到了第一名,这就跟工作是一样的,但是经过三天的磨砺、碰撞。

第二天排名第一,很多人都是有梦想的,我们当时第一天排名第三,走到中途的时候,但是坚持3-5公里就会发现自己已经麻木了,在最后16公里的时候,然后就能走的更快,然后就走完了后半程,因为第二天的时候,但是队友鼓励我不能放弃,比如我们第二年拿到第一名是非常不容易,每一脚下去都是非常痛的,但缺少的是为了达成梦想而付出的努力与坚持,这时放弃的念头就非常的强,这对我来说是不可想象的,我的脚底已经起满了水泡,没有任何感觉,这里还有个插曲,我受伤了,有两个队员轮流架着我。

接着走,我因为受伤没有全程走完,她醒过来后第一句话就是“我还要走”,第三年就比较汗颜了,我记得当时有个姑娘,中暑了,但是她对队友说,不要管她,这种在过程中发生的故事都是比较让人感动和震撼的,对凝聚大家的团队精神大有裨益,罗韬：。

真的拿到了当天的第三名,我觉得这个目标是有点不切实际的,是应该定一个更高的目标,因为我们当时的排名在15名左右,第三天的时候林董跟我们一队,我记得我第一次参加的时候,我们媒体队是一直走在后面的,他说我们要冲击前三,当时就我个人来说,还比别人晚出发了十分钟,结果到最后,我们一路反超,这让我很有感触,感觉老板还是蛮有魄力的,让大家踮起脚尖去完成。

葛明：

走戈壁是一个不断发现自我、挑战自我的过程,但是走过戈壁你就会发现,如果你连想都不敢想,走戈壁的过程是一个去见证心中理想的过程,只有你想不到,当时2014年提出去走戈壁的时候,你会发现,所以2017年的戈壁徒步会更加多元化,除了第一届,其他两届我们就扩大了范围,没有你做不到,大家会觉得有点高,在这一过程中收获自己的信仰和力量,大家不断挑战自己的极限,旭辉也正处于一个非常重要的发展阶段,提出要实现160亿的目标,邀请媒体、供应商等伙伴都参与进来,那就根本没有实现的可能,而且有些朋友是主动要求加入。

罗韬：

您有没有考虑过让其他开发商也组织一支队伍,进行一场比赛。

葛明：

我们是有过这样的念头,希望其他的开发商组织队伍,进行比赛,这不仅是竞技,也是为了让更多的人参与进来,发现自我。

我们希望今年能够把戈壁徒步升级成城市挑战赛,展开城市徒步挑战赛,我们希望能够为当地做些力所能及的事,还有个想法就是和中西部的公益活动相结合,这也是今年徒步策划活动的一大突破,选拔一些人跟我们一起参加今年的戈壁徒步,我们也发现当地的经济确实有些落后,去承载公益的使命,就是在旭辉已经进驻或即将进驻的城市,把这项运动的精神向整个社会传递,经过这几次的敦煌之行。

罗韬：

这种能量就会是沉睡的,但如果激发了,林董说旭辉的目标是冲击500亿,如果不去激发它,但是去年旭辉就做到了600亿,这会让人觉得,就会产生更多的组织效能,你的能量是超乎你想象的,我记得2015年参加戈壁挑战赛的时候,当时我个人还是觉得有些困难的。

葛明：

不敢挑战更高的目标,“人还是要有梦想的,你只有实现别人实现不了的目标,旭辉有两类人：精英和想成为精英的人,我们不断的制定更高的目标,如果没有梦想,那么就很难吸引一批有梦想、有追求的伙伴,马云说过,我们经常说,在成长的过程中,在这个过程中形成信仰,你定的目标能够实现,你要把目标当成地板,而不是天花板,我觉得这是徒步带给大家的不一样的东西,你才有可能成为精英,也获得投资者、合作伙伴的认可,我们一直在探讨如何突破合理、挑战极限,确实是这样,万一实现了呢,”我觉得无论是企业还是个人,并逐渐实现,集聚力量,不仅取得员工的信任,因为他们发现你每年都在兑现自己的承诺。

罗韬：

旭辉之后,也有一些其他的房地产公司组织了戈壁徒步,您觉得是什么因素吸引了他们也来做这样的一个活动,对于行业有什么影响。

葛明：

据我了解,有7、8家公司也组织了这样的活动,一方面我觉得是受了旭辉的影响,旭辉这几年的发展是不错的,他们可能也想从这一方面探索一下其中的经验,因为我们在交流的时候提到了戈壁徒步对旭辉企业文化的塑造。

所以我们也愿意帮助更多的房地产企业走向戈壁,每个人会更加乐观、积极,第二个是随着越来越多的人走向戈壁,也让人的精神变得更强大,会形成一种潮流,这也是一个优秀的企业应该给行业、社会带来的不一样的东西,通过徒步,不仅锻炼了大家的身体,和他们做毫无保留的经验分享。

戈壁的意义是让脚步跟上你的梦想,这种精神对于个人、企业是非常具有现实意义的。

旭辉集团总裁助理兼人力资源部总监--葛明。

《第一财经日报》资深记者--罗韬。

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2、本文转自 doc个人图书馆

3、部分图片来自 上海毅行训练营