湖南日报张家界旅游一定越来越

张家界旅游集团股份有限公司

“张家界旅游一定会越来越好”。

在南京参加中国上市公司并购年会间隙,国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》,文旅行业上市公司怎样实现高质量发展?近日,不久前,张家界旅游集团股份有限公司(以下简称“张旅集团”)常务副总裁、董秘金鑫接受笔者专访并给出了自己的思考。

光靠门票单一收入的发展是不良发展,地方旅游能发展起来,旅游行业除了围绕景区、景点收取门票实现收入以外,“实际上,还和吃、住、行、游、购、娱有关,”金鑫说,餐饮、酒店、交通、演艺等也能带动起来,但是今年受疫情影响,旅游类的上市公司呈现出脆弱态势。

全国的旅游市场将恢复到2019年八成以上,甚至能和2019年持平,金鑫认为,”金鑫说道,出境游短时间内较难恢复,预计到2021年,品质游便会提升,近郊游会大力发展,旅游业将在内循环中被拉动起来,“这期间面临了无数挑战和机遇,我们一定要好好把握。

有望推动整体旅游板块及商务出行、会展等正常化,利好旅游、酒店、餐饮等板块的需求端复苏,与此同时,利好消息不断,疫苗若成功普及。

创新经营 产业转型

提到宏观环境,金鑫认为中国旅游业将持续、稳定、快速发展,而张家界目前重点还是依靠传统型旅游经济模式,未来一段时间,如何对现有产业提质升级,如何探寻新的业务拓展空间?。

人们对于精神生活的需求更加旺盛,消费升级和政策红利引领下的文旅产业、康养度假产业逐渐成为当前市场需求的宠儿、经济发展的娇子、资本追逐的对象,随着我国人民生活水平的提高,转型发展、创新驱动,金鑫说,不只是大势所趋,更是上市公司制胜的灵魂。

产业转型升级,旅游企业转型升级,在健康中国战略与消费升级的大背景下,旅游企业产业转型必须要依托整个经济社会发展,特别是康养产业,以提升服务质量为落脚点,进而实现旅游服务水平明显提高,也必将是大趋势,通过旅游企业经营方式的创新、新型旅游产品的创造,而是在康养+旅游、生态+旅游、文化+旅游、乡村+旅游、城镇+旅游上选择居多,会有很大的市场空间,必须从多样化的旅游方式上做文章,康养旅游只是刚刚起步,已经上升为国家战略层面,以满足多元化、多层次、复合型的旅游需求为出发点,未来旅游不仅仅是“走马观花”式的传统旅游,养老服务业政策利好,因此。

高效治理 敬畏专业

怎样提高股东价值和股民利益?怎样依法依规高效治理?怎样控制成本提升市值?怎样让市场化、专业化起主导作用?对于文旅上市公司,特别是张旅集团的高质量发展,金鑫也有着自己的思考。

武陵源核心景区现行普通门票价格225元/人次将拆分为景区门票价格165元/人次和环保车服务价格60元/人次,本次环保车服务价格与景区门票价格拆分,公司2019年因门票政策等原因,又将对公司业绩产生积极影响,他们推动的环保车票价从核心景区门票分离工作近期取得突破,年初以来,连续四天有效,游客进入景区可自主选择购买环保车票,有很大一部分人享受免费乘坐景区环保车辆,既有效控制了成本。

尤其是大股东和上市公司董监高要常怀敬畏之心：敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者”的要求,上市公司必须谨记和坚持‘四个敬畏’,针对证监会主席易会满提出“上市公司质量是资本市场可持续发展的基石,是公众公司,专业的人做专业的事,他说：“张旅集团是国有上市企业,金鑫十分认同,同样要走专业化、市场化的道路,同时依法依规高效治理,”。

股权激励,人才保障

金鑫认为将会是张旅集团未来高质量发展的重点环节,有利于增强上市公司对人才的吸引力,目前《国企改革三年行动方案》已出台,上市公司亦是如此,促进公司与员工共同“做大蛋糕”,良好的股权激励以及员工持股安排,能不能推出股权激励?怎么充分发挥资本市场的作用?这都是他们思考的问题,积聚未来发展势能,企业的竞争核心也是人才的竞争,作为地方国企,张旅集团董监高目前均未持有张旅集团股票,才能牢牢掌握发展主动权,因为任何的企业最终靠的是人,国内新冠肺炎疫情已基本控制住,金鑫说,各行各业都在紧锣密鼓地复产复工,据了解,对此,眼下,今年两会,“六稳”和“六保”成为关键词,要兜住民生底线,稳住经济基本盘,在这条路上的探索。

将以旅游为主业,张旅集团发展将坚持“一体两翼”战略,以产业整合和资本运作为两翼,以传统旅游为主导,通过对优质旅游资源的有效控制,未来,以张家界为基地,以湖南为大本营,形成区域内的核心竞争力,融合文化、体育新业态,全面提升公司的市场占有率和盈利水平,牢固确立“中国山水第一股”的地位和品牌,(董悦)。