2020旅游活动总结精选

员工旅游活动总结

2020年旅游活动总结精选。

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”在旅游过程中树立了极好的企业形象,过程中,旅游过程中：同事间互帮互助,我们刘关张人本着“外树形象,我们刘关张人用了50分钟左右的时刻群众穿越了其他团队需要1,总会遇到许多不愉快的碰撞,作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,内育忠诚;团队合作,紧密团结在一齐,荣誉原则,尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,5小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪,当然,总结如下：。

1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏;。

2、旅行前期准备,心思不够细腻,导致了效率低下;qq个性签名。

3、旅行前没有造势,许多同事未能加入到活动中来;。

4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。

坚信我们在20xx年度旅游将会做得更好!,是为了更好的把握未来!20xx年度元旦旅游在湖南划了一个圈,留下了刘关张人灿烂的笑脸;20xx年度是充满美丽憧憬的未来,总结过往。

20xx年旅游活动总结精选2。

一、活动基本情况

(一)活动开展情况

首先3月22日xxxx县赵县长通过新浪微博“大道为德”重磅推出五条“xxxx微旅游”精品线路;其次 3月29日,29日当天接待游客量达6000人次,通过新浪微博平台在3月梨花盛开之际全方位推介xxxx一日游、二日游3条精品线路;同时邀请10余位福建微博达人畅游xxxx,今年初再次携手福建新浪网推出“县长带你游”旅游节庆系列活动,活动时间从3月29日至4月29日,其中接待自驾车一日游游客达4000余人次,精心策划并推出“县长带你游xxxx”节庆活动,占当日全县接待游客人次67%,xxxx县日均游客创历史新高,继20xx年末我县与福建新浪网合作成功策划“县长年货节”后,深入实地体验xxxx美丽风光、独特人文景观和特色美食制作,主要采用线上推广和线下踩线联合共同推广方式,据统计。

(二)主要成效和经验。

县分管领导召开多次旅游节庆活动筹备会议,没有县领导的重视,就没有这次旅游节,从旅游节策划、筹备到组织、实施、总结,明确相关部门职责,安排部署相关工作,1.领导重视是前提,更没有一次较为成功的旅游节,县长更是通过自己的微博“大道为德”亲自指挥、指导了这次活动,县委、县政府主要领导都亲自关心、关注。

怎么游?一个精心策划的活动方案是旅游节取得成功的关键,2.精心策划是关键,对20xx年运作推出的xxxx县10条微旅游精品线路进行重组整合成5条,组织旅游社深入旅游线路踩点踩线,游什么,聘请县知名文人墨客编写标准规范的线路简介和导游词,3月初,从摄影爱好者收集景点照片400多张。

县政府专门成立xxxx县旅游节筹备工作领导小组,本次旅游节是政府主导的一次活动,涉及旅游、公安、交通、安全、卫生、宣传等多个部门和乡镇,领导小组下设宣传报道组、安全组、道路交通组、车辆调配组、卫生安全组、环境整治组、综合协调组、督查组8个工作筹备组,还是xxxx县高效运转的政府形象,县政府分管副县长任常务副组长,旅游节对外展示的不仅是xxxx的旅游资源,由县政府办和旅游局协调具体事宜,为确保旅游节庆活动顺利开展,由县委常委、纪委书记任组长,3.部门协作是保障,各有关乡(镇)、县直有关单位负责人为成员。

一是充分利用xxxx旅游网站做好宣传推广,更没有人来参加旅游节庆活动,就没有人关注xxxx旅游,邀请福建电视台、南平电视台、xxxx电视台等新闻媒体多次亲临现场对节庆活动情况进行全面跟踪报道,没有强大的宣传造势,整合网站旅游资源,4.宣传造势是基础,更新网站内容,并与福建新浪网同步推介旅游线路、旅游商品、民风民俗等,二是 “县长带你游”活动推出后,闽北日报、xxxx要讯等报刊同时赋以大量篇幅进行持续专栏报道,及时与网络公司联系和沟通。

20xx年旅游活动总结精选3。

在全社会营造关注旅游、参与旅游、支持旅游、推动旅游的良好氛围,倡导文明旅游,激发人民群众旅游热情,嘉兴市旅游局积极做好20xx年“中国旅游日”旅游惠民系列活动,不断提升公民旅游意识和休闲意识,健康生活,根据国家旅游局和省旅游局的统一部署。

市旅游局下发了《 关于组织开展“5.19中国旅游日”系列宣传和旅游惠民活动的通知》(嘉旅[20xx]16号),积极做好各项宣传、推广活动,确保活动内容丰富,各县(市、区)和有关单位也高度重视,一、精心策划,及早筹备,4月初,制定了切实可行的工作方案。

5月16日(星期六)市旅游局组织了南湖区、秀洲区旅游局以及全市40多家旅游企业参加了在市区月河广场举行了5.19中国旅游日嘉兴旅游惠民宣传活动,《南湖晚报》、《嘉兴日报》(嘉善版)等新闻媒体进行了中国旅游日专版宣传,二、广场宣传,重点推广《iTaravels嘉兴》APP应用软件、嘉兴旅游官方微信微博、《iTaravel嘉兴》电子杂志、巨蟹旅行网等智慧旅游新载体,活动当天不仅围绕打造运河国际旅游休闲城市主题,而且顺应“互联网+“的发展新趋势,嘉兴旅游志愿者服务队也为市民和游客提供旅游便民服务,有声有色,布置了图片展示。

在服务区开展5.19中国旅游日大型旅游宣传活动;海盐县在5.19召开全县旅游发展大会,为爱约跑”等活动;海宁市旅游局举办20xx“中国旅游日”主题宣传活动暨首届“潮海宁”伴手礼创意大赛评奖发布,南湖区举办了第六届嘉兴国际钢雕艺术节暨南湖区文化旅游产品推广会;梅花洲景区推出帐篷节和红5月采摘节活动;平湖推出了“旅游宣传走上高速“活动,开展“三毛”主题月活动和5.19“海盐那么美,今年中国旅游日期间,各县(市、区)也开展了丰富多彩的活动,宣传文明旅游的有关知识,推出旅游519规程,让我们健康畅游海盐”、“南北湖,开展海宁亲子自驾游活动,推广“5.29”潮博会,三、同步启动,异彩纷呈。

5月16日和5 月19日两天市民凭身份证免费游览月河景区(嘉禾端午民俗体验馆、灶画艺术馆);梅花洲、莲泗荡等景区现场开展旅游景区门票优惠券、免费体验券派送活动; 5月19日生日的游客在免费游览西塘、盐官等景区,全市40家景区和企业推出惠民活动,海盐绮园景区、南北湖景区、莲泗荡风景区、铁哥们机器人主题公园、清池温泉、云澜湾温泉、梅花洲景区推出各种门票优惠活动,网购景区联票可以享受半价优惠,嘉兴国际毛衫城在开展为期五个月的免门票活动,盐官景区当天为购联票游客赠送特色明信片一套,嘉欣丝绸园景区、澳多奇农庄、嘉善国际木雕文化园等当天实行半价,希尔顿逸林酒店、金棕榈度假酒店、君特酒店等也推出各种优惠活动,在5月24日前,四、惠民促销,围绕“休闲惠民,莫氏庄园、东湖“九峰一览楼”5.19当天免费游览,不少旅行社为市民提供一日游、二日游特价旅游线路产品和优惠券等,并现场有亲子游乐活动,活动期间,乐游嘉兴”主题,歌斐颂巧克力小镇DIY、巧克力工厂店全场、西餐厅全场优惠,丰富实在,另外。

五、文明旅游,文明旅游始终是旅游不变的主题,开展文明旅游宣传活动,同时免费向市民发送《中华人民共和国旅游法》、文明旅游宣传册、旅游政策法规资料等,在5.19中国旅游日市旅游局推出文明旅游公益漫画宣传,同时开展《中华人民共和国旅游法》、《中国公民国内旅游文明行为公约》、《中国公民出境旅游文明行为指南》、《游客不文明行为记录管理暂行办法》、旅游厕所革命,传递嘉兴旅游的“正能量”,市旅游质量监督管理所现场接受游客和市民的旅游投诉、旅游维权咨询,提高社会文明程度、促进社会和谐、形成良好社会风尚的有效途径,为游客提供维权和《旅游法》相关解读,普法宣传。

20xx年旅游活动总结精选4。

一、加强内部管理,整顿干部工作作风,提高服务质量和服务水平。

改变干部职工工作作风,已经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游客上来了,从根本上调动了广大干部职工的积极性,提高工作人员业务素质,但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想,风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部,干部的综合素质有了明显的提高,采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,整顿干部作风,为加强景区内部管理,提高服务意识和服务质量,提高旅游服务质量和服务水平,分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训,每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景,将“以人为本”的理念真正贯通到了各项工作中,签订内部目标管理责任书,增强工作人员责任感,真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合能力调整到最强的状态,推行科学和行之有效的目标管理责任制,今年再次大力进行思想作风整顿,组织干部职工出外学习考察,在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现,与开发建设的需要很不相适应,将工作任务与奖金福利挂沟,我们对全景区实施了制度化管理,调动员工积极性,改变用人机制,我们在去年的基础上,从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线,并在月工资中扣留10%作为风险押金,今年年初,一方面,实行定岗、定位、定指标、定任务,这样,真正做到人人有责任,个个有压力,取得了良好的效果,另一方面,我们认为,因此,通过一年的努力,再者,我们采取送出去、请进来的办法,同时,交流经验,同时。

二、强化资源意识,落实保护措施,改善旅游大环境。

为有效加强对旅游资源的保护,我们始终把“资源保护”摆在景区工作的首位,自觉保护旅游资源,加大资源保护力度,我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理整顿,风景名胜资源是大自然造化之精华,同时宣传发动群众增强保护意识,共拆除了4家采沙场,正确处理好局部利益和全局利益,眼前利益和长远利益关系,它是国家的一项特殊资源,是保护型的社会公益事业,关闭了3家违规企业,查处乱砍林木案件4起等等,对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻底清理,景区环境大为改观,在今年的工作中,诸如制做宣传标牌,也是风景名胜区赖以生存的命脉,进行大规模的专项整治活动,封禁了8处采石点,是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产,防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生,一方面,我们实施严格的监管制度,下发文件,散发传单等,另一方面,今年以来。

规划景区建设,提高景区建设规模和建设水平,三、加快旅游开发。

我们坚持在开发建设中实施保护,在保护中建设完善,已投资80万元配套改造人和宾馆;投资20万元建好景区标示系统;投资15万元配套建设管理处机关,包括微机室、档案室等;投资30万元完成观音崖园通寺复建基础工程;投资20万元整改仙人府入景公路;投资15万元新建大江口景区售票亭;投资40万元开发藏君洞国宝厅;投资150万元建好大江口景区秀加移动通信基站;此外,开发和建设是一种动态的保护,投资80万元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大坝旅游专线公路)3km路面硬化等项目正在动工建设之中,离开了科学和合理的开发与建设也会失去活力,做到保护与开发、保护与发展并举,丰富景点内涵,丰富了游览内涵,通过这些投资建设,风景名胜事业离开资源的保护就会失去生存的基础,不断开发新的景观,打造景区新形象,完善了旅游服务设施,提升景区品位,因此,一年来,提高了湄江的接待档次。

四、丰富旅游文化,成功举办首届旅游节,作活山水文章。

于今年9月30日至10月6日以涟源市人民政府、娄底市旅游外事侨务局名义联合举办了湖南旅游节首届“多彩湄江投资福地”旅游文化节暨湄江旅游开发10周年纪念活动,尤其是旅游文化节开幕式,旅游文化节过后,湄江的人气指数与旅游收入直线上升,这次旅游文化节的成功举办,主体活动的湄江旅游开发10周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江抓鱼比赛、湄江风景名胜区投资说明会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会、湄江探宝你最红等活动均取得了良好的效果,做好做活湄江这篇山水文章,也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的基础,旅游人数与经济收入成倍增长,为了更好地宣传推介湄江,不仅为湄江带来了人气和经济效益,进一步提高湄江的知名度,参加人数达3万余人,扩大旅游市埸,搭建招商引资平台,在我们的争取下,规模巨大,场面火爆,盛况空前,与去年同期相比,可谓高水平策划,大手笔运作,取得了良好的经验,其影响是相当深远的。

20xx年旅游活动总结精选5。

让公司和各地经销商在20xx年有完美的结尾,在即将过去的20xx年,也为20xx年有个良好的开端,也是中天恒信成立7周年之际,为回馈一直关注、支持河南中天恒信而默默做出贡献的优秀终端商朋友,此次活动主要为了帮助经销商解决经营中的难题,公司成功推出圆梦之旅大型旅游交流活动,提升公司品牌在当地的影响力。

自10月10日活动正式启动,让客户满意而归,通知沟通各主体客户、考察商谈各酒店,使活动得以顺利进行,很荣幸全程参与此次活动,两个月以来,宣传推广至今,在公司领导和各部门的协力配合下,已将圆满结束,作为一名刚入职员工,从分析比较各旅行社,收集整理报名名单,接待安排送团到旅行跟踪等,在此过程中由于缺乏实际操作经验,有考虑不周和不足之处,胡经理都耐心的指点并且提前考虑到。

在活动后进行必要的总结,一方面为以后相关活动的举行和操作积累经验做些参考;另一方面也让我在整个过程中得到。

锻炼和提升系统为一个整体思路。

如果不给旅行社人员名单、出行时间、以及我们的费用预算是无法真正核算出确切价位的,把相关的汇总信息及时向胡经理回报,让各个旅行社到我们公司面谈,肯定要选择实力和服务口碑都比较不错的旅行社,就为我们选择旅行社多了一分筹码,可以探测其公司实力规模,这其中的第一轮报价和沟通中,在这其中压价的过程中发现,胡经理考虑很到位,得到更多的信息,然后大体了解一定信息后,此外我主要把各区域名单汇总,首先本着为公司负责为客户负责,每个细小的环节都考虑到位,也可以利用各家旅行社相互竞争的因素,人员数量安排等,其根据我们的财务来预估合适的预算,逼其说出自家相对的低价和对手的不足之处,运用些小心理战术,此后。

第一个团是湖北出行,经过我们的行程跟踪和客户反馈,提前做好与主体客户的沟通,在湖北出行之后的所有团,胡经理是一个很好的决策者,不把鸡蛋放在一个篮子里,也让我对我们的客户群体更加了解,因而我们将湖北团的事情大体总结分析,在遇到问题时候也尽可能的在第一时间解决,整个行程变得顺利起来,做好突发情况的准备,理清我们的思路和解决方法,总结了很多有用的信息和很多不足之处,在遇到问题时,总是会在关键点上提点一下,把问题的影响降低到最小范围,在出团时候,选择两家旅行社合作,各取所长,使每次出团都能达到最大化的符合公司的初衷和利益。

我们还好算是有了相对合适的酒店入住,公司把好完全给销售,公司举办活动就是为了让销售人员以后更好的开展工作,更好的维护新老客户关系,所以采取公司不直接答应客户,而郑州本地的酒店几乎不带餐饮,在控制成本的同时要考虑客户住宿的标准,主体客户来送团可是不参加旅游,我前前后后看了不下十家酒店,这些接待费用也是一笔不小的数目,我们要合理的控制房间的使用,我们是让入住还是不让住呢?答案是肯定的,让其跟销售联系,还好胡经理有一定的人脉资源,让销售帮忙申请,以及运用一定的关系层面,这样以便加深客情关系,所有人员来郑州,而且房间数量很少,汉庭之类的全国连锁的商务酒店价格比较高,其次这次的酒店安排也是件让人费心思的事情,其中就有一个小问题,最大化的控制额外的成本的产生,要合理合适的来解决这个问题了,选择时候最大的问题是,像如家,通过从地理位置和价位各方面的比较。

而是要教育引导客户一种“去国外旅游如果不收小费就不正常”的观念,不仅通过销售的首次提出小费,旅行社是非收不可,旅行社的最后确认小费,这个时候我们不是要强硬改变客户的意识,销售人员也是被客户埋怨,才不枉费一次真正的旅行,并且专门制作文件让客户了解国外认识国外,公司的再次解释小费,现在看起来也不是什么难事,比如港澳和新马泰的小费问题,经销商站在自己的立场上不肯付,来灌输这种观念,回顾起来觉得当时为之头疼的问题,因为明白了在整个过程中遇到问题一定要注意方法。

经过这次活动,对类似活动也积累了一定经验,我都有了很大进步。

1、组织活动一定要注意整个过程的连续性,制定活动方案的时候尽可能的考虑到每一个步骤,注重细节,以及其中的漏洞,甚至突发事件的解决方法。

公司各个部门和同事之间要做好协调配合,整个公司应该做到统一口径,应该共同维护公司的利益,做好整体的把控,2、在考虑一个活动的组织时候首先应就各个环节考虑到位,分工协作,以免出现问题时候,没有相关人员及时去解决。

3、优质高效的工作是我们追求的工作方式,在活动的整个过程中,每个人都应该有积极谨慎的处事态度和行为动作,以保证各个环节更好的顺利进行。

4、活动过程中发现问题应该及时解决并且收集信息让领导知道,以便做到信息畅通,处理无误。

听取客户的意见和建议,5、事后要注意收集客户的信息,维护主体客户更好的长久合作关系,也为下次活动的内容提供参考。

公司以后可以多组织一些不同方式各种各样的活动,这样公司业务和公司活动之间就形成良性的循环了,总之,可以针对不同地域不同客户的需求情况,这次活动效果规模还是很好的,做一次活动就力争达到最初的目的和效果。

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