盘点旅游小镇绕不开十大经典案例

旅游线路案例

搜索“旅游小镇”,旅游小镇在全国范围内的火爆程度可见一斑,你将得到5630000个结果。

在全国各地的特色小镇建设风潮中,也因与地产具有极强的关联性成为致力于打造特色小镇的地产商首选,旅游小镇因其鲜明的旅游特色及旅游目的地属性备受推崇,几乎每个地产商都有一个“旅游小镇梦”,可以说。

在乌镇从观光小镇到度假小镇,再到文化小镇的进化过程中,他只专心做了两件事：第一,做了一个壳,近20年的时间里,往壳里装新东西,乌镇景区总规划师、设计师及总裁陈向宏曾表示,第二。

成为除了法国阿维尼翁、英国爱丁堡戏剧节之外的世界第三大戏剧节,乌镇打造的最核心的文化产品乌镇戏剧节,而这两件事始终以体验为基石,只有精致的、人性的、深度参与性的体验才能给消费者留下深刻印象,在陈向宏看来,“小桥流水人家”是很多古镇共性的特色,为了避免千篇一律,使其独具特色。

2.拈花湾

与一些热衷于建造仿古建筑群的业者不同,整个灵山小镇? 拈花湾没有任何一处使用脏兮兮的做旧手法。

打造出了一种独有的建筑风格,小镇整体建筑参考了日本奈良的风格,佛文化+度假的主题已然决定拈花湾的先天基因,蜕变为度假胜地,历经5年多的精心打造,又融入了中国江南小镇特有的水系,使灵山从一个单纯的观光景区,赋予了更完善的休闲功能,大大提高游客的游览时间、过夜率和附加消费。

通过在物业的空置期管理上引入分销商平台,让业主把度假物业的空余时间段委托给分销平台,由平台出租给游客,作为变现的最重要手段,拈花湾的配套地产也把握得恰到好处,租金收益二者分成,设计精美、房型亲民、又能有闲时回报的房产一售而空,让其资金迅速回笼。

3.古北水镇

在开发时中青旅便全资买断所有商铺和住宅的产权,对景区统一开发、设计规划,夜景堪称一绝的古北水镇,正在成为北京夜游时尚新地标,吸引越来越多的人前来度假休闲,借鉴乌镇模式,让每个店铺展现不一样的特色,提升整个园区的品质。

古北水镇确定设立司马台长城“保护专属区”和“旅游专属区”,在旅游专属区的水镇里,司马台长城本身所含有的历史地位、文化价值,旅游区则定位为“观光休闲度假、商务会展综合功能的国际旅游综合体”,带着独特的民族特色和民族文化符号属性,开发过程中,二者严格隔离,也具有很强的推广性和话题性,日常看到的酒店、餐饮、商铺的老板、房东等,都是水镇的企业员工,统一招聘管理。

4.宏村

宏村成名很早,如今已经成为一类旅游地产模式的代名词。

对宏村即采用了“先保护后开发”的模式,聚拢一定人气后再进行物业开发和销售,与其他旅游综合体多先通过地产项目销售回收资金不同,并投入巨资治理宏村周边道路及旅游设施等,聘请徽派建筑专家拟订宏村保护与整治方案,中坤集团是先通过古村落等景区的打造,修缮原有古民居资源,在营销宣传上也不遗余力。

中坤并不满足于单一的门票经济,中坤还组织宏村参与世界文化遗产申报等,投资2.3亿元打造大型室外实景文化剧《宏村? 阿菊》,度假和演艺项目也被相继引入,与此同时,如兴建黄山宏村奇墅湖国际旅游度假村,让宏村迅速与其他古村落拉开距离。

5.彝人古镇

运营中把旅游市场做了起来,彝人古镇的成功归功于运营,在伟光汇通古镇运营管理有限公司营运总监唐晓飞看来,旅游市场拉动了商业消费。

文旅业态的商户数量占比达到了35%（土特产、珠宝玉石、古玩刺绣、银器、民族工艺、奇石砚台等）,餐饮小吃业态占比20%,去除商务租赁部分之后的商户总数为638户,彝人古镇是以地产开发为主导的旅游综合体古镇的典型代表,由于其特殊的地域文化、交通区位、游客结构等因素。

彝人古镇在前期引爆市场阶段,对于远方市场来说,举办火把节活动功不可没,地处成熟黄金旅游线路节点,客流导入做得比较成功。

6.袁家村

在确定了关中地区民俗传统文化与现代旅游结合的精准定位之后,袁家村将该地区特有的民俗小吃、茶馆、技艺、游乐与现代的文化创意、休闲体验生活方式结合在了一起。

在这个仅有几十亩的空间里,这种强烈的文化冲撞就构成了极具特色的旅游吸引力,就袁家村的空间而言,当2000年的传统东方文明与现代西方的文化创意、旅游休闲方式结合在了一起,充满了极多的民俗元素,让兴致盎然的游客在这里流连忘返,最迷人的一点是。

此外,在这个人气比肩乌镇的旅游小镇项目,在其经营模式上更是沿用了互联网思维,让社群组织自治管理在项目上获得了最佳的实践。

7.歌斐颂巧克力小镇

年产巧克力3万吨,由欧洲一流设计团队担当设计的“巧克力王国主题乐园”、“巧克力梦工厂”、“巧克力冰雪水世界”、“巧克力婚庆基地”等形成了独特的主题形象和完整故事,奥园歌斐颂巧克力小镇,以国际高品质巧克力生产为依托,成为奥园主题娱乐版块的IP核心元素。

以巧克力作为乐园IP的另一个好处是,巧克力是绝佳的二消商品,便携、易保存、全人群适用,既是食品又是礼品,同时通过打开从线上到线下整个产品销售体系,对于提升景区盈利能力、优化营收结构有极大帮助。

8.横店影视城

农民、投资者、影视剧作者等参与方,横店影视城至今已建成广州街、香港街、明清宫苑等13个影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚,也已经成为从下而上自发组织、规划、建设的旅游小镇典范,都通过“自组织”实现了协同共赢,根据公开资料。

大力发展以旅游业为主体的第三产业,在其发展影视产业的同时,旅游赚钱”,即“影视成名,从观光性旅游向参与性、体验性旅游转型,横店影视城已开始由影视拍摄基地转型为拍摄基地+主题公园的复合模式,横店影视城坚持“影视为表、旅游为里、文化为魂”的核心运营理念。

9.古兜温泉小镇

即以温泉泡浴文化为小镇的核心产品,广东古兜温泉小镇现已探索出独特的古兜运营模式:以旅游物业开发、旅游酒店运营管理、旅游景区打造和康养产业与温泉相结合,配以“游玩商业组群”、“主题酒店组群”、“特色温泉组群”、“康养产业组群”不断扩张,突显以“一中心四组群”的商业综合型模式。

10.冯小刚电影公社。

观澜湖华谊冯小刚电影公社定位于最具特色的电影旅游商业综合体,作为全球首个以导演个人命名的电影主题旅游项目,力图呈现一个“乌托邦”式的电影主题旅游胜地,进而成为电影的空间实体化拉伸项目。

冯小刚电影公社主要由1942民国街、南洋街、社会主义老北京街等七个主题区构成,1942民国街、南洋街等已陆续开业,以冯小刚《一九四二》、《唐山大地震》、《非诚勿扰》等冯氏经典电影场景为建筑素材,也成为海口近年来主要的依托电影IP的创意旅游吸引物和城市名片,融入了不同品牌和特色的餐饮、娱乐、购物、电影院、咖啡屋、酒吧、精品酒店等业态,2014年以来,接待游客过百万。