校友风采

宁波黄山旅游

黄山学院旅游学院校友册。

（初稿,2000年以来入校,排名不分先后）。

3黄文斌男2000旅游管理黄山黄山市中国旅行社出境中心副总监。

4曹军男2001旅游管理铜陵铜陵星辉网络科技有限公司总经理是。

5陈宏亮男2001旅游管理南京宣城市宏亮水产养殖专业合作社理事长是。

6方舒女2001旅游管理安庆怀宁宏博国际商务酒店有限公司运营副总。

7郭迎春男2001旅游管理亳州亳州伟达置业有限公司副总经理。

8蒋昌友男2001旅游管理广州广州国德国际大酒店房务总监。

9李飞男2001旅游管理合肥安徽凯诗浓贸易有限公司总经理兼法人是。

10李俊女2001旅游管理合肥合肥三点商贸有限公司企业法人是。

11李雪松男2001旅游管理合肥安徽老乡鸡餐饮有限公司商学院,致胜餐饮院长,总经理。

12李永庆男2001旅游管理上海上海Gillian ? Matthew Trade Ltd总监。

13倪晋志男2001旅游管理合肥安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司销售总监。

14彭李萍女2001旅游管理广州广州爱森美居装饰公司合伙人是。

15任强男2001旅游管理北京北京五洲之旅国际文化发展公司总经理。

16王建朝男2001旅游管理合肥合肥沐石文化传媒有限公司总经理是。

17王兰玉女2001旅游管理马鞍山马鞍山姑孰旅行社总经理是。

18王娜姗女2001旅游管理黟县中共黟县县委宣传部宣传科科长。

19王炜男2001旅游管理宁波宁波市圣奥办公家具销售总监。

20谢阳芳男2001旅游管理黄山黄山市冰火龙虾特色美食馆总经理兼法人是。

21徐达文男2001旅游管理合肥合肥市金鼎吊顶装饰公司副总经理。

22张若松男2001旅游管理杭州甘肃保利国际旅行社浙江分公司负责人。

23郑节胜男2001旅游管理池州九华股份九华山中国国际旅行社副总经理。

24曹建男2001旅游管理南京天津南京济南玉屏国际旅行社总经理。

25张磊男2001旅游管理芜湖奥顿大酒店总经理。

26周井芝女2001旅游管理广州广州瀛鸿投资管理有限公司运营部总监。

27苏维益男2002旅游管理南宁广西南宁峦州商贸有限公司总经理总经理是。

28郑燕燕女2002旅游管理滨州山东方圆工艺品厂总经理是。

29程洪猛男2002旅游管理上海复旦大学师资博士后。

30于庆男2002旅游管理淄博淄博市沂源县旅游局副局长。

31马平原男2002旅游管理重庆重庆智跃律师事务所副主任,执行合伙人。

32王俊苹女2002旅游管理徽州徽州区科技创业服务中心中心主任。

33曹宗明男2002烹饪工艺与营养合肥德庄火锅连锁运营总监。

34刘玉虎男2002烹饪工艺与营养重庆重庆新东方烹饪学校教学主任。

35徐伟丽女2002烹饪工艺与营养黄山凤湖烟柳度假酒店房务部总监。

36李翔男2003旅游管理黄山携程计算机技术有限公司区域经理。

37袁婕女2003旅游管理泾县泾县云岭镇人民政府党委委员、副镇长。

38赵峰男2003旅游管理黄山智慧旅游网营销总监。

39陈杨男2003旅游管理宁国宁国卡尔汽车装潢美容总经理是。

40陈婷女2003旅游管理临沂山东福泰尔轮胎有限公司计划处处长。

41胡灵君男2003旅游管理安庆天柱山旅游度假区管委会科长。

42黄金星男2003旅游管理郎溪星辉恋人婚庆公司总经理是。

43姜磊女2003旅游管理西安西南建材卫浴有限公司副总经理是。

44刘叶林男2003旅游管理黄山黄山旅游发展股份有限公司园林处办公室主任。

45沈小军男2003旅游管理合肥安徽大学法学院副教授。

46孙涛男2003旅游管理合肥合肥滨湖学院学生处处长。

47屠林柱男2003旅游管理镇江镇江明飞不动产副总经理是。

48汪芳女2003旅游管理南京南京世纪缘酒店集团人力资源总监。

50王小伟男2003旅游管理合肥合肥集福五金有限公司总经理是。

51赵楠男2003旅游管理重庆重庆市公安局渝北区大盛派出所副主任科员。

52周浩男2003旅游管理黄山黄山北海宾馆副总经理。

53程炜男2003旅游管理黄山黄山程氏园林公司经理。

54范敬庆男2003旅游管理山东山东中普自动化焊割装备公司副总经理。

55张福虎男2003旅游管理北京黄山中海北京办副总。

56程慧女2003旅游管理黄山黄山市长城汽车4S店总经理是。

57耿志男2003烹饪工艺与营养黄山休宁状元一家副总经理。

58管正安男2003烹饪工艺与营养成都成都新东方教务处长。

59杜忠洋男2004旅游管理合肥香格里拉销售副总监。

60宁霖男2004旅游管理邵东湖南交通部门高速公路监理工程师。

61程诚女2004旅游管理合肥岸香国际管理集团办公室主任兼董事长秘书曾创业。

62葛升男2004旅游管理宁波宁波千合鸿运资产管理有限公司合伙人是。

63贝丹瑜女2004旅游管理宁波宁波中药制药股份有限公司董事会秘书兼采购部经理。

64程林男2004旅游管理合肥中国平安财产保险股份有限公司安徽分公司总经办主任。

65刘飞男2004旅游管理武汉武汉降落伞网络科技有限公司总经理。

66刘蒙蒙男2004旅游管理上海上海雪苑文化传播有限公司总经理是。

67方钦乐男2004旅游管理屯溪黄山披云餐饮集团行政总监。

68韩晓女2004旅游管理北京小狗电器（北京）有限公司人力资源总监。

69刘洪星男2004烹饪工艺与营养沈阳沈阳和美妇产医院经营院长。

70朱磊男2004烹饪工艺与营养北京北京全网商聪科技有限公司运营推广总监。

71何明男2005酒店管理淮北安徽申达建设工程有限公司总裁助理是。

72尹东亚男2005酒店管理湖州完美新娘婚庆会馆店长是。

73董毅男2005旅游管理上海上海物和电子科技有限公司总经理是。

74贺银玉女2005旅游管理黄山黄山天柱包装总经理是。

75闫国玉男2005旅游管理阜阳阜阳鹏城旅行社副总是。

76胡岗男2005烹饪工艺与营养合肥幸福蓝海影院发展有限公司合肥副总。

77李兵男2005烹饪与营养教育无锡无锡弗兰肯文化餐饮管理有限公司运营总监。

78李兵男2005烹饪与营养教育无锡1986甜品站创始人是。

79王敏男2005烹饪与营养教育内蒙古突泉内蒙古自治区兴安盟突泉县武警中队中尉副中队长。

80江钊男2005人力资源管理宁波宁波凯信会计服务有限公司总经理是。

81刘玉宝男2005人力资源管理上海上海纪顺房地产总经理是。

83田钰泉男2005人力资源管理宣城徽商银行副行长。

84王雷男2005人力资源管理黄山安徽天风影视文化传播有限公司总经理是。

86王杰杰男2006酒店管理宁波向阳渔港宁波汉唐餐饮管理有限公司月湖盛园分公司总经理。

87王超男2006旅游管理南京恒昌财富大客户总监。

88向峻男2006旅游管理绵阳铂涛酒店集团7天品牌事业部分店总经理。

89汪世平男2006旅游管理黄山快线旅行社副总。

90于鹏男2006旅游管理阜阳太和德国艾仕壁纸布艺合伙人是。

91周明男2006旅游管理长沙湖南和顺石油化工集团邵阳和顺大酒店总经理。

92杨志男2006烹饪工艺与营养合肥福润特经济发展有限公司营运总监。

93顾威男2006人力资源管理芜湖芜湖市公安局特警支队中队长。

94汤东男2006人力资源管理合肥合肥格美电器有限责任公司人力资源部部长。

95刘彬男2006人力资源管理合肥合肥高学教育科技有限公司副总经理。

96冀淑雯女2007旅游管理合肥SMG上海广播电视台安徽驻地总经理助理。

97雷雪山男2007旅游管理北京SOHU中国运营经理。

98阮璐女2007旅游管理黄山软实力旅游管理有限公司销售总监是。

99陈魁男2007烹饪与营养教育福州福建新东方烹饪学校教务处主任。

100吴永鑫男2007烹饪与营养教育福建福建新东方烹饪学校督察处主任。

101王磊男2008酒店管理淮南鼎盛大酒店总经理是。

102张宝女2008酒店管理北京北京北辰国旅合伙人之一是。

103朱龙龙男2008酒店管理蚌埠安徽浩达国际汽车销售有限公司营销总监。

104黄春亮男2009旅游管理亳州涡阳县亚华木业有限公司总经理是。

105杨胡安男2009旅游管理合肥合肥千幻文化传媒有限公司总经理是。

106高洁女1998旅游管理滁州滁州九天峰度假村有限公司总经理。

107李国标男1998旅游管理黄山黄山华茂大酒店总经理。

109刘承斌男1998旅游管理铜陵安徽铜都国际旅行社业务总监。

110王声敏男1998旅游管理黄山黄山太平湖丁香花园酒店副总经理。

111郑伟男1998旅游管理北京陕西省铜川市驻京联络处酒店总经理。

112周磊男1998旅游管理北京春秋旅游北京分部出境部总监。

黄山学院旅游学院优秀校友录。

1.王健男

合肥黄山大厦酒店管理有限公司董事长、总经理。

一、工作简历

4、1999年-2003年任黄山大厦副总经理.。

5、2003年至今任黄山大厦城市商务酒店总经理。

6、2004年年底至今任合肥黄山大厦酒店管理有限公司董事长、总经理。

二、获奖情况

连续多年获得“先进生产者”、“优秀共产党员”等各项荣誉称号,酒店连续7年被评为安徽省优秀星级饭店,各项经营指标稳居全省同行业前列,王健同志自参加工作以来,担任领导期间。

2005年被推选为安徽省烹饪协会副会长。

2005年荣获安徽省第八届“五四”青年奖章。

2.朱相军男

黄山市全景营销管理有限公司总经理。

朱相军1995年考入黄山高专旅游系,2005年任黄山市全景营销管理有限公司总经理,1997年毕业,曾任黄山徽州国际旅行社办公室主任、组团部经理、计凋总监、副总经理,毕业后在黄山徽州旅游总公司工作。

3.张杰男

婺源天马旅行社有限公司总经理。

现任婺源天马旅行社有限公司总经理,毕业后到到婺源求职,2002年毕业,天马超市总经理,天马大酒店总经理,张杰1999年考入黄山高专旅游系烹饪专业,从低层做起,天马食府总经理,鸳鸯湖景区总经理。

4.夏娜女

婺源天马旅行社有限公司副总经理。

天马超市副总经理,现任婺源天马旅行社有限公司副总经理,毕业后到到婺源求职,2002年毕业,夏娜1999年考入黄山高专旅游系旅游管理专业,从低层做起,天马食府副总经理,鸳鸯湖景区副总经理,天马大酒店副总经理。

5.邵建淮男

黄山天一旅行社有限公司董事长。

天行健,创新不息,奋斗不止。

作为安徽农垦系统最年轻的总经理,然而在安徽酒店业却声名显赫,王健,他为人低调儒雅,1991年在黄山学院（原徽州师专）上学时加入中国共产党,现任安徽黄山大厦城市商务酒店总经理、合肥黄山大厦酒店管理有限公司董事长,1969年出生于安徽宣城。

一、闪光的足迹：从服务员到总经理

二、锐意进取的国企带头人

在实际工作中,认真研究市场经济条件下开展企业管理工作的新情况、新方法、总结新经验、新规律,王健同志平时能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,深入学习和领会十六大精神和“三个代表”重要思想,作为一名党员,全面贯彻落实党的十一届三中全会以来的路线方针和政策。

国有酒店成了落后的代名词,在外资、合资、民营酒店的挤压下很多国有酒店纷纷倒下,90年开业的企业到98年已显老态,为了企业的生存与发展和全体员工的根本利益,以餐饮为突破口对酒店进行了全方位的改革,成了与市场经济格格不入的内部招待所,由于观念落后、机制不活,酒店业是一个激烈竞争的行业,似乎一时间,黄山大厦也一度陷入低谷,设施老化、机构臃肿、人员懒散、经营不力,王健带领大家大胆创新。

连续投入巨资进行硬件改造,使酒店的经营条件得以明显改善,硬件出新,下决心负债经营,首先,在资金十分困难的情况下,近年来累计投资近4000万元,同时也将自己逼上了背水一战,置之死地而后生的境地。

二是创新营销方式,由孤立营销到网络营销等四大转变,实现由专职营销员的“小营销”到人人都是营销员的大营销,经营创新,其次,一是重新定位市场,实行由公务接待型向商务服务型的转变,由等客上门到找客上门,由客人消费的被动选择到客人与酒店“双向选择”。

实行热门岗位竞争上岗制,实行岗位效能工资制,实行管理人员聘用制,能者上,创造员工自我解放的人力资源管理机制,实行全员综合考评、末端淘汰制,聘用工同样有晋升的机会,自行制定了一套岗位效能工资制,实行全员劳动合同制,对热门岗位,统一实行考试、考评,打破固定工和聘用工界限,中层管理人员和饭店领导每年进行一次综合考评,能者多得,员工按季度,调动了员工的工作热情,正式工同样可能落聘下岗,采取岗位考核与民主评议相结合的形式,从根本上解决干部能上不能下问题,彻底根治了凭关系、靠后台就能到好岗位的现象,对考评优秀者给予晋升工资、外出旅游、考察学习等奖励,淘汰了过去企业的级别工资制,机制创新,公正、公平、择优上岗,再次,庸者下,结合酒店实际,多劳多得。

王健深知经营的辉煌需要管理做支撑,经营的辉煌难以持久,管理产生效益,如果不重视管理,创新产生出路,通过几年的尝试和努力,在他的带领下,黄山大厦目前已经形成以三大模型为基础的酒店内部控制模式。

使经营管理由以前的事后控制转变为以事前、事中控制为主的全过程控制,形成了以预算为核心的全面控制模型,2004年,1、酒店全面预算管理模型,黄山大厦又将过去的财务指标预算扩展到非财务指标预算。

王健就开始在酒店实行内部货币化运作,2、酒店内部货币化模型,使每个员工成为一个独立经营的主体,进一步调动了员工的积极性,一是建立内部市场链,部门与部门之间进行货币化结算,二是实行量化分配、计件分配,2004年起,“亲兄弟明算帐”,理顺了关系,摆正了位置,树立“人人都是总经理”的观念。

黄山大厦连续五年荣获“安徽省优秀星级饭店”,无论是企业形象、员工风貌,同时荣获安徽省星级饭店综合排名第八名、营业收入第八名、上交利税第七名、全员劳动生产率第七名等多项殊荣,在去年的安徽省星级饭店复核会议中,员工近千人,王健本人也荣获了安徽省第八届“五四”青年奖章和2006年安徽省旅游十大风云人物的光荣称号,年产值达8000万元的规模化酒店企业,黄山大厦逐步发展壮大,在他的带领下,还是经营业绩、社会贡献均跻身于全省同行业前列,现以成为拥有床位1000张,餐位1500个。

二、宾馆餐饮改革的先驱者

王健是一个敢于创新的人,宾馆餐饮由于机制不活,“宾馆餐饮社会化”在今天我们听来已稀松平常,尤其是一些国有宾馆酒店更是举步维艰,曾几何时,但当市场经济大潮来临时,宾馆餐饮以其高档的硬件设施和规范化的服务品质使得社会餐饮难以望其项背,当王健最初提出这个这几个字时,也从不缺乏创新所需要的智慧,他大胆在酒店推行“五化改革”：,营销方式单一,经营每况愈下,但在1998年,却犹如一声惊雷,炸响在江淮大地。

一、运作机制独立化从营销、采购、管理等方面全面独立运作,责权分明,把原来的酒店餐饮部模拟成一个企业来运作,向“餐饮店”转变。

麻鸭赛过老母鸡”的山笋麻鸭煲等等一系列妇孺皆知的品牌菜肴开发,二、菜肴开发品牌化从“首家引进众家忙,砂锅鱼头热庐阳”的砂锅鱼头,到“从肥东到肥西,使得黄山大厦知名度迅速提升,成功实现由品牌菜带动品牌店的经营策略。

三、客源定位综合化坚持“以中为主,三楼金色王朝鲍翅宫以高档商务宴请为主,二楼金色王朝天香府重点开发市民散客和婚宴市场,并成功策划了品牌婚宴“红丝带玫瑰婚典”,团散结合”的客源定位,上挂下带。

桃花潭感恩美食节、安徽革命老区菜美食节等活动的举办,其中安徽革命老区菜美食节的影响已扩展到了苏、豫、皖三省革命老区,四、促销活动经常化“一月一小戏、一年一大戏、周末还唱戏”是王健所推行的促销原则,都引起了轰动,产生了巨大的旅游经济效应和社会效应。

8年来,五、管理控制过程化加强以预算为核心的过程控制,餐饮年综合毛利率始终稳定在2-3个百分点之间,成本预算融入到生产的每个环节中,营业收入逐年递增,并且先后荣获中华餐饮名店、省食品卫生A级单位、安徽酒店餐饮业十大最具影响力品牌等多项荣誉称号,成功实现由宾馆餐饮向社会餐饮的转变,在竞争激烈的合肥餐饮界占领了一席之地。

黄山大厦宾馆餐饮社会化之路的成功更是给沉寂的安徽宾馆餐饮界带来了一次强有力的震动,当我们现在还在谈论“宾馆餐饮社会化”或者“社会餐饮宾馆化”时,不得不佩服王健当初的睿智和远见,王健作为酒店业唯一代表做大会发言,许多宾馆酒店,介绍黄山大厦城市商务酒店和合肥黄山大厦酒店管理有限公司的成功经验,黄山大厦为国有酒店的复苏、发展发挥了很好的模范和促进作用,尤其是那些依然处于困境中的国有酒店纷纷学习黄山大厦的经营模式,2006年在全省旅游工作会议上,今天。

三、徽菜复兴的积极推动者

作为一种非物质它又是深远的,徽菜作为一种物质它是有形的,让这种深远变的无限,我们的任务就是把这种有形变的美味,王健说。

王健感到些许的欣慰,王健会以他一如继往的坚韧和执着,但他更感到他使命的重大,面对曾经的成绩,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”,在他所从事的酒店业作出他最大的贡献。